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Repartidores | Nace la alternativa valenciana a Glovo: “Queremos hacer nuestro trabajo con seguridad y compañerismo”

Repartidores | Nace la alternativa valenciana a Glovo: “Queremos hacer nuestro trabajo con seguridad y compañerismo”

Apoyo mutuo, sostenibilidad, primar lo humano sobre el algoritmo y el “ser autónomos de verdad” son las bases de Rodant Cooperativa, la alternativa valenciana a plataformas como Glovo o Deliveroo. Un grupo del colectivo Riders x Derechos ha impulsado un crowdfunding para iniciar un servicio de reparto que pretenden que esté funcionando en enero.

| etiquetas: glovo , alternativa , valencia
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Comentarios destacados:                
#16 #14 Y en cierto modo en este caso es cierto.
Con un colchón de dinero detrás, estas empresas están batallando por arruinar a la competencia a base de bajar los precios. Es el estilo Amazon, tener perdidas durante años para hacerte con el control.
Si no tuviesen inversiones detrás, se irian a la mierda y el mercado se regularía solo.
  1. Mucha suerte con ello! Os hará falta!
  2. Ojalá cuaje..!!! Mucha suerte.!!
  3. El rider detalla que se ganará conforme a lo que genere la empresa

    Espero que sean conscientes de que tanto Glovo como sus competidores pierden pasta por un tubo. Les deseo suerte pero los comienzos son duros.

    A cierre de 2018, Glovo registra unas pérdidas de 45,7 millones frente a los 5,6 millones de 2017
  4. De nuevo el libre mercado ofrece soluciones. Espero que la gente se anime a aportar CAPITAL a esta iniciativa empresarial privada.
  5. algun @admin puede mirar por qué de un día para otro tengo 5.99 de Karma (antes estaba sobre 9) y no puedo votar comentario? El Karma me da igual, solo quiero poder votar comentarios ¬¬

    EDIT: parezco un abuelo senil, pero no veo ningun email de contacto ni puedo escribir en notame :-/
  6. #6 Meneaste una noticia que infringía las normas de uso. Ésta :
    www.meneame.net/story/medicos-alertan-contactos-estrechos-positivos-el
    Por eso te bajaron el karma base. Pero se recupera en unos días.
  7. Mucha suerte, espero que haya gente con capacidades de gestión de empresas porque si no esto va a durar poco, montar una rempesa (o cooperativa) no es tan sencillo.
  8. #3 y de donde saca la pasta?
  9. #6 Te ayudo con un positivo. Que no te falte de nada.
  10. Desde hace unos años ya están saliendo alternativas a Glovo o , aunque de momento en ciudades grandes en Madrid:
    - cleta.net/
    - lapajaraenbici.com/
  11. Otro intento vano de gente sin capacidad ni preparación para ello.

    Por ser una parte de la cadena no significa que puedas construirla por completo.

    Me recuerda a lo que se ha presentado ahora de todostuslibros.com que no va a ir a ningún lado (tiempos de entrega disparatados, costes de envío, cestas separadas...).
  12. Deseo que les vaya muy bien :-)
  13. #9 De los capitalistas, esos que dice Marx no aportan nada, explotan y roban al trabajador.
  14. #9 De inversores que meten pasta esperando que en el futuro produzca beneficios (rondas de financiación), o bien simplemente especulan para venderles la empresa más cara a otros que vengan después.

    www.elperiodico.com/es/economia/20191219/glovo-cierra-nueva-ronda-fina
  15. #14 Y en cierto modo en este caso es cierto.
    Con un colchón de dinero detrás, estas empresas están batallando por arruinar a la competencia a base de bajar los precios. Es el estilo Amazon, tener perdidas durante años para hacerte con el control.
    Si no tuviesen inversiones detrás, se irian a la mierda y el mercado se regularía solo.
  16. #4 el futuro dirá si globo solo ofrece la app, o hay algo mas,.

    Dentro de un año vemos si globo sigue existiendo u si estos siguen ahí también.
  17. Vamos a suplantar un servicio
    con buenas intenciones
    a los trabajadores nuevos
    les damos una caja de bombones

    Si se les pincha una rueda
    los vamos a ayudar
    de paso esos frenos
    los vamos a apretar

    Ya veremos como el mercado
    los pone en su lugar
    la gente pedirá
    lo que menos les cueste pagar
  18. #16 De primero de economía.
  19. Verás tu qué poco duran las buenas intenciones cuando toque ajustar gastos.
  20. #4 Glovo tiene mas de 1400 empleados (no repartidores) solo en España. Es algo más que una app
  21. #4 Detrás de la app hay bastante mas de que lo estos Riders imaginan.
  22. #4 la consultora es la única que ganará dinero con esto
  23. #12 Pues hay varias cooperativas similares funcionando hace años en Madrid y Barcelona. De hecho, les estan asesorando, lo sé de primera mano.
    Son pequeñas, pero ahí están trabajando y, poco a poco, pero crecen. Go to #11
  24. #12 Nada recién lanzado es perfecto y al menos intentan hacer algo por mejorar su situación. A mí los tiempos de envios de todostuslibros me parecen normales, simplemente estamos acostumbrados al YA.
  25. A mi me parece un modelo de negocio que sólo es rentable si cobras al que ha hecho el pedido una buena cantidad de dinero. Sino, no se como puede ser posible sacar un sueldo digno después de gastos e impuestos...
  26. #6 Pregunta en el nótame. Este comentario no pinta nada aquí.
  27. Ahora sí han triunfado, ahora son autónomos de los de verdad, ese colectivo triunfador donde podrán cobrar sin ningun problema por debajo del SMI, aunque eso no les eximirá de pagar 286 euros al mes y hacer la contabilidad, luego no tendrán ni paro, ni indemnización y encima no se pondrán enfermos porque por mala que sea la enfermedad,el hambre siempre es peor. Es la mili española del siglo 21, donde te esculpes como persona.

    Vamos!!!
  28. #3 La diferencia es que ellos no tienen que mantener al numero de personas que lo hace globo, una empresa puede tener perdidas y que sus directivos se esten llevando un dinero
  29. Esto se hace en secreto y cuando este a punto se anuncia y mas cuando tienes como competencia esas "plataformas" que te pueden boicotear.
  30. #3 me parecen tan fiables sus cuentas cómo un billete de 25€
  31. Hace unos tres años tuve contacto con un proyecto que planteaba algo parecido, si no lo mismo. Hablamos con técnicos, con riders, con comercios y clientes.

    Y lo dejamos estar. Paramos el proyecto.

    No hay margen comercial en el reparto. Ubereats, deliveroo y un poco menos Glovo tiran de pérdidas en el reparto.

    Su negocio es otro.
  32. #7 #10 thanks

    #29 majo, si te molestas en leer verás que tampoco puedo escribir ahí
  33. Y que no vayan de estupefacientes hasta las orejas please.
  34. #3 ¿En la filial española o en la matriz del paraíso fiscal?
  35. #12 Puede que tengas razón, pero el sistema cooperativo funciona, lleva funcionando desde el siglo XIX.

    Como cualquier tipo de entidad tiene riesgo de no funcionar bien y quebrar, da igual que sea economía capitalista o economía social, pero desde luego una entidad de la economía social es más justa, equitativa, democrática, etc. lo que la lleva a ser más sostenible y mejor para el conjunto de la sociedad.

    Prefiero que se repartan los beneficios entre los trabajadores-riders, que no que (para variar) una multinacional se vaya a tributar a cualquiera de las múltiples regiones y países que hacen dumping fiscal. Si puedo elegir, prefiero bienes y servicios de cooperativas que de empresas mercantiles tradicionales.
  36. #16 Sí, Amazon se ha hecho colosal por ir a pérdidas y tener precios bajos. No es por ofrecer un servicio que se mea en cualquier negociete de barrio.

    Cualquier empresa que esté desarrollando un producto innovador y sin otro producto que lo respalde está palmando dinero y nadie les garantiza que lo vayan a ganar.

    Hasta el peluquero de tu barrio tuvo que poner la pasta por delante antes de obtener el primer ejercicio con beneficios.

    Si no tuviesen inversiones detrás, se irian a la mierda y el mercado se regularía solo

    ¿Los inversores no son parte del mercado? Cualquier negocio sin inversores es insostenible. Lo que hay que leer.
  37. #4 Claro, y Amazon solo es una web, si 3 vendedores se unen y hacen otra web, a ganar dinero. De cajón.
  38. #30 Antes ya eran autónomos, pero además puteados
  39. #23 También es una marca y unos contratos con restaurantes.
  40. #39 claro que se ha hecho colosaljugando a ese juego. Y le ha salido bien. Pero las reglas las ha expuesto #16 a la perfección
  41. #39 aquí puedes decir absolutamente cualquier sinsentido sobre “los mercados”, “los capitalistas” o cualquier término similar que tienes garantizados un par de positivos de indocumentados económicos.
  42. #41 antes tenían un mínimo asegurado. Veremos ahora.
    Yo les deseo lo mejor.
  43. #39 Un negocio sin inversión detras no tiene por que ser insostenible. Yo hablo de este caso en concreto, donde la inversión no es para lanzar al mercado un producto, sino para expandirse sacando a la competencia del camino.
  44. #11 En Zaragoza: zampatezaragoza.com/
    Me parece que muchas de las cooperativas españolas y europeas están federadas en coopcycle.org/es/
    Utilizan su software y les ayudarán a funcionar.
  45. #39 algo funciona seriamente mal si tenemos que explicar constantemente como funciona una de las empresas mas grandes del planeta que esta constantemetne en boca de todos y al aque se acusa dia si y dia tambien de esclavismo;
    1- En los paises donde empieza a desplegarse amazon no hace dinero vendiendote a ti productos en la puerta de tu casa. amazon esta amasando dinero de los servicios que ofrece como plataforma de reventa, como intermediario, por su almacenamiento, por sus servidores, por sus alojamientos web, por trafico de datos...
    2- En los paises donde empieza entra a perdidas, apoyandose en el dinero que tiene detras en sus negocios de otros paises ademas de los mencionados en el punto1.
    3- En los paises donde empieza entra dando excelencia de servicio precisamente para hundir a la competencia que no puede competir en igualdad de condiciones al no disponer del musculo del punto 1 y 2.
    4- En los paises donde se estabiliza, amazon compite tumbando salarios y rebajando las condiciones laborales, tanto de sus trabajadores directos como de sus proveedores, que otras empresas no pueden rebajar porque tienen que cumplir la ley.
    5- En los paises donde se estabiliza, impone condiciones draconianas para sus revendedores con practicas que rozan la extorsion.
    6- En todos los paises amazon evade impuestos como si el futuro no existiese, estando en la deleznable lista de las empresas que mas facturan y menos pagan. En algunos sitios hasta le sale a devolver impuestos.

    Asi que si, por ir a perdidas y tener precios bajos. Bajos para ti, bajos para el pais y bajos para los trabajadores.
    Y ahora mienteme y dime que amazon te hubiese fidelizado como cliente y defensor si fuese mas caro que la competencia. venga.
  46. #9 De los inversores claro, esperan tener un retorno de aquí a varios años cuando muchos millones usan Glovo de forma diaria, entiendo yo. Mientras a quemar $$$$.
  47. No quiero ser aguafiestas, pero construir una infraestructura informática del estilo Glovo y luego mantenerla no se puede generar con una cooperativa, a no ser que sea una cooperativa de programadores en vez no de riders (Y tampoco lo veo muy claro). Aparte ningún inversor pondrá pasta en una cooperativa, porque no puede pillar parte de la empresa a cambio de la financiación al ser cooperativa.

    Es lo que creo, pero quizás estoy equivocado.
  48. #37 Glovo es una empresa española, en qué paraíso fiscal está?
  49. #45 Precisamente por ser autónomos no había ningún mínimo asegurado
  50. #1 Iniciativa empresarial,

    Primer paso PEDIR DINERO

    ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja
  51. #14 Desde tu corrupto punto de vista, Marx no tenía razón.
  52. #53 No entiendo las risas. Que te crees que son las rondas de financiación de las startups más que pedir dinero?
  53. #33 Si, aunque hay algo de economía de escala en todo esto. A una empresa pequeña con 200 repartidores le va a salir mucho más caro cada envio (que tendrá que pagar el cliente) que si lo hace una empresa con 2000 repartidores. Solo por el hecho de que vas a poder combinar más viajes y de forma más eficiente. Luego está el tema de la integración con restaurantes, experiencia del usuario, seguros, licencias.

    La gente se piensa que Glovo es solo una app y unos riders.
  54. #41 Si lo que estaban peleando (lo que decian que les convertía en falsos autónomos) es que la empresa les condicionaba a trabajar en ciertos horarios, la verdad es que no creo que su situación mejore mucho.

    Es decir, lo que me imagino que quieren los riders no es ser Autonomos verdaderos con libertad total para ser dueños de su propia miseria. Lo que quieren los riders es mejores condiciones, estar dados de alta en la seguridad social, tener algo de seguridad laboral, y nada de esto lo va a solucionar esta nueva empresa, ni ninguna otra que quiera ser competitiva en el panorama "delivery" actual.

    Y para esos riders que si que quieren ser Autónomos de verdad para poder compaginar con el 100% de flexibilidad esta y otras actividades, lo que va a pasar es que cuando ellos quieran trabajar será seguramente cuando la mayoría quiera hacerlo, con lo cual, no van a tener trabajo justo cuando ellos lo quieran. Por cierto que si la nueva app permite libertad total a los riders para coger los horarios que quieran, lo que va a pasar además es que los clientes van a notarlo en deficiencias en el servicio en las horas valle.
  55. #48 No me voy ni a molestar a contestar a todas las confabulaciones barrabarienses que te acabas de sacar de la manga. Amazon no es más que el resultado de llevar la industria del comercio a su máxima digitalización. Es el coche a motor frente al caballo, por muchos que te empeñes en decir que están donde están por vender "más barato".

    Y no te miento, nunca me he molestado mucho en comparar precios en Amazon. Uso Amazon porque a diferencia de los negocios locales u otras grandes cadenas de distribución, puedo comprar prácticamente cualquier cosa desde el teléfono móvil, mientras planto un pino, y me lo traen a casa con unos gastos de envío a modo de tarifa plana. Y si además, tengo algún problema, puedo llevarlo al Correos que tengo al lado de casa sin tener problemas de ningún tipo.
  56. #16 No es un dumping denunciable?
    Como poco habria que asegurarse de que los trabajadores tienen unas condiciones buenas.
    #43 #46 Como otras empresas Amazon y otras han hecho un buen producto. Lo que no quita las practicas denunciables, como traspasar los problemas de las devoluciones aunque sean injustificadas a los fabricantes, condiciones abusivas con estos, poner las condiciones que les van mejor y dejar los problemas(devoluciones, garantias, etc) y las migajas para los demas y abusar de su posicion. Además de incrementar la concentracion de poder.

    Para favorecer la competencia hay que tener cuidado no dando demasiado poder a los monopolios y no cortar el paso a pequeñas empresas.
    #58 Nadie desmiente las ventajas que cuentas, lo que no quita #48 tenga bastante razon.
  57. #38 #34 en ¿ equipo de investigacion? un restaurante decia que tenia su propio empleado de reparto y lo despidio por una empresa de estas, no recuerdo cual. Le salia mas barato tener su propio repartidor, pero las app les daba mas clientes.
    #50 Se puede contratar el servicio informatico, como hacen muchas empresas que no se dedican a cosas no informaticas, pero lo usan.
    Si son 4 es mas dificil si se asocian entre cooperativas harian sinergia y reducirian los costes informaticos y aumentarian la utilidad de la app.

    Esa bien avisar de los problemas de un empresa/cooperativa, porque siempre da mas problemas de los previstos. Pero algunos comentarios parece que no quieren que sea viable.
    #38 Además, no extrae dinero a paraisos y extrangero y a fortunas ya abultadas.
    El dinero se quedara localmente y ayudara a los demás negocios.
  58. #3 Pierden pasta porque gastan animaladas en promoción, no porque no sean rentables.

    Desde el verano hasta ahora, he hecho 27 compras en Just Eat, por valor de 366€, del que en mi cuenta solo he pagado 96€, los 270€ restantes han sido cupones promocionales de 10€ en compras de 12.

    Así es normal que pierdan pasta.
  59. #39 sí e incluso peor. No se si has trabajado o conoces a alguien que trabaje con Amazon pero esas "políticas" y "servicio que se mea en los demás" son muchas veces a costa del pequeño vendedor que se ve de alguna forma extorsionado ya que ésta aplica si posición dominante para dejar al usuario contento y haciendo que quien pague esas "políticas" sea el vendedor, no Amazon, por supuesto.
  60. #60 Los locales pequeños pagan un poquito mas de lo que cobra el repartidor, o sea que en teoría hay algo de margen para el operador.

    El problema viene con los grandes, MacDonalds, etc ...resulta que esos NO pagan o pagan poquísimo, por el reparto. Pero un porcentaje muy grande de los repartos viene de esos establecimientos, no del bar Pepe. Si no tienes a los grandes, no repartes, pero los grandes van a coste cero. Mal negocio.

    El dinero está en dos sitios: La publicidad y los locales propios. El reparto es deficitario.

    Ojalá este proyecto consiga darle la vuelta y encuentren otra vía, pero lo veo difícil.
  61. #16 aunque no discuto nada de lo que dices, también hay que tener en cuenta que hay muchos negocios que tendrán sentido cuando la tecnología avance lo suficiente, y donde puede tener sentido empezar a operar antes, a perdidas, para montarlo todo, posicionarte, montar la marca y optimizarlo todo, para cuando la tecnología llegue.

    No quiero hablar de ningún caso particular y sus subjetividades, pero adelantar dinero a un negocio a perdidas no siempre tiene como estrategia principal hacer lo que estás diciendo.
  62. #58 confabulaciones.... todos y cada uno de los puntos que me he tomado la molestia de explicarte estan perfectamente documentados y he sido moderado porque hay cosas aun peores que contar. Podria ponerte enlaces de explicaciones pormenorizadas de todos y cada uno de los puntos en diversos paises, entre ellos españa, pero no hay mas ciego que el que no quiere ver y te va a dar igual, amazon es tu nuevo equipo de futbol, tu religion, te has hecho fan incondicional y solo ves lo bueno.
    No te confundas, no vas en coche sino en palanquin romano y propulsandolo van esclavos.
  63. #4 Glovo no es una app, es una organización de 1400 personas que diseñan campañas de comunicación, estrategias, negocian con los restaurantes y un largo etcetera de actividades que hacen posible el servicio, aparte de la app. Pensar que puedes competir con una organización de esa magnitud a base de programar una aplicación es algo peligroso y con lo que la gente puede perder mucho dinero.
  64. #65 Documentadísimo, certificado por la Universidad de TusCo. No defiendo a Amazon en todo lo que hace. Es obvio que tiene una posición privilegiada en los datos que recoge y una posición dominante en el mercado. Creo necesario auditarla y según lo que se vea, hasta vayamos dividir la empresa a cachos. Pero sacarte de las chistera que si no es rentable, que si vende a pérdidas, que si tiene cuota de mercado por vender por debajo de coste... Por favor, no tiene ni pies ni cabeza. Amazon es mucho más que ahorrarte unos euros comprando.
  65. #67 creo que te confundes, vender a perdidas no es vender por debajo de precio coste del producto. Vender a perdidas puede significar estar vendiendo productos sin sacar apenas beneficio o incluso perdiendo dinero en el proceso si sumas todos los gastos que acarrea dicho producto, que en este caso es exactamente lo que significa.
    Amazon no pierde dinero vendiendote un ladrillo a un euro, seguramente el ladrillo valga 0.50. Pierde dinero enviandotelo gratis, cubriendote la garantia cuando lo rompes de un martillazo, teniendo una infraestructura para traerte el ladrillo en 256 colores mañana por la mañana, teniendo un almacen donde acomula toneladas de ladrillos que no se estan vendiendo, etc etc etc. Todo eso sumado puede hacer que su beneficio por ladrillo este practicamente a cero o incluso en negativo depende del mes, pero le da igual porque tiene otras fuentes de ingresos para aguantar lo que sea.
    Sin embargo el comercio de tu pais no puede hacer eso, cuando mañana baje el precio amazon que te conoce muy bien va a igualarlo y el comercio se hundira tarde o temprano; adios competencia, adios impuestos, adios estado de bienestar, adios condiciones laborales dignas y hola ladrillo a 3 euros.
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