Uno de los problemas recurrentes que me encuentro durante los talleres para la mejora de la efectividad personal que facilito es el de los jefes. En contra de lo que cabría esperar, la prioridad número uno para un amplísimo porcentaje de personas no es ni la satisfacción de los clientes, ni la competitividad de sus organizaciones. La prioridad número uno es tener contentos a los jefes. Esto es patético. Puedo entender perfectamente esta reacción, porque es profundamente humana. Hablamos de instinto de supervivencia. Al final, la inmensa...
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etiquetas: efectividad , jefes , motivacional , productividad
Spam.
- Jefe: El del dinero, con ideas de marketing por la experiencia en la empresa, lleva ya unos 15 años con una idea de empresa que a día de hoy está anticuada
- Encargada de marketing: novia del jefe, traductora
- Coordinadora de contenidos: publicista con máster en diseño
- Diseñador gráfico: Comunicóloga con máster en diseño
- Coordinador de ventas en amazon y redactor de contenido: publicista
Yo antes en ese equipo era otro en contenido que editaba vídeo. La encargada no tiene ni papa de marketing, y claro el resto del equipo se enciende, entre los que está mi compi. Problema? La mayoría del equipo no se atreve a decir nada, por lo que dice el artículo: miedo a represalias, aunque tengan razón. Lo peor llega cuando las malas decisiones que se han ido tomando han llevado a la empresa cuesta abajo durante años. Ahora, "la cosa está mal" y "todos tenemos que hacer un esfuerzo", poniéndole una a soga a todos con sus puestos de trabajo que no hace más que empeorar la situación, callando más a los que ya de por sí no se atrevían a decir nada.
¿Quiénes ascienden entonces? Los mediocres. Los que no destacan en ningún puesto y pueden moverlos con más facilidad.