Almudena Román afirma que "ING tiene que pagar por el servicio de que mis clientes usen los cajeros de los bancos y así lo hacemos". "ING puede intentar hacer su propia red de cajeros, podemos abrir estos 2.000 terminales, no lo descartamos, aunque se tardaría 10 años en abrirlos". "Pagar dos euros al dueño del cajero por sacar efectivo es perverso. Es un coste desmesurado. Distorsiona el modelo actual. Al final, se mantiene esta tasa y se entiende que el que va a pagar este sobrecoste es el cliente"
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Así de fácil. El que vende es posible que se lleve una comisión, pero además tiene el aliciente que por querer el vuelto entras en su tienda a comprar.
De todas maneras es normal lo que les pasa. Si resulta que para triunfar necesitas la infraestructura de tu competencia, pues lo normal es que la competencia te ponga un precio abusivo por su uso o simplemente no te deje usar su infraestructura. Era obvio que esto no podía durar ya mucho más, debían haberlo previsto.
Eso es mala estrategia. Ya que va a existir competencia ¿que mejor que usen tu infraestructura y te paguen por ello? Vas a amortizarlo mejor.
Que el objetivo no es el dinero que haces en los cajeros.
Es una suposición, pero la idea es cojonuda: por una parte aumentan las ventas (la gente entraría a comprar cualquier chuminada solo por poder tener "vuelto") y tienes más sitios donde sacar dinero. Aparte la tienda se libra del cash.
En EEUU he visto alguna vez que hay cajeros hasta en los bares.
Sobre el cashbank en tiendas, imagino que en grandes superficies (como pryca, jumbo) no es un problema; en tiendas pequeñas no deben tener muchas ganas de tener disponible cantidades altas de efectivo, en muchos casos por la propia seguridad.
www.meneame.net/story/banco-popular-introduce-comision-1-50-euros-indi