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¿Eres jefe? Sigue estos consejos para mantener a tus trabajadores contentos

La motivación laboral es imprescindible para que tu empresa funcione. Si tienes personas a cargo intenta seguir estas recomendaciones para mantener a tu equipo activo y motivado. El futuro de tu empresa depende de ellos, un trabajador contento va a rendir mucho más que un trabajador acomodado y desmotivado. Un simple detalle, actividad o incentivo puede ser la pieza que haga triunfar a tu empresa a medio/largo plazo.

| etiquetas: eficiencia laboral , consejos empresariales , eficiencia laboral
  1. 7. Paga un salario justo.
  2. 1.- No les putees.

    Fin.
  3. alterna el látigo con el remo, los cambios son siempre bien recibidos, rompen la monotonía
  4. #1 Aprende a mandar y delegar, paga un salario justo. Y piensa que si ganas dinero con tu empresa, la mano de obra productiva es la que lo consigue, premiarlo.
  5. no seas un empresaurio negrero.
  6. 7. Es una persona, trátalo como tal, no como un número en tu cuenta de resultados.
  7. #3 Lo del remo me ha recordado a Julio César.:
    "En una galera romana despiertan a los esclavos a las seis de la madrugada y aparece un centurión.
    Tengo dos noticias para vosotros, una de ellas buena y la otra mala. ¿Cual queréis primero?
    - ¡La buena! ¡Danos la buena primero!
    Pues bueno, hoy va a venir aquí Julio Cesar.
    - ¡Bravo! ¡Viva Julio César! ¿Y cual es la otra noticia?
    Que viene a hacer regatas... "
  8. 7. Abastece de sabiduría su intelecto a diario colocando el Marca y/o el As en su mesa, para que evitar que note su explotación laboral {0x1f525}
  9. #1 no todo es el dinero, que importa y mucho, pero que te reconozcan tu trabajo, que te tengan en consideracion y te incluyan en la toma de decisiones son puntos a tener muy en cuenta así como la formación.
  10. He conocido personas que han dejado puestos muy bien pagados porque el ambiente laboral era insoportable y la organización del trabajo y los proyectos inexistente. Ya sé que es algo que la mayoría de la gente no puede permitirse decidir ni elegir. Pero si tienes esa suerte (la seguridad de que vas a encontrar trabajo) el dinero no es lo que más se valora, creo yo.
  11. #10 Todo eso no importa si el salario no te da para dar de comer a tus hijos y comprarles ropa decente. ¿De qué le sirve el reconocimiento a un padre o una madre que apenas puede pagar el alquiler y comprarles ropa a sus enanos?
  12. #1 El salario, como todas las cosas, las marca la ley de la oferta y la demanda. Si ofreces un puesto de trabajo y aparecen 300 personas para obtenerlo, ¿que precio tienes que marcar?

    Automatizar al máximo para depender el mínimo del personal, siempre es una buena inversión
  13. #10 Pero en un segundo plano con respecto al salario, el principal motivo, y casi que el único para la mayoría, por el que nos levantamos cada día a las 6 de la mañana para ir a currar es por que nos pagan, si no de qué.
  14. #13 Pues pasará lo mismo que en mi empresa. Que hay un puesto que se va a cubrir. Buscan a alguien con cierta experiencia y conocimientos por el sueldo quasi becario. Solo está viniendo gente sin los conocimientos necesarios. Y los que los tienen sale corriendo al escuchar las condiciones.

    El talento hay que pagarlo. Si no lo pagas, puede que consigas a alguien con talento jugando con la necesidad de la gente, algunas veces, pero lo tendrás absolutamente desmotivado y se largará en cuanto tenga la oportunidad.
  15. una noticia para empresarios y jugadores en bolsa en un sitio de izquierdas donde ninguno de a los que se dirige la noticia la va a leer.
  16. #15 La ley de la oferta y la demanda: En este caso está claro que lo que ofrecéis no casa con el sueldo. Que también existe, está claro, pero el mercado es implacable: No tendrás candidatos
  17. #17 No, te equivocas en parte. El mercado es implacable a la hora de obtener, pero no a la hora de mantener.

    Siempre vas a poder obtener un candidato con talento pagándole una mierda en casos en los que alguien tenga mucha necesidad del trabajo. Casos que ahora se están dando. Pero a la hora de la verdad ese sueldo actúa como una losa desmotivadora. El talento si no se cuida se cansa. Y, o bien se marcha y pierdes toda su experiencia y vuelta a formar a un nuevo trabajador o bien se queda con pero con la productividad disminuida.
  18. #16 Jugadores de bolsa no se, pero te sorprenderías de los empresarios, jefes y mandos que andan por aquí.
  19. #18 Claro, esto ha existido siempre. Insisto: la ley de la oferta y la demanda. Si el candidato es bueno de verdad, buscará otras ofertas y está en su derecho.
  20. #1 NO. Paga 35 € más de un salario justo. Es una puta miseria en costes y alucinarás viendo lo que al gente aprecia que le traten un poco mejor...

    Gané mucha pasta en otros tiempos con esa política...

    ;)
  21. Haz que sientan seguros en su lugar de trabajo. La prevención es primordial en cualquier empleo y por ello es necesario que tengas contratado un buen seguro de empresa que cubra cualquier tipo de incidencia o problemática que pueda aparecer entorno a un trabajador.
    :ffu: hasta aquí he leído.
  22. #13
    Lo es (una buena inversión eso de automatizar) por que las máquinas usadas en empresas no pagan impuestos.
    Porque no los pagan? El votante que lo adivine tiene un café pagado.
  23. #24 El Jefe monta la empresa por sus sinergias, no te jode. Como no gane lo que tenga pensado ganar, ya te digo yo las sinergias ni pollas que va a tener en cuenta, verás que pronto empieza a echar gente.
  24. #23 No te he entendido, ¿quieres que paguen impuestos las máquinas? ¿no los pagan ya? Pq el IVA es del 21% (y espérate)
  25. ¿Pagar bien y no tocar los cojones?
  26. #26
    Pero el IVA se paga una vez,y las pensiones todos los meses.
  27. #28 ¿y que tiene que ver una cosa con la otra?
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menéame