Cada vez más empresas están cambiando sus mecánicas de trabajo. La pandemia de COVID-19 ha provocado el auge absoluto de este formato y ahora es Microsoft la que adoptará este modelo para gran parte de sus trabajadores. Será también posible pedir un traslado a otras ciudades e incluso otros países para teletrabajar desde esas localizaciones.
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etiquetas: coronavirus , microsoft , teletrabajo , pandemia , remoto 
regaladaprivatizada. La rama argentina de mi empresa presionó para quedarse ellos el servicio porque, con lo que se paga en España por 10 técnicos en horario de oficina, allí te montan un 24x7 con 30. El resultado fue desastroso, se empezaron a incumplir todos los plazos y al final el cliente se cansó y quiso que lo volvieramos a llevar en España. Y así estuvimos bastantes años hasta que se la matriz de esa multinacional decidió repatriar los servicios a su tierra... Italia, que también es más barata que Argentina, por lo que se ve.Lo mismo con una empresa Mejicana.
Deslocalizar algunos trabajos llevaría décadas de desarrollar universidades y centros de formación en los países del tercer mundo. Pero bueno, en el pasado se construyeron trenes y fábricas en esos países para después deslocalizar algunas producciones, quizá en el futuro veamos eso.
Ahora, que si al indio le pones en nómina, le tratas bien, le pagas lo que en su tierra es una fortuna, y sobre todo escoges al mejor indio...
Los trabajadores remotos de mi curro son la hostia, pero claro, el proceso de selección es brutal y se les paga acorde a su valor.
Aunque no necesariamente, porque no haría falta ir a vivir al centro de las ciudades, que es donde la gentrificación ocurre.
Los que vuelvan y trabajen remoto se comprarán algo cómodo a las afueras de las ciudades o en la playa.
Y rascarme los cojones
Visitar meneame
Y quitarme los pantalones
Hacerme una paja
En una reunión del trabajo
Por arriba se me ve la camisa
Y no llevo nada por debajo
Trabajo desde casa
Teletrabajar es genial
No tengo amigos
Soy un asocial.
Yo corto a las 8 horas y el portátil va al armario.
En un equipo anterior también tuvimos gente de la India y no envidio a quienes siguen currando con ellos.
Es un poco lo de siempre: si pagas tienes buenos trabajadores. Si pagas poco, pues tienes lo que encuentres dispuesto a currar por esa pasta. Y eso es igual aquí que en China.
Es una mierda esperar al día siguiente para un cambio o una pregunta... se pierde mucho tiempo.
#1 llevo desde principios de Marzo desde casa y no tengo ni putas ganas de volver a la oficina. Por suerte mi empresa no tiene problema con ello, ni mi jefe. Y desconectar es tan fácil como cerrar el portátil o la máquina virtual donde trabajes. Desconecto más rápido que con 30-40 minutos de metro
Y así debería ser por ley, impedir que el trabajador pueda desarrollar su trabajo a partir de sus 8 horas, ahora muchas empresas usan el truco de imputar tus horas y realmente no tienen manera de saber si has echado 10 horas y has pasado 8 para que el jefe no se mosquee.
A ver si es una web normal por la que pagas 2000€. Que la gente habla mucho sin tener ni idea de lo que dice.
Se volvió el servicio a España para ahorrar costes.
empieza a ser un beneficio de empleado que, de no tenerlo, te disposiciona de cara a contratar a los mejores.
El modelo al que se están moviendo muchas empresas es a que el empleado sea el que elija. En esa elección puedes hacer la combinación que quieras de trabajar desde casa o desde la oficina. Habrá gente que vaya a la oficina todos los días y gente vaya dos veces al mes.
Pero tener las dos opciones disponibles simultáneamente es lo que realmente atrae a las empresas a implementarlo. No puedes hacer que toda la plantilla trabaje en remoto continuamente. Simplemente es una evolución de la oficina donde hay un escritorio por trabajador, a una oficina con menos capacidad, que todos los escritorios sean estaciones de trabajo temporales (salvo excepciones) y que cada uno se organice el trabajo desde donde mejor les venga.
La oficina se convierte en un espacio donde se refuerzan los lazos sociales de los equipos, en lugar de la jaula en la que te obligan a estar 50 horas a la semana, desperdiciando otras diez más en desplazamiento.
Esto también abre la opción de contratar en países donde no tengas oficinas, porque no están en tu estrategia. Eso no significa tercer mundo, hay mucha gente muy válida que debido a circunstancias no están dispuestos a mudarse donde tu empresa tenga una oficina física. En este modelo, no sería un problema.
Claro porque el indio es tonto y si en Inglaterra la hora de consultoría la cobran a 120 el por mucho dinero que sea se va a conformar con 20.
Al poco de venir fui a la web del HMRC y solicité que los impuestos que me cobraron de más en la nómina me los devolvieran.
Fin de problema. ¿Para qué quieres un gestor?
Factoría de software, ese palabro de comerciales engominados que hace parecer que tienes 100 monos atados echando líneas de código.
Claro y cuando tengas que ir al médico les cuentas alguna película porque no eres residente.
Ademas tendrás que mantener algun piso en suiza para estar empadronado.
Será como autónomo sino es imposible.
No es tan fácil. Siempre te necesitan algun dia en la oficina y para esto tendrias que se autónomo en España y facturar a tu empresa.
No va a pasar porque la mayoria de gente sinceramente ewta fregando platos.
#15 los que vienen no son gente de pasta todos precisamente
Pero eso no deja de ser una consultora de las malas.
Comederos por internet? No.hombre, os venís comidos de casa y el baño os bajais a un jardin.
Necesitan facturar por horas y venderte a clientes de los de que te.vean calentando la silla.
Y las no cárnicas igual.
En España no.va a pasar mucho, mas aún cuando lanempresa tiene que asumir gastos.
Quizás no cobren tanto como un europeo pero sí lo suficiente como para que no salga tan a cuenta.
Lo que si que no da resultado es un indio de 2 euros la hora y que luego un español de 30 a la hora tenga que arreglar el desastre y tranquilizar al cliente.
Al final lo bueno tiene su precio y racaneando lo que consigues es pagar por lo mismo 2 veces
También se usa para no contratar personal aun siendo el doble de caro. Por lo visto contablemente les queda mas bonito y si tienen que despedir es gratis, sino no me lo explico.
Hablo de cesión ilegal.
Las reuniones online tipo teams son horrorosas con los equipos y conexión que tiene la gente en casa. Las primeras veces que la reunión es interrumpida por llantos de bebé o por un niño hace gracia, a la quinta ya empiezas a desesperar, sobre todo con los que usan el micrófono integrado, me harto de poner en silencio a participantes porque llega un momento que no lo aguanto.
Tampoco se ha adecuado las casas para el teletrabajo, quien no tenga un rincón libre o un cuarto extra tiene muy difícil trabajar cómodo en casa, supongo que ahora al buscar piso es algo que se valorará mucho. Ojalá se consolide el teletrabajo.
Y bueno, si estás hablando de hora y de consultoría claramente no has entendido mis comentario.
Nota/Aviso considero muy importante lo de no subir el trabajo hasta comienzo de la siguiente jornada laboral
Conozco gente que vive y trabaja desde países más económicos... Por llamarlos de algún modo, y los casos que conozco, no cobran poco precisamente, casualmente todos son grandes profesionales, al final alguien bueno va a cobrar bien curre desde donde curre, pongo un ejemplo, un conocido currando desde un pueblo en ciudad real como contractor para UK que se saca 6 cifras al año, otro que vivía en Alemania y se fue a Vietnam y lo mismo, y otros tantos...está claro que sí eres un desarrollador normalito vas a tener un sueldo normalito (si hablo de desarrollo ya que es lo que conozco)
Bueno cada uno lo extrapola a lo que conoce .
Entiendo tu comentario e imagino que si le pagas decentemente asi sera la calidad pero de lleva oyendo esto 20 años y nada pasa.
Me viene a la cabeza en 2007 en una empresa (no consultoría) se llevaron el desarrollo a las Filipinas. No se como les saldría, nosotros eramos todos de primer trabajo, nos pagaban una mierda y se ve que aún querian sacar mas margen.
Yo me fui justo cuando saltó la liebre pero no por este motivo.
Simplemente ten en cuenta el día que te vas para saber cuánto tiempo fiscal has estado en suelo británico, ej: te vas el 1 de agosto, has estado 122 días fiscales (1 de ago menos 1 de abril).
La seguridad social no es anual como el tax income, va mes a mes. Si dejas de trabajar dejas de pagarlo, no hay que regularizarlo al final del año.
Pongamos que llegas a España. Te das de alta como autónomo. Emites facturas a tu antiguo empleador de UK. Haces tus pagos trimestrales de IRPF como todo autónomo. El año que viene en la campaña de la renta regularizas esos pagos por si pagaste de menos o más.
En realidad el unico que esta teniendo problemas en adaptarse soy yo, que soy el dueño. Me ha servido para darme cuenta que en realidad solo necesito tomar decisiones muy concretas y puntuales. El resto funciona mejor si delego el 99.9% de las decisiones a los equipos que son los que realmente estan cerca del cliente.
En fin, esta siendo un viaje extraño.
En esas condiciones es difícil sentirte implicado o tener cariño al proyecto, sobre todo cuando llevas 10 así.
Pues imagínate a un indio haciendo un proyecto desde su país para un banco español, por decir algo, del que nunca ha oído hablar.
Ahora compara esas condiciones con estar en plantilla de una empresa de tecnología que te mima, te da acciones, te lleva a la sede de vez en cuando... A ver que clase de fidelidad y motivación tiene el empleado.
Se trata de sitios empresariales con docenas de tenants corriendo sobre instancias cloud gordas para dar servicio a cientos de miles de usuarios simultáneos.
Los indios son empleados de mi empresa, como yo.
Si le pagan bien tendrá cierta motivación. En España ni proyectos directos te sientes implicado porque te tiran los folios encima y te dicen para cuando tiene que estar.
Sólo se acuerdan de ti cuando la cosa va mal. Y por muy bien que salga encima te diran que es una ruina porque el cliente no les ha pagado x horas, como si fuera culpa tuya.
Supongo que te estará pasando como a mi jefe en el curro por cuenta ajena (curro por cuenta ajena y propia en la propia ya es telecurro por defecto desde siempre) que era reacio a poner telecurro de forma general, aún así como 3 semanas antes del estado de alarma nos mandó a todos a casa, desde su punto de vista el riesgo a que alguien enfermara no merecía la pena su reticencia al Telecurro...
Pues bien a los meses en una reunión por videoconferencia con toda la empresa dijo algo del estilo... Estoy impresionado, no solo todo funciona bien y os habéis portado y trabajado de forma correcta, si no que lo habéis hecho de forma excepcional, tengo que asumir mi error y decir que estaba equivocado al no confiar en el teletrabajo.
Ahora mismo ya es telecurro de forma indefinida oficial, seguimos teniendo oficinas en las ciudades principales por si alguien quiere ir, pero la verdad es que en Madrid por ejemplo como mucho iremos 1 o 2 una veces al mes
Si echas más tiempo de la cuenta míratelo. En todos los casos que conozco se gana calidad de vida, se ahorra más, se tiene más tiempo...
Lo de mantener el piso en Suiza vacío de cara a la empresa de allí es cierto, deberías hacerlo. Una buena opción sería comprarte un piso allí y alquilar una habitación para tener un sitio donde ir cuando haya que hacer alguna reunión esporádica y para recibir correo, etc.