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Heura, el enigmático 'pollo vegano' en el que invierten futbolistas y Broncano, es una máquina de perder dinero
La empresa, fundada en 2017 en Barcelona, prevé ser rentable dentro de "cuatro o cinco años". Heura no tiene fábricas propias ni cuenta dónde elabora sus alimentos, imitaciones vegetales de pollo, carne y pescado. La base de su producto estrella, el 'pollo vegano', fue desarrollada por una firma holandesa. Los bajos márgenes del sector alimentario y el precio alto de las materias primas dificultan el negocio de este tipo de 'startups', más ahora que el grifo del capital riesgo se ha cerrado.
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Y un articulo patrocinado...
Vamos, que es un pufo de marketing que intentan vendernos algo que ni siquiera hacen ellos, por un bombardeo manipuladordor (que es lo que realmente saben hacer) gracias al dinero de otros para pagar por una imagen que evidentemente no podrían conseguir por meritos propios. Y aprovecharse del tirón de lo vegano, que apostaría que dentro de la empresa a nivel de ética podrian vender a la vez cachorritos disecados que si les iba a dar dinero les daría igual.
Vaya mierda de sociedad capitalista sin valores.
#1 #2 #3 No puede faltar los comentarios hater the MNM de gente que no tiene ni puta idea, nunca ha sido responsable ni de la cesta de la compra de su casa y sabe como debe hacer una empresa rentable
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Será porque no aportas ningún argumento más allá de quejarte de otros comentarios.
Ahora a los CEOs con ínfulas y a los peleles de RRHH no les debe parecer suficiente el asunto del deber y te vienen con historietas de "valores" (en una empresa privada el único valor es ganar dinero), "motivación" y "equipo". No sólo te explotan igual que antes sino que además te tratan como a un niño tonto.
Lo que si que se, y he visto y vivido muchísimos ejemplos de esto, es el concepto de startup a la española. Hijos de empresarios con dinero y contactos, aprovechan un concepto que en España suena innovador pero que en el resto del mundo llevan décadas trabajando. Empiezan con dinero de sus padre, pagan una campaña de marketing que ni una empresa solvente pueda permitirse mientras encarga el experimento del producto a alguna fabrica, posiblemente con un fuerte contrato con la empresa del padre, y que quiera mantener contento. Para que la fábrica entre en el juego haciendo un esfuerzo poniendo en marcha la producción de un producto que si sale bien, los dos "emprendedores" se ocuparan de deslocalizar para reducir costes. Porque la producción no es rentable, pero da igual porque de momento juegan con dinero de inversores a los que han impresionado con el dineral invertido en marketing y el despliegue de medios y el "story telling" que podría haberlo hecho un guionista hbo.
Este tipo de empresas creeme que las conozco bien. y a lo mejor tienen éxito un tiempo, la mayoría desaparecen dejando tirados a sus inversores. Ya veremos, pero no deja de ser un juego de unos niños ricos que igual se hacen más ricos, que realmente no saben hacer nada más que pagar a gente para que haga las cosas por ellos, y luego dar algún discursito para presumir de cosas que no han hecho, y que los venden como "emprendedores"
Y ojo, yo soy vegano.
El día que esto empiece a ser rentable vendrá el fabricante y con su precio de origen venderá directamente en españa, hará negocio y Heura se irá a la mierda porque no podrá competir con el precio del fabricante al tener unos costes operativos extras.
Invertir en esta empresa juraría que es tirar el dinero.
Las empresas que funcionan como "startup" no funcionan sin rondas de financiación que les cubran las pérdidas y permitan seguir operando hasta la siguiente ronda. Una empresa primero se haría fuerte en su propio país y cuando ganara dinero se extendería por Europa. Si te expandes antes de ganar dinero no harás más que incrementar las pérdidas. Con la subida de los tipos de interés no durará mucho antes de quebrar, que los inversores no darán dinero eternamente.
Si no es el fabricante actual en cualquier momento se te mete una marca cárnica a hacer productos vegetales, tendrá la infraestructura y la maquinaria, y Heura habrá sido un agujero de dinero. La única forma que tendrá Heura de sobrevivir es que le compren la marca y los accionistas cobren del nuevo propietario (la mitad o mas de las startups con éxito no dudo que tengan este destino en mente) o que empiece a controlar parte del proceso de adquisición de materias/fabricación.
Con el modelo actual no va a ninguna parte.
#1 La gente piensa que los refrescos, por ejemplo, los embotella la marca. Lo mismo con otros productos. Productor y distribuidor no son lo mismo.
#2 Es la nueva línea de la prensa casposa. Han encontrado carnaza en los fracasos de algunas startups que estan petando por problemas de liquidez. En ese caso, disparan a ver si cuela.
Pocas veces coincide productor y distribuidor.
Precisamente, apostar por la marca es lo más inteligente que pueden hacer porque el producto, como dices, lo puede hacer quien quiera pero la marca no.
Yo me refiero a eso, que como mínimo tengan algo "propio" a parte de un nombre (que quizá lo tienen, el artículo no lo cuenta y yo estoy haciendo el canelo aquí, que también puede ser)