La cuenta de la Comunidad de Madrid de Twitter ha publicado un polémico mensaje a raíz del homenaje que la viuda del cineasta Carlos Saura, Eulalia Ramón, ha querido hacer a la Sanidad Pública en la gala. "La viuda de Carlos Saura ha agradecido el trabajo del hospital de Villalba. Y ha pedido que se cuide la Sanidad Pública. Ella no tiene que saber, ningún paciente lo tiene que saber, que ese hospital es de gestión público-privada, que también funciona", ha sido el mensaje que ha acompañado a un fragmento de vídeo con la intervención de Ramón

Posible cambio en la gestión de las estaciones ITV en la Comunidad Valenciana

Alemania ha sido criticado por empujar a Grecia para privatizar sus servicios de agua, cuando muchas de las ciudades más grandes de Europa, incluyendo Berlín, están gestionando para recuperar la gestión pública.

A raíz del cambio de gobierno en muchos municipios en los últimos meses hemos asistido a un renovado debate sobre si servicios públicos como la recogida de basuras, agua, limpieza, vivienda pública o la gestión de la bicicleta municipal deberían ser gestionados por empresas privadas o por el propio ayuntamiento.

El NHS de Northumbria se ahorra 67 millones de libras liberándose de un acuerdo de financiación privada. Los críticos de las polémicas Iniciativas de Financiación Privada (PFI) han solicitado una investigación exhaustiva e independiente a raíz de que uno de los consejos o trusts que gestionan el NHS (el sistema sanitario británico) ahorrara casi 67 millones de libras esterlinas al comprar la salida de uno de sus hospitales de un costoso contrato con el sector privado.

Hilo sobre lo que ha sucedido con la salud dental (privada siempre salvo en casos excepcionales) y su relación con las teorías sobre la alta eficacia de lo privado frente al despilfarro e ineficacia de lo público. A diferencia de otras sanidades privadas, la dental no tiene detrás la red de lo público: "La Sanidad Pública suele servir de paraguas. ¿Que no quieren hacer frente a un tratamiento caro? Derivar. ¿Que no les da la gana? Derivar. ¿Que hacen una chapuza? Derivar. Que haya Sanidad Pública detrás también les permite esos precios...".

El fondo de inversión en infraestructuras holandés DIF ha completado el proceso de compra del Hospital Universitario Infanta Leonor en Madrid. “DIF está muy satisfecho de haber cerrado esta adquisición. "Creemos que este proyecto de alta calidad se adapta muy bien a nuestra cartera española existente y ofrecerá un rendimiento estable a nuestros inversores". Fuentes de la Consejería Sanidad de la Comunidad de Madrid han confirmado que la empresa se puso en contacto con ellos y que desde el Sermas habían “dado su autorización”.

Se calcula un sobrecoste de 1.400 millones con respecto a la gestión directa. Los cálculos se han presentado durante la última sesión de la Comisión de Investigación sobre el modelo y la financiación de la infraestructura. Se añaden sobrecostes como la factura de la electricidad, que supone unos 5 millones de euros anuales. El dictamen de la comisión, que ha celebrado cuatro sesiones desde junio pasado, se presentará el próximo 29 de noviembre.

El diputado socialista en la Asamblea de Madrid José Manuel Freire ha criticado el papel del consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero, por desconocer por qué los hospitales públicos de gestión privada “hacen mejor las cosas que los otros”. Las declaraciones de Freire vienen a raíz de la estadística sobre operaciones de cadera en la Comunidad de Madrid: los hospitales públicos gestionados privadamente operan con mayor rapidez que aquellos de gestión pública.

Más de 5.000 trabajadores de ocho hospitales públicos de la Comunidad de Madrid con gestión privada han anunciado movilizaciones para protestar contra la discriminación que sufren respecto a las condiciones laborales de los empleados públicos de su misma categoría. El colectivo cree que, de haber elegido otro modelo de gestión, los hospitales estarían a punto de estar amortizados y sin embargo, quedan por cumplir dos tercios del contrato hasta el año 2035, lo que supondrá un sobrecoste de entre 1.975 y 3.483 millones.

Las mayores cotas de eficiencia son las que se dan en cuatro centros de la red pública que están sujetos a modelos de gestión privada. Es el caso de la Fundación Jiménez Díaz (con sus quirófanos al 87,6%), el Hospital de Villalba (con una tasa de actividad del 86,1%), el Hospital Infanta Elena (con niveles del 84,7%) y el Hospital Rey Juan Carlos (en cotas del 84,5%). En el extremo opuesto nos topamos con hospitales públicos que apenas tienen una actividad de quirófano comprendida entre el 55% y el 65%.

El presidente de la Cámara de Comercio de EE.UU. en España, Jaime Malet, cree que para que la economía española pueda "reinventarse" cuando pase la pandemia, serán necesarias grandes inversiones de dinero público, pero gestionado privadamente, en sectores como la salud o la atención a los mayores. Una organización que tendría que ser una especie de banco de infraestructuras o banco de construcción nacional, con dinero público y también privado, gestionado totalmente de forma privada, y que tenga una serie de prioridades o sectores específicos…

Atención telemática en las urgencias de 4 hospitales públicos de gestión privada: la empresa ahorra costes y aumenta sus beneficios. Son los 4 hospitales gestionados por QuironSalud a los que el Gobierno de Ayuso debe 1.250 millones de euros por esta gestión.

Podemos ha propuesto este lunes, como parte de su programa electoral para las generales del 28 de abril, revertir en el plazo de una legislatura toda la gestión privada del agua para que esta sea "completamente pública" en toda España. Podemos ha centrado su anuncio en conseguir lo que han denominado 'Horizonte azul', que tiene que ver con garantizar que el agua se entienda realmente en un Derecho Humano y deje de ser un negocio, que además se ha visto afectado en muchas ocasiones por casos de corrupción.

Tras más de dos décadas de privatizaciones salvajes de infraestructuras sanitarias mediante los modelos PPP y PFI, en las que han participado partidos políticos de todos los colores, la Comisión Europea ha hecho público un informe, encargado a un grupo de “expertos”, en el que se recoge que los centros sanitarios financiados con dinero público pero gestionados por empresas privadas, fondos de capital riesgo, aseguradoras... “pueden resultar más caros para el erario público”.

Cada vez más partidos se comprometen con la gestión pública del agua tras las privatizaciones con las que muchos municipios hicieron caja.Hay muchos ejemplos de la multitud de casos similares sucedidos a lo largo de toda la geografía española, donde hoy en día el 55% de los servicios de abastecimiento y saneamiento de agua, que son esenciales para la vida humana, han sido privatizados.Este porcentaje convierte a nuestro país en una excepción: la media europea se sitúa en un 30%, y a nivel mundial se reduce al 10%. Casi la totalidad de estos...

Desde hace muchos años la administración pública en Madrid (hablo de lo que conozco) deja la gestión de proyectos sociales en manos de empresas privadas y/o asociaciones, normalmente especializadas en el sector y que viven del dinero que ingresan de la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento de Madrid o el Ayuntamiento de turno...

La Federación de Enseñanza de CCOO analiza los principales indicadores educativos en el periodo comprendido entre 2008/09 y 2015/16 y confirma que la crisis ha supuesto una excusa para reducir los recursos de la escuela pública y desviar, sin necesidades de escolarización que lo justifique, fondos públicos a centros privados.

El Gobierno madrileño fija un pago extra de 597 millones de euros a IDC Salud (antes CAPIO), durante los próximos 16 años, que se sumarán a los otros 400 millones que quedan por pagar a la concesionaria. El pago anual a la empresa que gestiona el hospital Infanta Elena ha crecido un 63% desde 2006 y va camino de triplicar lo que se firmó en el contrato.

Esta campaña orquestada cuenta con la Venia de la Junta de Andalucía en un intento claro de mantener la subcontratacion a toda costa e intentar silenciar la voz de CGT, que lleva defendiendo durante 17 meses la dignificación de las condiciones socio laborales, la readmisión de las trabajadoras despedidas, la gestión directa por parte de la Administración Andaluza de los servicios esenciales de 112, 061 y Salud Responde, a través de las agencias existentes y el buen uso de los recursos públicos.

Los facultativos se ven obligados a derivar pacientes a la gestión privada para recibir la financiación en sus hospitales. Creen que así se genera más carga de trabajo en los centros de origen y un mayor gasto.

El sector público ha crecido cuatro veces más que el privado durante los últimos tres años, con la pandemia azotando a las empresas y obligando a reforzar las administraciones públicas. En el primer trimestre de este año se han registrado 16,6 millones de ocupados en el sector privado y 3,47 millones en el público. El sector privado ha recuperado los niveles prepandemia en ocupados (no en horas trabajadas). El incremento respecto al empleo existente en el primer trimestre de 2019 es muy superior en el sector público, cuadruplica el del privado.

El gasto sanitario público presentó una tasa del -2,8 por ciento, mientras que el gasto privado creció de media un 3,8 por ciento anual. Según el Sistema de Cuentas de Salud, el gasto total del sistema sanitario español, entendiendo éste como suma de los recursos asistenciales públicos y privados, ascendió en el año 2014 a 95.722 millones de euros (66.826 millones financiados por el sector público y 28.895 millones financiados por el sector privado).

La empresa pública ha acordado el pasado año un incremento salarial de media superior al de la empresa privada. Así, las 145 compañías de ámbito público, que agrupan a 48.518 trabajadores, se les aplica un aumento del 1,96% frente al 1,55% de los 2.101 convenios de empresas privadas con 433.017 empleados. Se trata del tercer año consecutivo en el que los salarios crecen en el ámbito público por encima del privado...

Las conclusiones que arroja el estudio U-Ranking 2016 sobre el Sistema Universitario Español apuntalan la superioridad de los centros públicos sobre los privados en cuanto al rendimiento general. Se trata de la cuarta edición de este informe. U-Ranking analiza 61 universidades que representan más del 95% del sistema español, de las cuales 48 son públicas y 13 privadas.

Ante la caída de la inversión pública en infraestructuras en España, las grandes ingenierías civiles valoran la colaboración público-privada como la mejor forma de reactivar el desarrollo de infraestructuras, tal como plantea el Plan Extraordinario de Inversiones en Carreteras (PIC), presentado esta mañana por Mariano Rajoy. Según el Foro para la Ingeniería de Excelencia (FIDEX) no hay en este momento más alternativa de financiación que la colaboración con la iniciativa privada para aquellas infraestructuras básicas para el desarrollo del país.

La temporalidad en el sector público alcanzó el 27,9% en el tercer trimestre de este año, rozando máximos y casi cinco puntos por encima del 23,2% del sector privado, que ha sufrido el grueso del impacto de la pandemia especialmente en el empleo temporal. Según los datos de la encuesta de población activa (EPA) del Instituto Nacional de Estadística (INE), el golpe de la covid en el mercado laboral español ha tenido un efecto opuesto en el empleo privado y público ampliando la diferencia en el peso de los contratados temporales.

La Institución Futuro, think tank de referencia en Navarra, ha publicado esta semana un estudio en el que diferencia entre la evolución de los salarios del sector público y los del ámbito privado. Según explica dicho think tank, la diferencia a favor de los primeros ya se sitúa, en promedio, en más de 800 euros mensuales. Para ser precisos, la remuneración media que ofrecen las Administraciones Públicas ya sería de 2.654 euros por trabajador, frente a los 1.772 euros del sector privado.

La Comunidad de Madrid avanza hacia la historia clínica unitaria de los pacientes entre la sanidad pública y la privada. El Gobierno que preside Isabel Díaz Ayuso introdujo una modificación legal en la conocida como ley ómnibus, para cambiar la ley de Ordenación Sanitaria autonómica de 2001 y que, de este modo, la sanidad pública y la privada puedan compartir los datos médicos de los pacientes. Desde la Consejería de Sanidad que dirige Enrique Ruiz Escudero aclaran que esa modificación es solo un primer paso...

perarse en la sanidad privada es tres veces más rápido que en la pública. Los pacientes que se van a someter a una operación en un centro privado esperan de media 27,3 días, mientras que aquellos que serán intervenidos por la pública tendrán que aguardar 113 días, esto es, casi cuatro meses

Entre 2009 y 2019, hasta el curso pasado, el número de alumnos aumentó en la Comunidad de Madrid en más de 145.000. De esos estudiantes 77.000 han ido a centros públicos y casi 69.000 a privados o concertados. El aumento del profesorado sin embargo no ha sido proporcional. Mientras que en los centros públicos hay ahora 1.028 docentes más que en 2009, en la privada, que incluye la concertada, hay 5.764 profesores más. Es decir, en la escuela pública los docentes han subido un 2% y en la privada más de un 15%.