La estrategia no es muy distinta a la que ha llevado a cabo Ford con su Ford Blue y Ford Model e o la que Stellantis plantea llevar a cabo con Maserati. Trocear Renault en distintas marcas con resultados financieros propios...
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Entonces qué pasa si de golpe se saben que sus motores (o la sección que sea) rinden por debajo de las especs o, que marcan valores que no son reales? Se corta toda la cadena de suministro hasta que se apañe todo?
Ejem. Valladolid. Ejem. Sevilla
Por cierto, algo que han hecho muchas empresas antes de pasar a la irrelevancia.
Fraccionas la empresa en mas empresas y se van facturando entre ellas, luego montas la sede en un pais con bajos impuestos y la sede cobra el derecho de imagen al resto llevándose todos los beneficios.
Donde trabajaba antes eran 2 empresas, una que era la responsable de la actividad económica y otra que era dueña de todo, la empresa de la actividad económica pagaba alquileres a la dueña de todo, al final cada año había perdidas, por poco pero había perdidas.
Esa es la evolución del grupo PSA, pero ahi no esta Renault, Renault es la unica francesa que no se alio con sus paisanas Peugeot y Citroen y se alio con Mercedes con quien comparten muchas piezas y desarrollos.
en.wikipedia.org/wiki/Stellantis#Brands
La otra empresa se comporta como una inmobiliaria y se encargan de comprar mas terrenos o capitalizarse para comprar terrenos sin tener que acudir a un banco asi no se consideran beneficios.