Las organizaciones deben rediseñarse introduciendo el factor persona, con sus aportaciones de ingenio pero también con sus cargas improductivas derivadas de su entidad natural. El interés de Taylor por eliminar « todo posible trabajo intelectual » de la sección de taller (Worthy, 1950:169-79), impidió cualquier iniciativa de los operarios. La máquina carece de voluntad propia. Sus miembros no tienen ansias de actuar con independencia y de forma significativa (Mintzberg, 2002:379), esa falta de significación estandariza una subsistencia unifor
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etiquetas: estrategia , gestión del cambio , estructura , persona 
JLMembiela