Los trabajos de Fernando y el de Jorge son muy parecidos. Ambos se dedican al marketing online y trabajan todo el día frente a un ordenador desde el que gestionan las distintas campañas y se comunican con el resto del equipo. La diferencia es que uno lo hace desde su casa y el otro pierde dos horas de su día porque tiene que desplazarse a una oficina. Fernando disfruta del teletrabajo y Jorge, aunque lo ha planteado a su empresa, no lo ha experimentado nunca.
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etiquetas: teletrabajo , españa
Una cosa está clara, en los trabajos serios donde se espera algo de ti, si te llevas tocando los huevos 3 días, se nota y mucho, ya sea en tu casa o en mesa de tu despacho.
Una cosa está clara, en los trabajos serios donde se espera algo de ti, si te llevas tocando los huevos 3 días, se nota y mucho, ya sea en tu casa o en mesa de tu despacho.
Esto que comentas es por causa de la cultura de desconfianza sobre el trabajador que por sistema se tiene en España por parte de las empresas.
Evidentemente, la respuesta es recíproca, desconfianza del trabajador sobre la empresa, creando un falso e inexistente ambiente de colaboración y trabajo, bajando los niveles productivos en el mundo laboral español hasta los más profundos infiernos y reduciendo la satisfacción de los clientes hasta los niveles más bajos evaluables.
Ademas, esta mutua desconfianza crea descontento en la plantilla y motivación para buscar otro lugar para trabajar (lo cual es bueno), pero en España siempre será complicado encontrar un lugar que satisfaga al trabajador, sea cual sea la empresa, debido a esta cultura obligatoria de esclavización existente en el ambito empresarial.
Y bueno, ya mejor ni hablar de la manía de querer que se trabaje fuera del horario laboral, como para hacer méritos o vete a saber qué.
Eso directamente es un cáncer para la imagen del país como país serio en terminos laborales y derechos del ciudadano.
E cargo intermedio tiene que hacer paquetitos independientes con el trabajo para que los que están en sus casas los hagan y así poder medir si están trabajando o no. Si unos paquetitos dependen de otros, tiene que organizar el órden en el que se hacen, y si algo falla o se le olvida no puede acercarse a la mesa de alguien cuando se está poniendo el abrigo y decirle "esto corre prisa".
No hay teletrabajo por los mandos intermedios, que siguen el principio de Peter. Puede ser que algún director cazurro no lo quiera, claro, pero los principales enemigos del teletrabajo son los mandos intermedios. Y la única manera de pasarles por encima es que el Gobierno ponga reducciones de impuestos a las empresas por implantar teletrabajo. Entonces será contabilidad el que lo imponga y no podrán impedirlo, claro.
Si un autónomo puede trabajar en su casa, y saca el trabajo adelante porque si no no cobra, el asalariado puede hacer lo mismo.
YouTube e IBM cortaron por lo sano con el teletrabajo. Su queja principal, problemas de comunicación y bajada de rendimiento.
Otra cosa, muy diferente, es que cuando una empresa con mucho poder económico necesita programadores prefiera buscarlos en la barata España aunque eso conlleve teletrabajar. Porque buscar programadores en Suiza es más caro.
Primero, porque nadie puede planificar el trabajo al 100%. El trabajo de un departamento nunca es estanco y siempre va a depender de imprevistos con clientes, otros departamentos, etc. La planificación siempre va a ser flexible, es inevitable, y pretender otra cosa es enrocarse en una idea falsa.
Segundo, porqud todo el mundo que teletrabaja tidnd una vía inmediata de contacto con su responsable que permitd enviar un mensaje al equipo y contarles que hay cambio de planes. Por lo tanto, no, la flexibilidad en las planificaciones no es causa o excusa para nada.
Sin comentarios.
La idea es mantener el rendimiento facilitando la vida al trabajador que no quiera desplazarse.
Se planteó muchas ocasiones la posibilidad del teletrabajo, sobre todo de los curritos que vivían más lejos y se comían (y comen) atascos, y mucho tiempo en la carretera. Hubo incluso bastantes curritos y mandos intermedios que se fueron a la competencia que sí la ofrecía. Se demostró que sí se podía cuando hubo que hacer un proyecto especial y nos dejaron ordenadores para trabajar desde casa horas extra.
Se podía hacer perfectamente. El proyecto fue un éxito y prácticamente todas las horas del mismo se hicieron desde las casas de los curritos.
Pero. Peeeeero. Siempre hay un pero. Los jefes por encima de los intermedios son unos presentistas de mierda que se creen que por estar más horas allí se trabaja más. Sobre todo uno de los principales jefes que es el que hace la puñeta a todos porque dice que desde casa no se trabaja (no trabajará él, pero bueno tampoco trabaja estando presente así que...).
Y en ello están. Sin teletrabajo y con cada vez más gente largándose a la competencia, que ofrece no solo mejores sueldos si no mejores condiciones en general, incluído el teletrabajo. Lo mejor de todo: Se extrañan de que la gente se vaya.
Desde RRHH no quisieron que la gente trabajara remotamente desde sus casas, ni que se supiera que podían hacerlo.
Mentalidad de hay que estar calentando la silla, aunque sea leyendo las noticias.
Eso lo sabemos sin ninguna duda los que llevamos años trabajando en remoto fuera de España, con la misma cultura de siempre (todo se adapta, pero son pequeños cambios), pero con gerentes (que no jefes) que se curran su trabajo de coordinación y se adaptan ellos a los que tienen debajo y no al revés.
El escollo para que esto no se extienda es como se ha dicho por el catetismo de algunos responsables y porque también en algunos sitios siguen empleando técnicas del siglo XVIII. Conozco sitios en los que los clientes cuando hay un proyecto que corre prisa, en vez de pagar Bonus y dar primas para que la gente trabaje más y mejor, se pasan a las diez de la noche (o las nueve, para el caso...) por las oficinas de su proveedor y le pegan la bronca si hay poca gente trabajando. Esto roza la esclavitud y la poca verguenza, y ya os podéis imaginar que tipo de miserables con vidas vacías tienen trabajos así para ir a un lugar a controlar eso de esa forma.
En algunos sectores, aparte de hacer el trabajo, "hay que hacer bulto para que se vea que trabajamos", y eso es porque los responsables no saben (o pueden) defender y hacer valer el trabajo de los suyos, y los clientes que contratan a estas empresas como decía pagan tarifas miserables que intentan abaratar todos los años y como pagan tan poco no tienen un servicio de primera con trabajadores experimentados y utilizan estas técnicas mafiosas de presión a la gente para que las cosas salgan, como apretones los fines de semana, el quedarse algunas horas más gratis cada día porque sino "está mal visto y lo hacemos todos... claro claro", etc. Esto suele hacerse además con gente joven y por desgracia muy prescindible en puestos de alta rotación (lo que llamamos cárnicas), porque cuando se acumula algo de experiencia y baggage se suele huir de estos negreros que además pagan mal y que te joden encima la salud con sus técnicas enfermizas de presión psicológica.
También, el trabajar por objetivos en vez de por horas, es algo que deberíamos luchar por cambiar en todas las profesiones en las que se pueda y facilitaría esta transición y jornadas de trabajo verdaderamente flexibles, aliviaría los atascos en las ciudades, y habría padres y madres pudiendo recoger a sus hijos en los colegios. La gente estaría más feliz y una persona más feliz es una persona que trabaja muchísimo mejor.
Pero con el teletrabajo no todo es maravilloso. También tiene sus pegas, y salir de casa casi todos los días y socializar es algo muy recomendable que no hay que dejar de hacer.
A los que nos pusimos a ello el resultado nos sorprendio por lo bueno, lo curioso y por lo malo.
Por lo bueno es que muchos de los gerentes y jefes de las empresas que invitamos parecieron entender los economicamente beneficioso que es para la empresa no necesitar tener locales tan exorbitadamente caros para gente que solo teclea en un ordenador.
Por o curioso de la poca gente que no se daba cuenta de que por el hecho de trabajar desde casa ayudas una inmensidad a acabar con el problema del cambio climatico, la sobrecarga de las infraestruturas, conciliacion familiar, flexibilidad del trabajador y su salud, etc etc...
Por desgracia tambien nos sorprendio una reflexion de un jefe de una empresa, que el tipo tenia como ciento y pico pisos en alquiler en Londres, y el tipo dijo sin reparos que "si hacemos esto todas las empresas; nos jodemos entre todos".
Casi todos los mandamases tienen intereses inmobiliarios y no van a dejar que la gente deje de gastarse la pasta en alquileres por trabajar mas comodos. Se les jode el invento.
Porque honestamente, Entre vivir en la sierra y vivir en el centro de Londres... Ya le pueden dar bien por el culo a Londres.
Llevo compaginando el curro desde casa y presencial mas de una decada. Cada vez veo mas claro que trabajr desde casa es mejor a casi todos los niveles. Y cada vez me cuesta mas ir a la oficina.
sociablementirosa compulsiva. Cómo los políticosY lo he visto en varios sitios.
La gente trabaja más en remoto.
telefono, mantenimiento de la casa, coste de adsl/ fibra, calefacción
no es cosa de risa...una cosa es que con tu sueldo, te pagues el coste de vida - y otra muy diferente es que al coste de vida, le añadas el coste del teletrabajo
¿conciliacion familiar?...mientras este el tema de horario de trabajo es una risa (me consta que en muchos caso, desde las empresas se pide activar la web cam para "saber que estas ahi" en horario laboral)
El número de ventajas es tan grande para la sociedad en general y para los trabajadores en particular que aun no entiendo como los partidos políticos no lo incluyen en sus programas. Muchas medidas contra la contaminación y restricción al trafico, pero la mejor medida es que de repente un 10-15% de ese trafico desaparezca por que los trabajadores se queden en casa.
Teletrabajo hace 3 años, empecé yo y ya quedan 3 personas en la oficina de 12. El jefe encantado, los compañeros encantados, los clientes contentos porque ahora rendimos mas, la familia encantado porque vemos crecer a los hijos.
Es un win-win, encima sueldos de Madrid y viviendo en un pueblo de Málaga barato.
Puedo graduar la temperatura como quiera, y no tengo hablando a nadie alrededor que me desconcentre.
El único inconveniente es cuando realmente hay que hacer una tarea indivisible en equipo, que aun así se puede hacer en remoto, pero es cierto que estando todos en la misma sala es mejor, pero esos casos se cuentan con los dedos de una mano a lo largo del año.
Lo de la web cam no sé hasta qué punto es legal, pero un trabajo debería ser planificado. Dar unas tareas y un tiempo para hacerlas. Da igual el tiempo que estés sentado en la silla.
Pero oye. La gente en algún sitio va a vivir. A lo mejor ese tío debería plantearse invertir en otras localidades.
Y si encima te dan una parte de horario fijo y otra a escoger por ti mejor todavía.
En cualquier caso, lo que intentaba decir es que los mandos intermedios no pueden usar la excusa de planificar el trabajo o administrar imprevistos cuando te es más rápido incluso llamar a un empleado por skype que ir a su mesa.
Yo creo que la cuestión principal (y perdón si me alargo un poco) es la confianza que tengas en que tus empleados no estén en casa tocándose los huevos, unido un poco a la presión que puedas tener de "o todos o ninguno". Y me refiero: si en la empresa hay algún trabajador un poco vago, que trabaja bien si no puede leer el marca ni hablar hasta con las piedras, igual su jefe directo no quiere mandarlo a casa a currar. Y por otro lado, igual hay otros empleados que se sabe perfectamente que van a rendir lo mismo aunque no estén en oficina. Y realmente, si no existe la posibilidad de decir "tú teletrabaja, pero tú no", la opción que queda es que todo el mundo se joda.
Y creeme, he visto muchas empresas en las que el teletrabajo a criterio de la empresa ha sido rechazado de pleno por los representsntes de los trabajadores por miedo a que se use como premio o castigo a la gente que cae bien o mal (con razón o no, ahí no me meto). Y al final, lo de "o todos o nadie" se convierte siempre en "nadie".
Y no somos una PyME, trabajamos con clientes importantes y tenemos oficinas distribuidas por toda Europa.
De lo que se trata es de saber delegar responsabilidad y dejar que los responsables de proyecto sean eso y no unos intermediarios que dedican su vida a hacer Excel para la gente de arriba. Se ahorra una cantidad de tiempo y dinero salvaje sabiendo organizar las cosas.
Y si, el teletrabajo forma parte de la cultura de la empresa. Salvo que seas novato no hace falta ni pedir permiso.
Tampoco comparto el principio de Peter, al menos en mi experiencia y del entorno que veo (ingeniería, ciencia y algo de consteuccion), los ascensos se producen tras haber ejercido el puesto superior de facto durante tiempo. O bien si te cambias de empresa (aunque esto no es un ascenso)
Pero lo más normal es conseguir algo mixto, un sitio que tengas que ir 2 o 3 veces por Semana y hagas 2 o 3 jornadas en casa
Claro, porque si no hay una nube la gente no se puede conectar a su trabajo.
A la gente, especialmente a los periodistas, les das una palabra tecnológica que suene "cool" como la "nube" y ya no existe otra cosa. VPN? Eso que es, otro alargador de penes de venta en Internet?
Mola tu empresa.
Nos necesitan dependientes de las grandes ciudades para que ellos sigan viviendo de nuestro trabajo.
Por ejemplo, al jefe de proyecto le resbala si tu silla está bien, mal o regular. Hay que preguntar a un responsable transversal.
O si hay que viajar, tu JP aprueba el viaje y a partir de ahí es cosa casi exclusivamente tuya.
Que el teletrabajo tiene sus cosas buenas pero no es la panacea y no todo es color de rosas
Empezaron dos compañeras a trabajar desde casa, sin fichar, porque se ven agobiadas y que no les da tiempo. Por más que les decía que si no les daba tiempo era problema de la empresa y que deberían contratar a alguien no entraron en razón. Ahora hay dos compañeros más que lo hacen, uno porque no le da tiempo y el otro porque se aburre en casa (según él).
Al final el caso es que de un departamento de seis personas hay cuatro trabajando gratis en sus ratos libres. Y encima cuando preguntaron para hacer horas extras porque no vamos a llegar a tiempo, la empresa se las negó.
No creo que esta situación sea única en nuestro país. La empresa no te da nada, te exige y la gente parece que se sobreexcede por compromiso, a cambio de nada. Todavía a día de hoy no pudieron justificarme por qué lo hacen y yo sigo sin entenderlo.
A mí también me pasa; ya estás en casa, a fin de cuentas, y puedes seguir preparando cosas. No es como tenerlo en el trabajo y tener que ir al transporte para no salir muy tarde.
Yo defiendo el teletrabajo a capa y espada como una opción que debe estar, pero nunca como una obligación.
Entiendo lo que dices, ya pensé en sus beneficios y a los que dudan se los explico; pero también has de tener en cuenta que muchos trabajadores, ante la opción de teletrabajo en su empresa, les da miedo que lo hubiesen obligado. En parte porque no trabajan bien solos, en un entorno que puede tener más distracciones para ellos, y donde no ven a la gente. Otros tenemos más aguante y opción en esos casos. Por eso lo mejor es fomentar que se dé la opción desde la empresa tanto como sea posible.
Sobre la reducción de contaminación y de consumo ten en cuenta otra cosa: al concentrar a trabajadores en un sitio durante períodos de mayor valor o frío, aunque aumenta la contaminación por transporte, disminuye por calefacción o aire acondicionado. Y en el segundo caso, al menos en ciertos lugares de España, no es tan atípico que en picos de calor la red eléctrica no tenga cabida para todo. Lo uno por lo otro.
Salu2
Si tienes fuentes me gustaría leerlas, en todo caso. No encuentro palabras clave adecuadas para encontrar nada en el buscador.
El termino chupiguay para empresas que tienen a sus currelas en casa es “remote work” y “distributed company”.
Ah, y no vivir solo.
Y este es el motivo por el que no funcionará jamás en España el teletrabajo. Simplemente es cultural y no hay nada que hacer. En mi empresa (UK) nadie piensa esto que dices de quien hace WFH. Ni tan solo es gracioso mencionarlo, o comentarlo
Lo más gracioso del tema es que me tengo que chupar todos los días dos horas de metro para ir a la oficina a conectarme al mismo entorno virtual al que me conecto desde casa cuando estoy de guardia, así que la posibilidad existe y está en uso.
Y en otro cliente anterior igual, oficialmente el teletrabajo estaba prohibido, teníamos que ir a su oficina a conectarnos a su VPN, pero como por temas de cesión ilegal no podían entrar en nuestra planta a contar cabezas había cierta libertad para hacerlo