Los bancos españoles no darán el paso de cobrar por los depósitos de los clientes minoristas, pese al escenario de tipos de interés negativos consecuencia de la política ultraexpansiva del Banco Central Europeo (BCE), y asumirán en sus debilitadas cuentas el diferencial.

Los test de la Autoridad Bancaria Europea dejan a las entidades nacionales a la cola del continente con la ratio de capital en el 11,9% a cierre de 2019, frente al 14,8% de media.En cifras de la ratio de capital CET 1, la banca española se queda en un 11,9% de media -30 puntos básicos más que en septiembre-, mientras que el conjunto de la Unión Europea alcanza el 14,8%, 40 puntos básicos más con respecto al tercer trimestre del año. Este porcentaje hace que las entidades financieras nacionales se coloquen a la cola del ránking.

La subida de tipos de interés de los últimos meses, y las que están por venir, han traído a la actualidad el pago por los depósitos, una política comercial que se había perdido en la banca. Los clientes verán cómo proliferan las ofertas de las entidades para captar sus ahorros y remunerarles por ello. Sin embargo, las estadísticas muestran que los clientes españoles son los que más están tardando en ver el aumento de los intereses que paga la banca por su dinero, mientras que en otros países europeos los niveles superan con creces lo que...

Los bancos españoles destinaron un total de 8.762 millones de $ –8.481 millones de €– a financiar a empresas relacionadas con la deforestación del Amazonas entre 2013 y septiembre de 2022. Es la mitad de los 17.516 millones que la banca europea dedicó a este fin. El Santander es la entidad europea que más ayuda financiera prestó a estas grandes compañías, el 49% del volumen total de operaciones, según una investigación coordinada por el digital francés Disclose y el brasileño Repórter Brasil, en la que han participado infoLibre, 'Die Welt' y...

Las fusiones de la banca española tras la crisis financiera. Diez grandes grupos controlan el sector. De 55 bancos y cajas de ahorros a apenas diez entidades en poco más de una década. La concentración de la banca española a través de fusiones y absorciones ha sido imparable desde la crisis financiera de 2008 y ha transformado radicalmente el mapa financiero del país. España es, de hecho, el segundo país de la Unión Europea que ha experimentado un mayor crecimiento del porcentaje de activos bancarios en manos d

La banca española está haciendo un negocio redondo con las medidas monetarias restrictivas que está adoptando el BCE (Banco Central Europeo), que ha articulado un sistema con el que van a obtener un premio de más de 8.000 millones de € anuales por sacar de la circulación una parte importante de sus recursos. Las herramientas monetarias incluyen una prima del 3,5% anual para los fondos que las entidades financieras saquen de la circulación, en una maniobra que encarece el precio del dinero para hogares y empresas y que desincentiva el ahorro

Los bancos españoles afirman que un declive moderado en los préstamos irregulares en meses recientes supone un punto de inflexión de la poscrisis. Pero los analistas advierten de que una medida más amplia de la salud de los bancos señala un camino más largo para la recuperación de esas entidades. rel: www.meneame.net/story/wsj-saca-artilleria-pesada-contra-espana-eso

Se acaban de hacer publico los test de estrés, tal como estaba previsto. Y tal y como se había comentado, los bancos españoles superan dichos tests, estando a la cabeza de la clasificación nacional Kutxabank, Bankinter y Bankia. Para superar el test, en el escenario más adverso el ratio de capital de primer nivel debía superar el 5,5%. Veamos cómo han quedado los resultados.

Recomprar la deuda no garantizada o blindarla con "certificados de depósito". Son las dos opciones que propone la agencia de calificación Fitch para que los bancos españoles, italianos y portugueses eliminen cualquier riesgo de imponer pérdidas a los pequeños ahorradores en caso de resolución de una entidad, que impondría pérdidas a los no garantizados.

Los bancos españoles suman una factura de casi 1.000 millones de euros para costearse los recortes de plantilla, los planes de ajuste y los cierres de oficinas anunciados durante el la primera mitad del año. Así lo constatan los informes semestrales publicados por las propias entidades,en los que se cuantifican y concretan los impactos. Más de 475 millones por el plan de transformación de Santander, 160 por las bajas voluntarias de Caixabank...los ajustes aprobados en la primera mitad del año suman cientos de millones en costes para el sector

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) obliga que la banca española devuelva todo lo que cobró de más con las cláusulas suelo, más allá de mayo de 2013. Las entidades afrontan una factura extra de 5.000 millones de euros.

La victoria de Macron tiene un claro beneficiado en la bolsa: el sector financiero. Los bancos lideran las subidas bursátiles en Europa, con Société y BNP ascendiendo casi un 10%. La banca española también se beneficia, ya que se descuenta que toda su deuda soberana se va a ver revalorizada.

Los seis principales bancos españoles –Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankia y Bankinter– obtuvieron un beneficio neto de 3.713 millones de euros durante el primer semestre de 2018, lo que representa un incremento del 17,5% respecto al mismo periodo de un año antes. Estos datos, recogidos por la consultora Neovantas, reflejan únicamente la actividad bancaria de las entidades en España, excluyendo así sus operaciones en territorio extranjero.

Esta tendencia de la deuda de la banca española con el BCE contrasta con la tendencia experimentada por el conjunto del Eurosistema

La sentencia del Tribunal Supremo, modificando su jurisprudencia anterior, ha dado un mazazo a la banca española advirtiendo de que son las entidades financieras las que deben responsabilizarse de los impuestos de las hipotecas.

El Banco de España ha mandado un mensaje a las entidades españolas para que mantengan “el impulso actual en la reducción de los activos improductivos”, ya que en septiembre de 2018 representaban en torno a los 72.000 millones de euros.

Para encontrar la primera entidad española hay que bajar casi hasta la mitad de la tabla de 135 bancos analizados por la EBA por nivel de solvencia. Se trata de la unión de las antiguas cajas vascas, Kutxabank, que repite como la entidad más solvente de España, con un ratio de 16,6%. Le siguen dos entidades que están negociando su fusión Unicaja, con el 14,3%, y Liberbank, con el 13,9%. Los tres grupos con menor nivel de capital son Bankinter, con el 11,7%, Santander, con el 11,5% y BBVA, con el 11,2%, que se sitúa en la parte baja del ranking

BBVA ha dado el paso y ha decidido convertirse en el primer banco español que cobrará una comisión a sus clientes particulares por el mantenimiento de depósitos superiores a los 100.000 euros, según han confirmado fuentes de la entidad. Como parte de la revisión periódica de la política comercial, BBVA empezará a aplicar una comisión de mantenimiento del 0,025% mensual o 0,3% anual a partir del próximo mes de febrero a un número reducido de clientes en España con poca vinculación y saldos muy elevados.

Los bancos españoles descansan sobre un colchón de 44.000 millones de euros, pero no pueden quedarse dormidos. Conforme a los últimos datos ofrecidos por Santander, BBVA, CaixaBank y Sabadell, las entidades superan las exigencias del BCE y llegan preparadas al nuevo ciclo de subidas de tipos de interés y encarecimiento del crédito. Sin embargo, las autoridades europeas no bajan la guardia, avisan de un posible aumento de la mora de los clientes y se preparan para someterlos a nuevos exámenes.

Los criterios contables del BCE siguen señalando a los bancos españoles como los de peor calidad a la hora de responder a los riesgos con su propio capital. El

Las ínfulas regulatorias del Banco Central Europeo (BCE) han vuelto a señalar con el dedo a la gran banca española. Esta vez no se trata de ningún problema de solvencia o requerimiento de gobierno corporativo que no esté en vías de solución, sino más bien de una cuestión estructural que afecta al desarrollo corporativo de las principales entidades y sus filiales en países extranjeros. Las autoridades de Fráncfort apuntan a los grupos del Banco Santander y BBVA, cuyas estructuras societarias complican la vida del supervisor único en su afán por

Para la banca europea, el primer año de supervisión bajo el paraguas del Banco Central Europeo (BCE) ha supuesto un gasto extra de hasta 296 millones de euros en concepto de "tasas exigidas a las entidades" por estar sometidas precisamente al control del mecanismo único, que entró en funcionamiento a finales de 2014.

Bancos, cajas de ahorro y cooperativas de crédito han recortado más de 81.000 puestos de trabajo y cerrado 17.000 sucursales tras la crisis y el rescate.