La Entidad Pública Empresarial Agua de Valladolid, Aquavall, supera los 28 millones de inversión en estos tres años de andadura, más que durante las dos décadas de gestión privada en los que se invirtió 27. Además se ha reforzado la atención a la ciudadanía, con la ampliación de los horarios de oficina, la puesta en marcha de una oficina virtual para realizar las principales gestiones desde el ordenador o desde un teléfono móvil y se ha reforzado la atención telefónica.

Hace unas semanas, los vecinos recibían un correo de los responsables políticos de Neukölln, su distrito. Les informaban del interés de un inversor extranjero en adquirir su edificio. En Neukölln todos saben que este tipo de interés suele traducirse en la compra del edificio. Después llegan las remodelaciones y las subidas de los alquileres. Desde hace años, esa es una de las caras de la gentrificación. Pero los inversores no siempre se salen con la suya... "La remunicipalización no es solo una idea, es un proceso que está en marcha en Berlín"-

El Pleno del Ayuntamiento de Madrid ha respaldado, con los votos a favor de PP, Ciudadanos y Vox y la abstención del PSOE, que el Gobierno municipal asuma la gestión directa de la escuela de tauromaquia de la Venta del Batán (Marcial Lalanda). Es el primer paso, según ha explicado la delegada de Cultura, Andrea Levy, para convertir los toros en "servicio público cultural y de promoción del turismo" dentro un plan conjunto con la Comunidad de Madrid para "realzar la tauromaquia como patrimonio" firmado por ambas administraciones el pasado 17 de

La gestión del aparcamiento de la plaza Mayor por parte de la empresa de autobuses urbanos, Auvasa, reportaría al Ayuntamiento unos beneficios acumulados de 12 millones en 10 años. Así se recoge en la memoria presentada ayer en la Comisión de Urbanismo, en la que se detallan las diferentes opciones de gestión del estacionamiento, gestionado desde su apertura por la empresa Aparcamientos Españoles, para concluir que «resulta clara la mayor rentabilidad en una gestión por Auvasa».

La actual demanda y la llegada de la generación del baby boom a la jubilación hacen que cada vez más voces acentúen la importancia de reforzar la ayuda a domicilio. Y no solo aumentar el número de empleados, sino recuperar sus servicios primarios. “Nuestra formación pasa por saber mover a una persona con limitaciones, nos daban conocimientos básicos de psiquiatría, en áreas psicosociales, en patologías de la vejez, en elaboración de comidas adaptadas a las dietas que el usuario pudiera tener, el ámbito gerontológico