Antes de instalar ese futbolín para ser más "google", vale la pena entender la filosofía detrás de esta impresionante compañía. La imitación sin fondo nos puede llevar a un sinsentido que no es bueno ni para la organización ni para quienes trabajan en ella.

Hablamos con el director del Mobile World Capital, Aleix Valls, que nos explica qué podemos encontrar en este congreso y en qué consiste y nos adelanta que la tecnología 5G está muy cerca y que con ella podremos descargarnos una película en sólo cuestión de segundos.

Japón nos sorprende de nuevo con un concepto innovador en modelos de negocio en la moda. Parco potencia a los jóvenes talentos de moda y diseño en Japón y les ayuda a crecer montándoles tiendas, negocios, marketing, promociones y demás. Para Parco los diseñadores sólo deben preocuparse de diseñar.

El portavoz económico de Ciudadanos espera que con el desarrollo y mejora del ecosistema startup se dé un paso hacia la ley integral de innovación y hacia el cambio de mentalidad que quiere lograr en la sociedad española.

Ideas para apoyar el emprendimiento social como alternativa para el desarrollo económico social en América Latina y El Caribe.

Mucha gente cree que el liderazgo es tomar las decisiones adecuadas y hacer un buen trabajo en el menor tiempo posible. Pero, liderar un equipo, empresa, o startup es mucho más. Un buen liderazgo debe comprender un equilibrio entre todas las áreas de trabajo y guiar a todas las personas del equipo involucradas, con el fin de sacar el máximo potencial de todas ellas.

El cofundador de Apple resalta el valor de una cultura de creadores en las grandes compañías: gente que sepa cómo se hacen las cosas, cómo funcionan los productos en el fondo y que puedan colaborar y trabajar en colectivo.

Los ambientes de innovación de las empresas huelen sangre con la llegada de la Industria 4.0 como palanca para lanzar proyectos hasta hace poco no viables, las tecnologías habilitadoras están disponibles, pero sin embargo éstos no terminan de cristalizar, aterrizar y ser monetizarlos en torno a ROIs y Paybacks atractivos.

La Universidad de Valencia ha desarrollado, con el apoyo de la Agencia Valenciana de la Innovación (AVI), una herramienta de diagnóstico estratégico de la innovación con el objeto de ayudar a las empresas de la Comunidad Valenciana a evaluar su gestión de la innovación y mejorar sus actuales niveles de competitividad.

Se nace innovador, ¿o se hace? ¿Es la innovación cosa de ricos? ¿Tienen los emprendedores acomodados de cuna más probabilidad de abrazar el éxito? ¿Existen colectivos que, dadas sus circunstancias, tiene amplificado el sentido del olfato y huelen la sangre de manera más nítida y precisa? ¿Enfocan y abrazan la innovación con los pies en el suelo, o son más conservadores por este mismo motivo? De la misma manera que se dice que el coronavirus es una enfermedad de pobres, ¿es la innovación cosa de acaudalados?.

¿Puede ser la Investigación y el Desarrollo opuestos a la innovación?. ¿Deben ser tratados por separado? Esto es algo que ya sucede en los países anglosajones, pues mencionan Research & Development por un lado e Innovation por el otro, nunca de un modo triangular y conexionado, sino totalmente independiente.

Si estás familiarizado con la jerarquía de necesidades de Maslow para proporcionar un orden jerárquico a tus necesidades como ser humano, has de saber que también existen reformulaciones de la pirámide centrada en las empresas.

No hay proyecto de éxito sin unas métricas que soporten ese calificativo- y la innovación no escapa a esta complejidad. Mientras que para las líneas de negocio convencionales las empresas suelen tener consolidados los indicadores que demostrarán la salud del mismo, no sucede lo mismo con la creatividad.

Sin recursos, medios o tecnología, ¿ qué tal apalancarse en alternativas imaginativas y económicas que permitan alcanzar los objetivos que nos planteamos?