En esta serie de vídeos se muestra paso a paso cómo construir un cluster con cinco Raspberry Pi, construyendo tanto la parte de hardware —además de los elementos de sujeción necesarios— como la parte de la configuración del software.

Amazon destina 1.000 trabajadores para luchar en una carrera a la que se suman el resto de gigantes.

Una charla con Shel Kaphan, el primer empleado de Amazon. Actualmente prosigue con sus intereses personales y aún se encuentra viviendo en Seattle.

Después de unas pocas horas, tuve grandes flashbacks a la primera vez que jugué Counter-Strike en 1998. Me di cuenta de que estamos presenciando el nacimiento de un género de juego completamente nuevo: la Batalla Royale. Creo firmemente que un gran número de personas seguirán jugando alguna forma de este juego dentro de 20 años. Es difícil explicar por qué Battlegrounds es tan convincente, pero empecemos por la soledad. Aunque se puede jugar en equipos (y lo recomiendo), la forma original más pura del juego es 100 jugadores.

En 23 años, Bezos ha pasado de pedir un préstamo a sus padres para montar una tienda digital de libros, a ser el más rico del planeta. Al propio Bezos le costará reconocerlo pues cada vez que le invitan a dar una charla, le vuelven los recuerdos de 1994, cuando abandonó su puesto de bróker en un hedge fund (basado en técnicas cuantitativas) en Wall Street para seguir una intuición: aprovechar internet antes que nadie. Pero habría otra razón muy sutil. “Tienes que proyectarte como su tuvieras 80 años, y pensar sobre tu vida yendo hacia atrás”,

Aunque es conocida por todos por su operativa logística, por enviar productos a domicilio a través de su web en varios clics, es otra línea de negocio la que le da beneficios y permite mantener las pérdidas en su negocio principal. Amazon pierde dinero con aquello por lo que la conocemos, y gana dinero ahí donde no se la espera: los servicios en la nube o Amazon Web Services.

La empresa es ya la cuarta con mayor valor del mercado y tiene en todo el mundo una clientela que supera los 30 millones de personas. En 2017 tuvo unos ingresos de casi 178.000 millones de dólares. No cabe duda de que Bezos tuvo visión y supo verle futuro al comercio online, que cuando nació Amazon, en 1994, estaba en pañales. Pero su éxito no reside solo en haber sido pionero. Estas son las reglas de oro que han llevado a la compañía a su todopoderosa posición actual.

Tanto Rivian como Ford se van a adelantar a la Tesla Cybertruck que Elon Musk anunció a bombo y platillo hace dos años y que todavía no está claro cuándo llegará al mercado, tras su enésimo retraso.

Werner Vogel, actual director de tecnología de Amazon, ha publicado este mes el Distributed Computing Manifesto, un documento interno de 1998 que puso las líneas maestras del gigante que conocemos hoy, y que seguramente sirven para explicar su éxito desde el punto de vista de la informática. Este artículo analiza su contenido, con enlace al pdf original.