No hay marcha atrás. Las grandes compañías de distribución tienen que estar más cerca del ecommerce y tomar distancia con el supemercado tradicional. Ya no vale ni la palabra ‘hiper’. Así, Eroski intenta facilitar a sus clientes el acceso a su portal online. Es la última bala.

El ahorro de los costes logísticos de los camiones de 25,25 metros los hace más atractivos para las grandes empresas.

La cadena de súpers de Juan Roig acapara el 23% de cuota, seguida por DIA (8,8%) que supera a su antigua dueña Carrefour (8,4%).

Hace unos meses, Carrefour anunciaba la compra de un lote de supermercados Eroski que incluía el de Albacete, pero según han denunciado varios trabajadores a MasqueAlba, estos días, la empresa les ha comunicado que, en el caso del centro de Albacete, el acuerdo se ha roto y la compra no se llevará a cabo.

La situación de Cecosa Hipermercados, la sociedad propiedad de Eroski que gestiona sus hipermercados en la zona centro del Estado, es poco menos que dramática tras perder 1.300 millones de euros en los últimos ocho ejercicios. En las últimas semanas, Cecosa Hipermercados ha recortado su capital escriturado de 127,9 a 46 millones de euros con el objetivo de absorber una parte de las pérdidas reflejadas en su balance. A pesar de esta operación, esta sociedad de Eroski ha perdido un total 1.300 millones de euros desde 2009.

Con la llegada del nuevo milenio, el grupo distribuidor de Elorrio decidió ampliar sus horizontes más allá del País Vasco y de España, abriendo diferentes establecimientos en Francia y el Reino Unido.

Mientras da los últimos coletazos la venta de 36 hipermercados a Carrefour, los vascos se concentran en crecer con tiendas propias en el norte y franquicias en el sur. Baleares será el lugar donde más apueste este año, con 18 reformas integrales.

El presidente de la cadena no quiere ir contra un producto concreto y considera que el debate sobre el aceite de palma no conduce a ningún sitio. Suprimirlo sin más no convierte una dieta en saludable

La empresa alemana Douglas ha alcanzado un acuerdo con el Grupo Eroski para la adquisición de hasta 103 establecimientos de perfumerías If. La operación requiere de la aprobación de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia para materializarse. La operación contempla el mantenimiento de los puestos de trabajo de los centros traspasados, subrogándose las condiciones laborales de los trabajadores.

En un momento en que lo autóctono, lo que distingue a una comunidad de otra, e incluso la independencia del resto está de moda, Eroski barre para casa y promociona los productos locales en los supermercados de toda España. La cadena apuesta por las cooperativas locales en Navarra, País Vasco, Cantabria, Aragón y La Rioja.

Mercadona es el rey de la marca blanca. La crisis económica impulsó las ventas de estos productos por sus bajos precios, una situación que supieron aprovechar las grandes cadenas de supermercados. En España, Eroski fue el primero en apostar por este tipo de alimentos en 1976, sin embargo no ha sido hasta ahora cuando estos artículos han ganado más adeptos.

Mientras Mercadona y Lidl acaparan cada vez más cuota de mercado, hay otras cadenas que pierden clientes. Dia, Eroski y Auchan (Alcampo, Simply) son las únicas que no han conseguido fidelizar a sus compradores y los españoles se gastan menos dinero en sus supermercados. Según los datos de Kantar Worldpanel, mientras la valenciana ha conseguido aumentar su cuota de mercado 1,2 puntos respecto a 2016 (se sitúa en 24,1%) y Lidl ha crecido 0,2 puntos (tiene el 4,3%), Dia y Eroski, que tienen el 8,2% y el 5,8% respectivamente, han perdido 0,3 puntos

El operador es la única opción que queda en este segmento después de que Eroski Móvil haya anunciado el cese de sus operaciones y de que Carrefour Móvil hiciera lo mismo a finales de 2017. Además, la compañía no actualiza su portfolio de tarifas desde hace más de tres años.

Los acreedores, a los que la cooperativa tiene que pagar 1.600 millones en un año, le exigen un duro plan de ajuste ante el riesgo de tener que quedarse el grupo de supermercados.

Cristina Cifuentes dimite como Presidenta de la Comunidad de Madrid, tras el escándalo del vídeo robando cremas en un supermercado

El 4 de mayo de 2011, Cristina Cifuentes, es interrogada por un vigilante de seguridad del Eroski de Puente de Vallecas. Según publica hoy 'Ok Diario', la diputada trataba de escamotear dos botes de crema anti-arrugas marca Olay, un escándalo que ha acabado con su carrera como presidenta autonómica. Según la ley orgánica 4/1997, por la que se regula la utilización de videocámaras en lugares públicos, "las imágenes y sonidos obtenidos por cualquiera de las maneras previstas serán destruidos en el plazo de un mes desde su captación, salvo que..".

Primeramente, porque Eroski, como responsable del fichero, debió custodiar y borrar esas imágenes y está claro que ha infringido la normativa de protección de datos. Procede denuncia a la AEPD.

“Recuerdo como cogió el bote de la caja y lo metió en su bolso, los dos botes” “Le dije que si no pagaba la iba a denunciar que había una grabación y pagó. No tenía otra elección”; la actitud de la política cambió cuando descubrió que había sido grabada en vídeo. “Se quedó sorprendida, le daba vergüenza, decía que nunca lo había hecho. Tenía miedo”. “Estaba segura hasta que le dije que teníamos la grabación” “Como pago las cremas no hubo denuncia, no se puede” .“Alguien se quedó con esa grabación, en quince días se borran”..

Las imágenes de Cristina Cifuentes en un cuarto de un Eroski vaciando su bolso ante un vigilante de seguridad tras robar dos cremas anti-edad ha dejado ojiplático al personal. Este incidente ocurrido en 2011 se ha sumado al escándalo del supuesto máster fraudulento y ha acabado por provocar la dimisión de Cifuentes del cargo de presidenta de la Comunidad de Madrid. Pero no es la primera vez en la que un político tiene que dimitir por alguna falta que es considerada impropia de alguien que ocupa un cargo público.

Cristina Cifuentes, entonces delegada del gobierno en Telemadrid en 2012: "por supuesto" que si alguien entra en un supermercado a robar sería detenido. "Que pretendan que pueden entrar en un comercio y arrasar con todo. Esto es imposible. Esto no se puede permitir".