A principios del pasado mes de junio un hashtag, #InformaticaSolucionYA, se hacía hueco entre los trending topics de Twitter en España y devolvía a primera plana pública la problemática de la regulación de las atribuciones profesionales de los ingenieros informáticos (o la falta de la misma, más bien). El tema de si la informática debe ser una profesión regulada colea desde hace tiempo; las posiciones tanto a favor como en contra están muy enfrentadas.

Según el Sr Ogiso, a estas alturas fabricar un coche eléctrico con una autonomía de hasta 250 kilómetros con cada carga es más económico de fabricar que un híbrido o un modelo diésel de similares características.

La cuarta revolución industrial ha traído consigo la Industria 4.0, el nuevo modelo de organización y control de la cadena de valor basado en las tecnologías de la información. Esta circunstancia hace que la informática y sus profesionales sean elementos clave en el nuevo escenario que permita a la industria europea recuperar su competitividad

Durante el último año el proyecto no ha parado de perder talento debido a cambios de liderazgo, dudas estratégicas, sueños de crear nuevas startups u ofertas de la competencia. Sin embargo, otro factor que ha incentivado el abandono de empleados ha sido el dinero. Montones de dinero. Además de salarios, los empleados recibieron bonuses y acciones. Tras varios años Google aplicó un multiplicador generando un fortuna para ellos. Los pagos crecieron con un efecto de bola de nieve al lograrse objetivos, aun sin haberse completado el proyecto en si.

Pablo E. García Kilroy trabajaba en el centro de investigación SRI International cuando DARPA —la agencia federal estadounidense para el desarrollo de la tecnología militar— les encargó en 2005 un futurista proyecto: crear una tecnología que permitiera tratar traumatismos con el cirujano lejos del campo de batalla. Pablo y su equipo desarrollaron el Trauma Pod, un sistema quirúrgico telerrobótico y semiautomatizado del que llegaron a fabricar un prototipo real: “Se hizo, se probó y no se comercializó, pero estableció una visión para el futuro”