Economía mundial y mercados

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Deutsche Bank España reduce sus beneficios un 77%

Deutsche Bank España cerró el primer semestre del año con un beneficio neto de 6,33 millones de euros, un 77,25% menos que el mismo periodo del año anterior. Asimismo, el margen de intereses del banco se situó en 104,57 millones de euros en los primeros seis meses del ejercicio, lo que supone una reducción del 15,06%, según ha comunicado la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
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Cae Deutsche Bank y las bolsas europeas se estremecen ante el peligro de otra crisis financiera

La banca sufre otra caída y los mercados europeos tiemblan pese a las últimas intervenciones de las autoridades financieras y las predicciones del Banco Central Europeo (BCE). Tras la subida de tipos de interés de la Reserva Federal de Estados Unidos y la absorción de Credit Suisse por UBS, el índice Euro Stoxx 500 registró una caída cercana al 2% después de la media sesión, con Deutsche Bank a la cabeza de los descensos, con una bajada superior al 10%. El mayor banco de Alemania.
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Liberbank cierra con éxito su ampliación de capital de 500 millones

Liberbank ha cerrado con éxito el aseguramiento de la ampliación de capital de 500 millones de euros en la que viene trabajando en los últimos meses. El banco ha logrado asegurar el 100% de la ampliación con la participación de los accionistas que ya se haban comprometido a acudir a la operación. El aseguramiento ha sido coordinado por Citi y Deutsche Bank y han participado otros cuatro bancos más.
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¿Qué pasa en la banca europea?

¿Qué pasa en la banca europea?. Blogs de Lleno de Energía. Pensar que con tipos negativos y más liquidez se va a arreglar este problema es simplemente ridículo.
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Ante la crisis sistémica el FMI receta el fortalecimiento de los monopolios en el sector bancario

En el análisis que dibuja el informe se demuestra que las medidas sucesivas llevadas a cabo conjuntamente entre el FMI, la UE, el BCE, como la inyección masiva de dinero, o la emisión de deuda con intereses negativos, ahondan más en la crisis pues provocan nuevas burbujas especulativas que cuando estallen carecerán de respaldo posible.
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Cómo era la quiebra de un banco cuando los accionistas tenían responsabilidad ilimitada por las deudas sociales

Cómo era la quiebra de un banco cuando los accionistas tenían responsabilidad ilimitada por las deudas sociales

En 1878 quebró el City of Glasgow Bank. En la época, los bancos eran sociedades que no limitaban la responsabilidad de sus accionistas por las deudas sociales. La quiebra se produjo porque el banco falseó la contabilidad para ocultar las pérdidas que había sufrido por créditos fallidos (fue la última gran quiebra fraudulenta de un banco británico en el siglo XIX) y, sobre todo, porque el banco tenía concentrados sus riesgos en unos pocos prestatarios (cuatro representaban tres cuartas partes de los créditos otorgados por el banco).
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Rusia rescata a su mayor banco por un tercio de lo que costó Catalunyacaixa

Rusia rescata el Bank Otkritie, el mayor banco privado del país y el octavo por volumen de activos. El rescate ha supuesto una inyección superior a 4.300 millones de euros (300.000 millones de rublos), un tercio de lo que costó Catalunyacaixa (adjudicada a BBVA).
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