En España no hay un registro oficial del número de startup, pero es indudable que es un movimiento que con el tiempo ha incrementado (e incrementará) sus adeptos, siendo una opción cada vez más elegida por quienes tienen, sobre todo, formación técnica, pese a que casi un tercio de los universitarios quieren ser funcionarios.

Se habla mucho del supuesto daño que Airbnb está haciendo a los hoteles y muy poco de las oportunidades que está generando para el emprendimiento en todo el mundo. Y conozco algunos casos de primera mano, como el amigo que se gana la vida gestionando perfiles de viviendas disponibles en esta web. Son startups que no existirían de no ser por Airbnb.

El mundo “estartapil” es tremendamente curioso. Es un mundo en el que todos han leído los mismos libros (enriqueciendo a las mismas personas), leen los mismos blogs (aumentando el ego de los cuatro fantásticos) y todos creen tener la cura contra el cancer. Un mundo en el que todos somos tan buenos, que en lugar de invertir en ir al lugar donde está nuestro cliente objetivo, invierte en ir a la conferencia superguay donde están los demás estartaperos a ganar tracción. ¿Tracción de qué, GILIPOLLAS? ¡Si esos no son tus clientes!

Contar con buen equipo humano es fundamental para el éxito de una startup. Por ello, en el momento inicial de la formalización de una nueva empresa es vital contar con perfiles motivados y, sobre todo, versátiles para poder ir adaptándose a las necesidades que se vayan produciendo. Uno de los enfoques más utilizados a la hora de construir equipos técnicos en el seno de una startup es el del equipo de guerrilla (Squad). Equipos con una cierta autonomía en sí mismos dentro de la propia compañía, pero creados en torno a perfiles versátiles.

A principios de año nos hicimos eco del nacimiento de Glovo en Barcelona, un servicio con el que podías mandar encargos a un equipo de "Glovers" cuando a ti te faltara el tiempo. Desde ir a buscar algo de comida en un restaurante que no ofrezca servicio a domicilio a comprar una camisa en alguna tienda concreta para cubrir una urgencia.

Entrevista con Juan Vázquez, CEO de Sociack, una herramienta de análisis de redes sociales que hace unas semanas anunciaban su cierre. "Es irónico; Sociack crecía mes tras mes y cada vez íbamos sonando más en marcas muy conocidas, pero no basta con crecer, hay que crecer al ritmo marcado para poder ser competitivos. Creo que lo más importante que aprendimos es a identificar cuándo es el momento adecuado de retirarse"

Tradicionalmente, el compromiso social se ha relacionado con estructuras como organizaciones no gubernamentales, fundaciones o asociaciones que recaudan fondos para luchar contra las desigualdades y los problemas sociales.Sin embargo, existe otro tipo de aproximación que busca establecer modelos económicos sostenibles y una financiación más estable para abordar causas sociales y medioambientales. ¿Por qué excluir a emprendedores e inversores cuando tienen mucho que aportar?

Ocho ejemplos destacados de emprendedores españoles que se formaron en el MIT cuyas 'startups' son referentes mundiales en su campo.

La transparencia es uno de los pilares sobre los que se construya la cultura empresarial. Al menos así lo creen en Buffer, que además de publicar los sueldos de todos sus empleados disponen de una herramienta para calcular cuál sería tu sueldo trabajando en la empresa.

“Podríamos estar acercándonos al fin de un ciclo en el que el crecimiento tenía más valor que la rentabilidad”, aseguraba este verano en Twitter el experimentado inversor Bill Gurley, socio del fondo de capital de riesgo Benchmark, que ha respaldado a empresas como Twitter, Snapchat o Uber.

El ‘montemos una startup, que está de moda’ parece que se ha convertido este año en el ‘montemos un fondo, que hay pasta de sobra’. Y hay mucho dinero por dos principales motivos: porque el Estado, a través del ICO, está subvencionando el sector con 1.500 millones de euros para los fondos y porque mucho inversor no tecnológico se está acercando a la tecnología como un niño se acerca al mando de la Play el día de Reyes.

¿Cómo se sienten los emprendedores al inicio? ¿Qué sacrifican para poder lanzar su proyecto? En este breve vídeo, 4 emprendedores nos cuentan sus historias reales.

Si no hay clientes, no hay ingresos. Y si no hay ingresos, no hay proyecto

El éxito de servicios como Uber o AirBNB están haciendo que empresarios y usuarios se den cuenta del enorme potencial de la economía colaborativa. Y ante la creciente demanda de estos servicios es lógico, muy a pesar de las empresas más tradicionales, que muchas startups se estén animando a intentar ser el Uber de este o aquel sector.

Las 14 diapositivas son explicadas paso a paso. En este articulo se cuenta lo que lo que emprendedores necesitan incluir para poder hacer ampliaciones de capital donde inversores institucionales e inversores angel participen con éxito. Ademas el articulo incluye una plantilla que se puede bajar gratis para que startups puedan incluir en ella su propia historia a la horade hacer fundraising.

Hemos visto que el código abierto tuvo un papel especial ayudando a startups en su lanzamiento y escalado, pero esa sólo es la mitad de la historia. Dos startups en particular: GitHub y Stack Overflow. Juntas han creado un nuevo capítulo en la tecnología del software y las decisiones que vamos a tomar a partir de aquí van a determinar el desarrollo de software de los próximos 5-10 años. Pero para entender el porqué tenemos que empezar desde el principio.

Esta plantilla es totalmente gratis. Tenia la intencion de ayudaros a aquellos de vosotros que esteis en pleno fundraising con reducir tiempo. Simplemente teneis que poner vuestra propia historia y ya esta lista la presentacion para ser enviada a inversores.

Esta es una lista donde se describen las 15 razones por las cuales tu empresa nunca conseguira acceso a financiacion. Es un buen recuerdo de los ingredientes claves de exito para aquellos emprendedores en busca de escalar su proyecto.

“Me levanto a las 7:00 y acabamos a las doce de la noche. Cada día es un caos”. Es el particular infierno de cientos de pequeñas ‘startups’ que acuden a la feria para competir por lo mismo: llamar la atención y darse a conocer. ¿Cómo lo hacen?!

Estamos acostumbrados a concebir la educación universitaria como una etapa formativa muy muy cara. Sin embargo, una startup llamada Teachur (localizada en Alpine, Utah) pretende radicalmente cambiar este concepto. Aseguran que el coste total para una educación universitaria no ha de sobrepasar los 1.000 euros y, a través e su empresa, están desarrollando una herramienta para convertir en realidad esta afirmación.

Venta millonaria del outlet online Privalia a la francesa Vente-Privee: 500 millones. El outlet online Privalia, fundado en Barcelona en 2006, pasa a ser propiedad del gigante francés Vente-Privee por 500 millones de euros. ¿Demasiado?

Mobile app design is very crucial part of app development project. How to Create Awesome Mobile app Design blog will help you understand..

Rocket Internet no ha hecho sino plasmar el modelo de startups americano (Amazon, Google, Uber) en zonas donde aún no existía.

Hoy a las 19:00 desde el Mobile World Center de Movistar, en directo los abogados Alejandro Vera y Pablo Mancía comentan los aspectos legales del eCommerce, y contestan a las preguntas que la audiencia lance desde la web.