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El emprendedor que vendió su 'startup' por 50 millones de dólares… y no vio ni un euro
Cuando una pequeña startup tecnológica es vendida por varios millones a una gran empresa, casi todos pensamos lo mismo: “El fundador se habrá forrado”. Sin embargo, a veces la realidad es mucho más dura de lo que parece. Y si no, que se lo digan a Lane Becker, el fundador de Get Satisfaction, una compañía que, tras pasar varios apuros económicos, ha sido recientemente vendida a Sprinklr por 50 millones de dólares.
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Claro, si la vendió en dolares, no se la pagaron en euros, por eso no vio ni un euro.
Claro, si la vendió en dolares, no se la pagaron en euros, por eso no vio ni un euro.
Y para quien no la conozca: está muy muy bien.
www.meneame.net/m/tecnología/5-startups-epanolas-destacan-nivel-mundi
El problema es que las empresas grandes ya tienen una imagen de alejadas del consumidor, frías y calculadoras, etc. Había que buscar un nuevo calificativo para dar otra imagen y conseguir llegar al mercado.
Todo son startups últimamente y todo son millones. Cuando la mayoría de empresas pequeñas e innovadoras ni son ésas ni tienen tantos millones.
La palabra hace tiempo que perdió su significado original
Una start-up es una empresa con un potencial de crecimiento muy grande, sea cual sea el estado actual. Es decir, puedes tener 7 años y ser una start-up que no ha despegado aun (o que simplemente no despegará nunca).
Una zapatería no es una start-up porque por muy bien que le vaya no tiene un crecimiento potencial muy grande sin un aumento muy grande de plantilla. Al igual que cualquier otra empresa cuyo modelo de negocio no sea potencialmente escalable hasta el "infinito". Siempre ha existido la inversión pero con la llegada de Internet y el comercio global, hay algunos modelos de negocio como Fadebook, Amazon, Google, o muchos otros, que pueden crecer muchísimo sin crecer la plantilla en la misma proporción. Algo que no pasa si te dedicas, por ejemplo, a la consultoría.
No sé si ha quedado claro.
* La empresa ha alcanzado jornada completa.
* La mayoría de personas en la empresa no trabaja más de 12,5 horas diarias.
* La fuente principal de inspiración ya son las ideas lanzadas por la competencia.
* Los fundadores ya tienen despachos separados del resto del equipo.
* La empresa tiene más de 2 años de vida.
* Los fundadores pueden no estar en la oficina durante varios días, y la empresa sigue funcionando igual (o mejor) que con ellos presentes.
Fuente: es.wikipedia.org/wiki/Compañía_startup#Fin_de_la_emergente
Pero lo que también tengo claro es que, tal y como dicen, esto no parece ser una startup.
Que el término se utiliza para llamar a la mayoría de nuevas empresas tecnológicas solo por imagen es un hecho.
Es decir, puedes tener 7 años y ser una start-up que no ha despegado aun (o que simplemente no despegará nunca)
¿Entonces qué potencial es ese? ¿Estamos hablando de algo subjetivo, entonces?
- Invierto un poquito, crezco un poco. Demuestro que mi modelo de negocio escala y funciona.
- Consigo pasta. Hago todo estable y robusto y me preparo para, con 10 veces más esfuerzo, conseguir 1000 veces más beneficios.
La clave es que sin aumentar mucho el número de empleados / gastos, sí lo hagas de beneficios.
Más que potencial subjetivo es un "aun puede crecer". Aunque lo normal es que, si tras 7 años no han despegado... es que estén cerrados y el modelo esté estancado y vayan a cerrar pronto. No tiene demasiado sentido que aguanten tanto tiempo.
#29 No conozco el modelo de negocio de esa web por lo que no sabría decir si yo lo consideraría una star-up. En cualquier no es algo objetivo del todo.
De todas formas los profesionales de los puñetazos probablemente solucionen más cosas que yo...tristemente
Una pasta.
2º Los negocios cuando llevan un tiempo subiendo y se estabilizan es tiempo de vender, para que la ostia se la coma otro y para con el dinero de la venta, montar otra empresa y vuelta a empezar (ninguna empresa dura eternamente y siempre hay que tener en mente el vender, antes de que se huela a pérdidas, por que entonces o la vendes demasiado barata o no la vendes).
3º Hay que buscarse un buen asesor, pero claro, si no tienes dinero, es complicado eso y los buenos asesores hay que saber quienes son, por que todos se anuncian como buenos asesores.
Lo que has dicho me parece una forma sencilla de explicarlo.
Aunque con algunos detalles incorrectos. Por ejemplo, no le prestaron "esa" cantidad, no le prestaron la cantidad por la que se ha vendido, sino que según ha afirmado él le prestaron más dinero.
Por otro lado la cifra de venta no ha sido 50 millones... no se sabe la cifra exacta pero la cifra de venta podría ser menor que 10 millones.
Le prestaron más de 20 millones. En concreto 20.9 según dice en este enlace:
www.crunchbase.com/organization/satisfaction/funding-rounds
pero al parecer los primeros que le prestaron tampoco han cobrado nada, sólo el último.
Lo que significa que la cifra de venta se ha usado en cubrir el último que puso pasta, y que también fue el que más puso. Como la cifra del último que puso fue de 10 millones por eso digo que la de venta sería menos. También puede ser que cubriese algo más: unos intereses o "dividendos" anuales... etc.
Y la cifra de 50 es en lo que se valoró la empresa cuando ese último puso 10...
Es decir, el tío ese y los otros fundadores, que no fue el único, llegó un momento (bueno, varios, pero me refiero al último) que pensaron que necesitaban pasta y para obtenerla debían dar algo a cambio pero una empresa que no gana dinero no les puede ofrecer dinero a cambio... normalmente se ofrece un cachito de la empresa, un porcentaje.
Pero claro, habrá que poner condiciones. Si yo tengo 10 millones de dólares sobrantes y me ofrecen el 20% de una empresa por esos millones, puede ocurrir que el listo al que le presté la pasta se lo venda a un amiguete por 1 euro... su amiguete se lleva 10 millones y los propietarios, tanto el fundador como el inversor no se llevan nada. Bueno, el 20% de 1 euro jejeje
Me parece una definición mas acertada y simple que la que de Marek Fodor.
Whatsapp tenía deudas millonarias hasta que la compro Facebook.
En general las startup casi siempre, son empresas con capital externo (inversoras), con un crecimiento exponencial en clientes. Y tu diras que tiene de atractivo tener muchos clientes si palmas pasta? Pues simple, que vendrá un gigante como Google, Facebook o Apple y te comprará, porque ellos si tienen infraestructura para hacerlas rentables en unos años.
Ah, y sin contar que más del 95% de startup fracasan estrepitosamente. Pero es lo normal, el que no arriesga no gana.
Temario previsto para el curso que se le dará. Ver durante 3 meses los programas siguientes:
1) Hombres y mujeres y viceversa.
2) Sálvame
3) Quién quiere casarse con mi hijo.
4) Leer toda la prensa rosa.
5) Prácticas no laborables.