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De jefes, jefecillos y jefazos

Sostiene la autora que en España tanto en la empresa privada como en la cosa pública los altos mandos o mandos intermedios no están a la altura de las circunstancias. España está plagada de jefes, jefecillos o jefazos que lo son por cualquier cosa menos por sus méritos y que dirigen equipos de forma bronca y sin ningún tipo de responsabilidad.

| etiquetas: jefes , meritocracia , clases
  1. Aquí en España muchos jefes son realmente cobrasueldos. Sólo tienen la responsabilidad para cobrar, el resto de responsabilidades es para los de abajo.
    Vamos, que la gallina de arriba caga a la de abajo.
  2. Me recuerda al "Principio de incompetencia de Peter".
    "En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia: la nata sube hasta cortarse.
    Corolario:
    1.- Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones.
    2.- El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado todavía su nivel de incompetencia."
  3. #2 Yo creo que es más bien el principio de Dilbert

    Las compañías tienden a ascender sistemáticamente a sus empleados menos competentes a cargos directivos para limitar así la cantidad de daño que son capaces de provocar.
  4. Si tu eres un programador fabuloso, nunca serás ascendido a jefe de proyecto, porque necesitan a alguien como tú en el puesto en que estás ¿Quién asciende a jefe de proyecto entonces? Pues el más incompentente.
  5. La burocracia también infesta las empresas privadas, en el sentido de papeleos y en el de exceso de despachitos.
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