En medio del auge del trabajo remoto impulsado por la pandemia hace dos años, los buscadores de empleo se encuentran con un fenómeno frustrante: los trabajos anunciados como "remotos" cuando en realidad no lo son [...] ¿Por qué los empleadores no son más transparentes en sus anuncios de trabajo? Parte de la razón puede ser que piensan que atraerán a más candidatos si enmarcan los trabajos como remotos incluso cuando tienen un horario de trabajo híbrido (en el mejor de los casos).

El trabajo remoto tiene muchos beneficios, pero se necesita esfuerzo y organización para no quemarte y tener la sensación de que no llegas a todo. La pérdida de una rutina de 9 a 5 puede socavar tus hábitos de trabajo. Sin estructura, la línea divisoria entre el trabajo y el resto de tu vida puede difuminarse y el mayor riesgo en el trabajo remoto no es trabajar poco, es trabajar demasiado. Los consejos para mejorar tu estructura de tu jornada laboral: 1 Ten ropa para «trabajar» / 2Ten una oficina dentro de tu casa

El trabajo remoto gana enteros entre las preferencias laborales. Según un nuevo estudio, los empleados que pueden trabajar desde cualquier lugar son generalmente más felices que aquellos que trabajan en una oficina. Estudio completo, en inglés: www.owllabs.com/state-of-remote-work/2019

La Comunidad de Madrid se convirtió en 2020 en la región de España con mayor número de trabajadores en remoto, de acuerdo demuestran los datos regionales de la Encuesta de Población Activa de 2020. Una tendencia creciente también en el resto de España, donde el número de trabajadores que trabajaron desde sus casas al menos la mitad de los días de la semana creció un 121 por ciento respecto a 2019. En la lista de las diez mejores ciudades para trabajar en remoto destacan otras capitales europeas como Berlín, Dublín, Helsinki y Copenhague.

Dubai se suma a la creciente lista de destinos que ofrecen visas para trabajar en remoto. Unos visados especiales que han nacido a raíz de la pandemia del coronavirus y que cuentan con el objetivo de atraer a trabajadores remotos para vivir durante un año en estos destinos. Este es el caso de Dubai, que junto con otros países: Bermudas, Antigua y Barbuda, Australia, Estonia, Croacia, o Georgia entre otros, quiere atraer viajeros de larga estancia permitiéndoles vivir en los Emiratos Árabes Unidos gracias a un atractivo programa de visas.

El cambio a trabajo en remoto puede tanto acrecentar los problemas de la organización como empeorar el rendimiento de los empleados. Antes de confrontar a su desempeño deficiente, utilice estas preguntas de Harvard para ayudarlo a descubrir cuáles pueden ser esos factores: Al final los equipos de alto rendimiento se identifican por una autonomía y sentido de la responsabilidad muy alto, unido con un sentimiento fuerte de grupo. El trabajo remoto puede hacerlo aun más difícil.

El gestor no puede caer en la trampa del software como la solución única y definitiva al cambiar a trabajo remoto. La gestión de equipos se basa en la comunicación. En entornos remotos, esa gestión tiene retos adicionales. Es trabajo del manager hacer funcionar la cultura de la empresa siendo el equipo la prioridad principal. Durante el 2020, muchos se han obnubilado con la tecnología como la solución definitiva. Las herramientas software pueden ser aliados o poner piedras en el camino. Qué deberías tener en cuenta:

Cuando las reuniones se lleven a cabo en parte en persona y en parte por Zoom, ¿funcionará la dinámica tan bien?Y cuando algunos miembros del equipo traten con los gerentes cara a cara, ¿los trabajadores remotos se sentirán en desventaja?"Cuando la gente trabaja en remoto, me preocupa cuál será su trayectoria profesional", dijo el director ejecutivo de IBM, Krishna."Si quieren convertirse en gerentes, si quieren tener cada vez más responsabilidades o si quieren construir una cultura dentro de sus equipos, ¿cómo vamos a hacerlo de forma remota?"

Un equipo de investigación de la Escuela de Salud Pública de la Universidad Texas A&M realizó un nuevo estudio que encontró que la resiliencia de los empleados y la empresa puede mejorarse a través del trabajo remoto , según el comunicado publicado. El estudio fue más allá de evaluar la productividad para examinar las causas de las lesiones en el lugar de trabajo y descubrieron que era importante que los empleados tomaran descansos regulares

¿Te apetece empacar tu computadora portátil, llenar algunas maletas y viajar a la soleada España para hacer exactamente el mismo trabajo que estás haciendo ahora, pero en un entorno mucho más agradable? Bueno, si tienes el tipo de trabajo en el que realmente puedes hacer eso, estás de suerte. El gobierno español acaba de anunciar planes para una visa de 'nómada digital' que permitiría a los trabajadores remotos extranjeros vivir y trabajar en el país hasta por un año.

El trabajo a distancia se ha convertido en la nueva normalidad durante el último año y es posible que esté pensando que la práctica de la vida laboral a distancia está llegando a su fin. Les puedo asegurar que la pandemia nos mostró los grandes beneficios del trabajo remoto y que estará aquí para quedarse.

¿Te apetece empacar tu computadora portátil, llenar algunas maletas y viajar a la soleada España para hacer exactamente el mismo trabajo que estás haciendo ahora, pero en un entorno mucho más agradable? Bueno, si tienes el tipo de trabajo en el que realmente puedes hacer eso, estás de suerte. El gobierno español acaba de anunciar planes para una visa de 'nómada digital' que permitiría a los trabajadores remotos extranjeros vivir en el país sin derecho de residencia hasta por un año...

Bermuda, junto a Barbados y Georgia, es otro de los países que se suma al listado para atraer trabajadores remotos y nómadas digitales a la isla. Para ello, llevará a cabo un certificado especial de residencia por un año de duración. Tras la pandemia del Covid-19, algunos países están tomando estas medidas para atraer a nuevos visitantes extranjeros y aumentar la población con el objetivo de incrementar la actividad económica.

Encuesta en EEUU realizada a 1000 personas. ¿A qué estaría dispuesto a renunciar por trabajar en remoto siempre? El 65% aceptaría un recorte salarial del 5%. El 38% aceptaría un recorte del 10%. El 18% aceptaría un 20%. El 39% renunciaría a los beneficios del seguro médico. El 44% renunciaría a los beneficios del seguro dental. El 45% renunciaría a los beneficios del seguro por discapacidad. 44% renunciaría a los beneficios del seguro de vida. El 46% renunciaría al 25% de su tiempo libre remunerado. El 53% trabajaría 10 horas extra por semana.

La mayoría de los propietarios de empresas estarían de acuerdo en que el activo más importante son sus empleados, y uno de los mayores desafíos para construir y hacer crecer una empresa es contratar y retener un equipo de alto rendimiento. Aquellas empresas que planean obligar a sus equipos a volver a sentarse en la oficina de 9 a 5 todos los días o planean esperar antes de adoptar el trabajo remoto, podrían terminar poniendo ese activo en riesgo.

Dado que muchos trabajadores han estado alejados de la oficina durante casi dos años, fuera de la línea de visión de sus gerentes, un número creciente de personas está asumiendo silenciosamente un segundo empleo de tiempo completo. El trabajo desde el hogar ha permitido a algunas personas tener en secreto dos trabajos remotos a la vez, por lo que algunas de ellas están depositando en sus cuentas cientos de miles de dólares adicionales por año. Un segundo trabajo puede convertirse en una red de seguridad que provee de ingresos y experiencia.

Las previsiones negativas sobre el trabajo a distancia que hemos venido contando en los últimos meses se están cumpliendo. El teletrabajo en España parece que ha sido, por el momento, flor de un día, o, para ser más exactos, flor de una pandemia. Los datos así lo evidencian: desde que comenzó la vacunación a la población y se redujeron los contagios y muertes por coronavirus, el porcentaje de empleados que desempeñan sus labores lejos de la oficina más de la mitad de su semana laboral ha pasado de un 11, 2% -marzo de 2021- a un 8% -septiembre

La clave, dice Strassman, es brindar a los empleados la oportunidad de pasar tiempo de trabajo no estructurado juntos. Estos momentos pueden reducir el aislamiento social y aumentar la colaboración y la creatividad espontáneas, sin agregar más reuniones a los calendarios ya llenos. La energía y el enfoque adicionales entre los compañeros de trabajo virtuales que describe Strassman probablemente estén relacionados con el mecanismo de contagio social. Es similar a la dinámica que se encuentra entre los estudiantes que estudian juntos.

"Lo más difícil para mí en esta transición fue que tenía la creencia limitante de que no podía contratar a personas para puestos sénior... sin conocerlos en persona. Pero me vi obligado a hacerlo [cuando empezó la pandemia] y una vez que vi que funcionaba y que esas personas se integraban y eran productivas, entonces... Dije: 'Oh, deberíamos hacer esto para siempre'", dijo Cancel.

A principios de junio de 2022, justo después de que Musk ordenara 40 horas de trabajo in situ para todos, Tesla hizo fuertes recortes en su plantilla. Los empleados que antes eran designados como trabajadores remotos y que ahora no podían trasladarse para estar en la oficina 40 horas a la semana tenían hasta el 30 de septiembre para hacerlo o, si no, serían despedidos. Algunos de los que dijeron que no estaban seguros de poder trasladarse, o que dijeron que definitivamente no podían hacerlo, fueron despedidos en junio sin previo aviso.

Durante una conferencia de servicios financieros, Gorman dijo que aún no había comenzado a ordenar el regreso de los empleados a la oficina, pero que creía haber enviado un mensaje "muy fuerte" sobre su deseo de tenerlos de vuelta en sus escritorios. Afirmó que estaría "muy decepcionado" si los trabajadores de ese gigante de las finanzas no vuelven a sus puestos para el Día del Trabajo, que en Estados Unidos se celebra el 6 de septiembre. "Entonces, de no ser así, tendremos un tipo de conversación muy distinta", advirtió.

Una chica que también estaba haciendo trabajo remoto desde la playa grabó la escena

Durante 54 años, la familia Ortiz manejó su negocio desde la planta baja de un edificio de cuatro pisos, ubicado en una esquina concurrida de la cada vez más codiciada colonia Roma. Pero en los últimos años, la familia vio cómo cambiaba la comunidad que los rodeaba. Una afluencia de extranjeros, en su mayoría de Estados Unidos, inspiró a los propietarios mexicanos a renovar y remodelar sus propiedades para acomodar a los recién llegados mejor acomodados. Ortiz observó cómo los visitantes y turistas de repente se convertían en vecinos a tiempo…