¿Por qué hay tan pocas mujeres en puestos de liderazgo? Un motivo frecuentemente citado tiene que ver con la confianza. En este estudio se aborda la percepción que tienen otros de tu seguridad en ti mismo: mientras que en los hombres ésta está directamente ligada a su competencia, para que las mujeres sean percibidas como seguras deben ser a la vez competentes y cálidas.
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etiquetas: sesgo , liderazgo , mujer , negocio , doble rasero
No va por feeling, es análisis de datos. ¿Por qué chorrada?¿Porque no confirma tu opinión?
Pero vaya, igual que un hombre.
La novedad está en detectar qué extras se le exigen a una mujer para tener peso e influencia en una organización.
Eso lo dices porque tu karma es minúsculo.
No veo el victimismo por ningún lado. Esto son hechos, los queramos ver o no, con una muestra estadística significativa.
A las mujeres no les basta con ser competentes y a los hombres sí.
Y del artículo, se han elegido estos dos factores porque son las dimensiones universales en que la gente juzga a otra gente:
Susan Fiske and her colleagues have shown that people seem to universally use two dimensions to judge others: competence and warmth. We decided to test for both of those in addition to confidence