Grandes empresas, como Nestlé y Ferrovial, han decidido dejar de crecer e, incluso, salir de sectores donde tenían una presencia dilatada para apostar por otros negocios emergentes o consolidar el liderazgo en mercados que consideran estratégicos. En plena batalla por Cadbury, muchos analistas esperaban una contraoferta de Nestlé por la compañía británica, que fabrica los populares chicles Trident, como respuesta a la presión de Kraft, dispuesto a dar el envite definitivo en el mercado del chocolate. Con unas ingresos previstos de 19.506 mill