Lejos de alejarse de los videojuegos, el atrevido John Romero (padre de DOOM y de mi mayor pesadilla, el estrambótico Daikatana) sigue haciendo sus pinitos como desarrollador independiente. Tras cortar lazos con id Software, su carrera ha tomado una extraña deriva, pero se ve que su pasión por crear shooters no se ha perdido. Hoy, por el trigésimo aniversario de su obra magna, el veterano lanza Sigil II, un paquete de mapas para DOOM gratis y con muchísima personalidad.

Fue el punto de partida o la primera manifestación ‘viral’ de la voluntad de aplicar un liberalismo civil a todo lo concerniente a la red. Y parece que aún seguimos en las mismas, ¿cómo de libre tiene que ser Internet y cómo de libre es realmente? Por conspiranóico o tópico que resulte, no deja de ser cierto que grandes corporaciones como Google o Facebook controlan y venden la información privada de sus usuarios, e incluso en ocasiones la ceden al control y el escrutinio del Gobierno.

Bienvenidos a Fairbanks, Alaska, donde las temperaturas pueden bajar hasta los 59 grados bajo cero en los peores días de invierno. En esas condiciones, el aeropuerto de la ciudad se enfrenta a un problema diario: las pistas se cubren de una gruesa y dura capa de hielo, y solo hay una máquina que pueda con ello. La llaman El Yeti. La ciudad más fría de Estados Unidos no es fría solo en invierno. Las temperaturas en los mejores meses de verano están entre 10 y 21 grados. El resto del año oscilan entre los -20 y los -32 grados celsius.

La compañía ZeniMax Media dijo que Oculus VR le robó su tecnología cuando desarrollaba sus gafas de realidad virtual, las Oculus Rift, y un jurado decidió a su favor. La unidad de Facebook ahora le debe un total de US$500 millones a una pequeña compañía llamada ZeniMax Media, reconocida por los juegos Doom, Quake y Fallout desarrollados por sus subsidiarias. La decisión deja una mala impresión de Oculus, quien se reconoce por revitalizar el interés del público en la realidad virtual. Facebook compró Oculus por unos US$3,000 millones en 2014.

El BlackBerry que conocíamos ya no existe, y no nos referimos a aquella empresa que dominaba la escena móvil antes de la llegada del iPhone, sino de una marca con problemas financieros que enfrentó un futuro incierto hace pocos años.

Lo explica el presidente del Banco de Reserva de India (2013 -2016) y profesor de Finanzas en la Escuela de Negocios Booth de la Universidad de Chicago.