“Allí te metían en una sala de la oficina y te preguntaban qué es lo que te hacía especial. A todos nos lo preguntaban. A ver cuál era nuestro superpoder. No sé, quizá ser el único al que le habían hecho una colonoscopia en ese lugar era mi algo especial”. Esta es una de las muchas anécdotas a las que suele recurrir Dan Lyons (1960) para presentarse. Después de un cuarto de siglo dedicado al periodismo tecnológico, este veterano plumilla se vio, con 52 años, mujer y dos hijas, en la obligación de reconvertirse profesionalmente.
|
etiquetas: startup , 52 años , humillación infantil , silicon valley , periodista 
Básicamente, lo que están pidiendo ahora es que los salarios sean mejores, que haya mejores condiciones, menos estrés… Es emocionante ver esto. Y es más divertido ver cómo las empresas no están entendiendo o dicen no entender por qué la gente no vuelve al trabajo. Ellos entendían y aplicaban muy bien el concepto de 'oferta y demanda' cuando lo utilizaban para rebajar sueldos. Ahora que juega en su contra, actúan como si nunca hubieran oído hablar de ello.
Muchas gracias por compartirla!
Básicamente, lo que están pidiendo ahora es que los salarios sean mejores, que haya mejores condiciones, menos estrés… Es emocionante ver esto. Y es más divertido ver cómo las empresas no están entendiendo o dicen no entender por qué la gente no vuelve al trabajo. Ellos entendían y aplicaban muy bien el concepto de 'oferta y demanda' cuando lo utilizaban para rebajar sueldos. Ahora que juega en su contra, actúan como si nunca hubieran oído hablar de ello.
Muchas gracias por compartirla!
Es un bloqueo basado en JS, si mi navegador no lo soporta, pues fin.
Aquel entorno presuntamente tan estimulante no tardó en destaparse como un ambiente laboral caótico, gobernado por una cultura tóxica que ‘empapuzaba’ hasta las trancas a una plantilla que parecía más “una secta o una fraternidad estadounidense”. Obviamente, este periodista no tardó en sentirse completamente fuera de lugar. “Fui muy infeliz allí”, explica. “Si eras parte de ese culto casi divino y te creías lo de que estabas cambiando el mundo, tu experiencia podía ser maravillosa. Pero a mí todo aquello me parecía ridículo”.
Esto no es solo la definición de casi cualquier Startup sino la de cualquier empresa actual. Te las venden como que hacen un trabajo "muy excitante", pero la única excitación viene del caos, el sentido de secta que hay en el personal (no entiendo la manía esa de los kick-offs, las cenas de empresa, las actividades juntos, y todas esas payasadas). Eso por no hablar de los delirios de grandeza ("estamos transformando el mundo", "estamos cambiando las reglas del juego" - frases literales que he escuchado) de jefes, jefecillos y demás fauna padefa.
Es increíble la cantidad de payasadas que uno tiene que escuchar, eso por no hablar de que todos van de amiguísimos y después se lanzan unas cuchilladas feroces. A ver, que trabajemos juntos no significa que tengamos que ser superamigos. Podemos ser cordiales conocidos. En este sentido el nivel de infantilismo es supremo: o eres mi amigo o mi enemigo.
#FreeAssange
Y Meneme no tiene herramientas para dar formato a textos largos.
La capacidad para motivar a mis compañeros y liderar durante los esfuerzos extraordinarios que implican las entregas.
Se rió de Hubspot y ahora tiene una capitalización de cuarenta mil millones y, él mismo reconoce, "hacen un producto muy bueno".
Se ríe de las Google Glass, un producto que seguramente fuera diseñado para marcar el camino a otras empresas haciendo ver que funcionaría si usaban su sistema operativo. Y así ha sido. Hoy las versiones de otras empresas son referentes en el sector industrial y Facebook y Apple, entre otros, ya tienen sus dispositivos o a la venta o preparados para salir en un par de años.
Sobre Glass, tenemos que ver que el equipo destinado a su desarrollo era irrisorio. Ni siquiera era de Google, sino de una empresa creada por ellos para inventar locuras. Es un dispositivo con 128 MB de ram que te hacía sudar la cara en invierno de todo lo que se calentaba.
Glass Enterprise Edition 2 salió con un equipo gestor de cinco personas, para quitarse la gestión de encima fue una empresa española (StrEye) la que les llevó la gestión y la venta de dispositivos siendo la única empresa asociada en todo el mundo. Es más de un año después cuando alguien les ve futuro dentro del ecosistema Google y entonces multiplican plantilla.
Decir que Glass era una apuesta firme y seria de Google es ser muy atrevido. Quizás tuvo más publicidad de lo que esperaban, pero dudo muchísimo que nadie en Google lo tomara como un proyecto serio.
El señor es muy gracioso, y seguro que el libro es muy simpático, pero en las predicciones no ha estado muy acertado. El peluche, como dice, es hoy millonario.
Sobre las tonterías "estartaperas"... pues si ya las tenemos en España no me quiero ni imaginar en California. Afortunadamente son una minoría, adquirir el modelo de negocio no significa que adquieras los vicios de la gente que vive en los mundos de Yupi.
Además, sobre estas empresas, la tontería te puede durar hasta que necesites comer. Cuando vas a rondas de financiación lo que importa son los números, el sector y el equipo fundador. La parafernalia quizás sirva para engañar a gente y que trabaje gratis, que eso sí que he visto bastante. Hay malditos maestros en conseguir que otros trabajen gratis.
Atraigo a los gilipollas como tu
Fenomenal! Te llamaremos Magneto!
Y unas ventas de 800 millones (tardarían 50 años en vender su capitalización) e ingresos operativos negativos con pérdidas del 4% anual. Con todo eso este año ha doblado su valor en bolsa; Si no fuese una glamourosa start up con esos números hace mucho que estaría muerta y enterrada.
Tenemos una burbuja de tecnológicas que el día que explote lo vamos a flipar.
De todas formas no creo que los datos sean exactos, he encontrado cosas dispares
www.macrotrends.net/stocks/charts/HUBS/hubspot/ebitda-margin
finbox.com/NYSE:HUBS/explorer/total_rev
En ambos los ingresos aumentan cada año de forma consistente. También aumenta el pasivo.
Sobre eso dice bastante más que la cita que has puesto: En Silicon Valley hay una expresión muy común y muy extendida que es "finge hasta que lo tengas". Pues ellos fingieron y les salió bien. El producto ahora es muy bueno. He conocido ‘startups’ que lo usan y me lo han confirmado. Pero eso ha cambiado mucho. Cuando yo estaba allí, hablaban de que eventualmente podrían llegar a tener un buen producto. La premisa era que ya lo lograrían y que lo harían funcionar, pero que antes de todo eso había que venderlo. Ellos lo consiguieron, pero hay muchas empresas que no.
Un puesto de fellow suele ser el puesto más senior posible, no un "asistente". De ahí que diga q se lo darían por la edad. Algunas startups suelen inflar los rangos sin que implique más sueldo o más responsabilidad, sólo por postureo.
Que pierda dinero depende del lugar donde mires, por ahí pongo un par de enlaces donde salen ganancias.
Wework acaba de recibir mil millones de financiación. Siendo una empresa que busca oficinas, parece normal que tenga problemas durante el covid.
www.crunchbase.com/organization/wework/investor_financials
Lo que dices, ocurre. Pero no son los dos mejores ejemplos. Solo que donde tú lo llamas especulación, más bien sería capital riesgo.
www.youtube.com/watch?v=H2Fh8zgV3J0
Lo que dice del sábado, era una fiesta "voluntaria" de empresa.
Mítica la escena de la impresora (la puñetera nunca funcionó bien)
www.youtube.com/watch?v=ZG1NgVjOPiY
WeWork se hundió antes del COVID,echaron al fundador, y se mantiene a flote porque Softbank ha metido tanta pasta que literalmente no pueden dejarla caer.
[1] finance.yahoo.com/quote/HUBS/financials
El mercado puede ser irracional mucho más tiempo que el que te permita tu dinero apostando contra él.
Esa empresa, tal y como está, no es viable económicamente. Y sólo es posible que sobreviva con tipos bajos. Ahora bien, con alta inflación no tardarán en subir tipos los bancos centrales y entonces ya hablaremos de estos zombies.
Yo era el "director técnico" cuando en mi trabajo éramos solo dos. Coñe, pero es que "putilla" en las tarjetas no queda igual. Ir por ahí con tarjetas donde pone "CTO" cuando eres el único da bastante vergüenza.
Otra cosa es cuando son dos programadores y uno es el director y otro es el "lead". Ahí ya parece un poco más de chiste, porque de "lead" más bien poco, si no hay más.
En general, si no hay nadie "por debajo", pues tienesque poner el máximo nombre posible. Si no hay novatos todos son "seniors".
Cansado de leer que una startup hizo a personas millonarias, pero rara vez mencionan el montón que fracasa. Se nota a leguas que mucho medio de comunicación le tratan de hacer el favor a los inversionistas mostrando mundos de hacerse millonario fácilmente.
Eso está como el mundo de la actuación, en el que muestran a los actores y actrices triunfadores, guapos, con papeles espectaculares y poseedores de mansiones... rara vez muestran al montón que tienen un papel minúsculo en una serie rara y tienen que trabajar en un McDonalds para poder pagar el alquiler, historias que no tienen finales felices tipo "La La Land".
Es un puesto equivalente a director, o director senior, pero sin ser directivo.
Mucha gente sólo ve como el "creador" gana una pasta y creen que no es tan mal negocio montar una empresa, pero no se dan cuenta que la cantaidad de dinero que "tiran" los inversores es tan asquerosamente alta que lo que realmente está pasando es que en realidad se está destruyendo la calidad en el trabajo a cambio de promocionar la venta de humo.
Y cuando trabajas para un vendedor de humo... tus condiciones laborales también son humo.
Cuanto tiempo hace que se sabe que en Silicon Valley no se puede vivir porque a 50Km a la redonda todo es especulación y precios desorbitados? Lo de este señor es un nuevo ejemplo de esta mierda, pero no es la primera noticia que tenemos de ello, hace años que se sabe.
Gran subida. Gracias!
www.imdb.com/title/tt0151804/
Esa gente de la startup gana más que el médico, el agricultor, la señora de la limpieza, el electricista, el panadero, etc., gente toda que genera servicios útiles a los ciudadanos y a la sociedad. Es más los servicios que ofrecen este tipo de startups empeoran la sociedad y hacen que el mercado sea todavía más desigual, un asco.
#FreeAssange
Es decir no "facturan una millonada", sino más bien que los inversores meten dinero allí a paladas y hacen más a costa de gastarlo, no de conseguir beneficios (lo que queda si restas a la facturación, los impuestos y gastos).
Las empresas que están basadas en humo es lo que tienen. Me alegro por cierto de que salieras corriendo de allí.
#FreeAssange
Un consejo que te puede servir para recordarlo:
tubo es con b alargada como el tubo.
tuvo es pretérito perfecto simple (pasado) de tener y como ya no se tiene, pues la v es pequeña.
Espero que te sea útil.
#FreeAssange
Es decir, la beta contante como filosofía de diseño de producto, las rondas de financiación como estilo de vida hasta que la empresa sea viable por si misma y el burn-rate, o velocidad a la que se gasta el dinero que los inversores le inyectan como medida de cumplimiento de objetivos.
Muchas de esas empresas terminan siendo cadáveres empresariales y dejando muchos trabaajdores en la calle, o que saltan a la siguiente startup o montan la suya para ser los próximos en intentar dar el pelotazo.