Más de 5.000 trabajadores de ocho hospitales públicos de la Comunidad de Madrid con gestión privada han anunciado movilizaciones para protestar contra la discriminación que sufren respecto a las condiciones laborales de los empleados públicos de su misma categoría. El colectivo cree que, de haber elegido otro modelo de gestión, los hospitales estarían a punto de estar amortizados y sin embargo, quedan por cumplir dos tercios del contrato hasta el año 2035, lo que supondrá un sobrecoste de entre 1.975 y 3.483 millones.

El debate político ha puesto en cuestión la posibilidad de que las Administraciones Públicas recuperen la gestión de servicios públicos que estaban siendo objeto de gestión por entidades privadas. Frente a la tendencia potenciada por razones ideológicas de eliminar la prestación directa de servicios públicos para derivarla hacia entidades privadas, en los últimos años se viene observando en determinados países europeos una tendencia de signo contrario. La cuestión ha cobrado especial dimensión en el ámbito de las Entidades Locales.......

Las mayores cotas de eficiencia son las que se dan en cuatro centros de la red pública que están sujetos a modelos de gestión privada. Es el caso de la Fundación Jiménez Díaz (con sus quirófanos al 87,6%), el Hospital de Villalba (con una tasa de actividad del 86,1%), el Hospital Infanta Elena (con niveles del 84,7%) y el Hospital Rey Juan Carlos (en cotas del 84,5%). En el extremo opuesto nos topamos con hospitales públicos que apenas tienen una actividad de quirófano comprendida entre el 55% y el 65%.

Atención telemática en las urgencias de 4 hospitales públicos de gestión privada: la empresa ahorra costes y aumenta sus beneficios. Son los 4 hospitales gestionados por QuironSalud a los que el Gobierno de Ayuso debe 1.250 millones de euros por esta gestión.

Un análisis ponderado de la evolución del sistema de las unidades de gestión clínica andaluzas revela que, en su desarrollo, se han producido un gran número de desviaciones y perversiones, que invalidan en su mayor parte la idea inicial y que están llevando a la sanidad andaluza a un claro deterioro.. Llegados a este punto nos parece importante exponer las medidas necesarias para corregir la grave situación de deterioro de la sanidad pública andaluza. 1) Recuperar un presupuesto adecuado para el SSPA y restituir las pérdidas habidas..

El presidente de la Cámara de Comercio de EE.UU. en España, Jaime Malet, cree que para que la economía española pueda "reinventarse" cuando pase la pandemia, serán necesarias grandes inversiones de dinero público, pero gestionado privadamente, en sectores como la salud o la atención a los mayores. Una organización que tendría que ser una especie de banco de infraestructuras o banco de construcción nacional, con dinero público y también privado, gestionado totalmente de forma privada, y que tenga una serie de prioridades o sectores específicos…

La Marea Blanca en Defensa de la Sanidad Pública ha exigido al Gobierno de España que realice una auditoría “urgente” sobre la gestión sanitaria en la Comunidad de Madrid. La petición reclama que se audite la situación del personal sanitario, a las listas de espera, a los rastreadores y por “la desviación de fondos públicos a entidades privadas”.

La experiencia muestra que la derecha tiene habitualmente menos interés en el servicio público y más en el control financiero. Para ser un buen gestor de lo público, la primera exigencia es creer en el servicio público. Quien piensa que el mejor impuesto es el que no existe y que lo público es siempre peor que lo privado no puede ser un buen gestor de los intereses colectivos.

Pnv ha pedido al ministro de Sanidad en funciones, Alfonso Alonso, y al vicesecretario de Acción Sectorial del PP, Javier Maroto, a ofrecer “una disculpa” y una explicación por su “nefasta gestión de los dineros públicos”..el Tribunal de Cuentas del Estado haya condenado a Alonso y Maroto por causar un perjuicio económico de 393.000 euros a las arcas públicas, al firmar, durante su etapa al frente del Ayuntamiento de Vitoria, un contrato público con un empresario a un precio considerado muy superior al de mercado..

Tras más de dos décadas de privatizaciones salvajes de infraestructuras sanitarias mediante los modelos PPP y PFI, en las que han participado partidos políticos de todos los colores, la Comisión Europea ha hecho público un informe, encargado a un grupo de “expertos”, en el que se recoge que los centros sanitarios financiados con dinero público pero gestionados por empresas privadas, fondos de capital riesgo, aseguradoras... “pueden resultar más caros para el erario público”.

La alcaldesa de Barcelona ha reactivado su plan para 'remunicipalizar' el servicio de aguas y la CUP quiere seguir sus pasos, pero a nivel autonómico, y promoverá la vuelta de ATLL a manos públicas. Las dos iniciativas ganan enteros en el río revuelto del embrollo judicial provocado por las adjudicaciones a Agbar y Acciona, respectivamente.

Cada vez más partidos se comprometen con la gestión pública del agua tras las privatizaciones con las que muchos municipios hicieron caja.Hay muchos ejemplos de la multitud de casos similares sucedidos a lo largo de toda la geografía española, donde hoy en día el 55% de los servicios de abastecimiento y saneamiento de agua, que son esenciales para la vida humana, han sido privatizados.Este porcentaje convierte a nuestro país en una excepción: la media europea se sitúa en un 30%, y a nivel mundial se reduce al 10%. Casi la totalidad de estos...

Podemos ha propuesto este lunes, como parte de su programa electoral para las generales del 28 de abril, revertir en el plazo de una legislatura toda la gestión privada del agua para que esta sea "completamente pública" en toda España. Podemos ha centrado su anuncio en conseguir lo que han denominado 'Horizonte azul', que tiene que ver con garantizar que el agua se entienda realmente en un Derecho Humano y deje de ser un negocio, que además se ha visto afectado en muchas ocasiones por casos de corrupción.

La Gestión Clínica busca implicar a los profesionales sanitarios en la gestión de los recursos que ellos mismos utilizan. Al reconocer que el mayor determinante del gasto sanitario era el médico recetando medicamentos, pidiendo pruebas diagnósticas, indicando procedimientos quirúrgicos y utilizando la alta tecnología, se llegó a la conclusión de que como los médicos no se implicasen también en las consecuencias en el gasto de su práctica clínica, el incremento de éste sería insostenible para el Estado.

El NHS de Northumbria se ahorra 67 millones de libras liberándose de un acuerdo de financiación privada. Los críticos de las polémicas Iniciativas de Financiación Privada (PFI) han solicitado una investigación exhaustiva e independiente a raíz de que uno de los consejos o trusts que gestionan el NHS (el sistema sanitario británico) ahorrara casi 67 millones de libras esterlinas al comprar la salida de uno de sus hospitales de un costoso contrato con el sector privado.

La Dirección General del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) ha cerrado la lista de las 80 agencias privadas de colación (de las más de 200 que se han ofrecido) que optarán a contratos para colaborar con los servicios públicos de empleo de las comunidades autónomas en la inserción de parados en el mercado laboral, por un valor estimado de hasta 200 millones de euros, según publica este martes el Boletín Oficial del Estado (BOE).

El mayor gasto lo destina el Gobierno madrileño a las campañas de Sanidad y Educación, las áreas más criticadas por los ciudadanos que pagan esta publicidad. Se ha gastado 4,3 millones elogiando las bondades de sus sistemas educativo y sanitario. UPyD denuncia que entre 2008 y 2011 se gastaron en publicidad "tres veces el dinero" que había que ahorrar. Madrid es la segunda comunidad en recortes educativos entre 2012 y 2015 y ha prescindido de 2.015 profesores no universitarios entre 2011 y 2014.

A pesar de su nombre y de tratarse de una Universidad "pública", los máximos responsables orgánicos de la Universidad Miguel Hernández de Elche (UMH) se han vanagloriado en repetidas ocasiones de llevar a cabo un modelo de gestión privada dentro de una institución pública. Resulta coherente, por tanto, que uno de sus Institutos, el Centro de Investigación Operativa (CIO), apoye abiertamente el proceso de privatización sanitaria rindiendo homenaje a uno de sus iconos más vergonzantes, el Hospital de La Ribera de Alzira (Valencia).

"El transporte público pasa a estar en el punto de mira de las nuevas privatizaciones. Una vez que las infraestructuras y los vehículos ya están pagadas con dinero público el negocio parece bastante lucrativo", afirma el autor. "Sin embargo, la gestión del transporte público es clave para conseguir que nuestras ciudades sean sanas y sostenibles, y no debería caer en manos privadas".

Se calcula un sobrecoste de 1.400 millones con respecto a la gestión directa. Los cálculos se han presentado durante la última sesión de la Comisión de Investigación sobre el modelo y la financiación de la infraestructura. Se añaden sobrecostes como la factura de la electricidad, que supone unos 5 millones de euros anuales. El dictamen de la comisión, que ha celebrado cuatro sesiones desde junio pasado, se presentará el próximo 29 de noviembre.

Eva Belmonte en Twitter: "Se contrata a una empresa para supervisar el trabajo de otra empresa en un hospital público. Gestionando"