Banco Santander ha registrado pérdidas por primera vez en su historia, una cifra récord de 10.798 millones de euros en la primera mitad del año debido a una actualización del fondo de comercio de sus inversiones históricas y de los activos fiscales diferidos (DTAs) que ha generado un cargo extraordinario sin efecto en caja de 12.600 millones de euros.
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etiquetas: banco santander , pérdidas , banca 
Pérdidas contables. Pero no pérdidas monetarias.
Para que os hagáis una idea. Sois camioneros y tenéis el camión en propiedad (es un activo). No vamos a entrar en cómo se valora dicho activo, porque sería extenderme demasiado, pero para nuestro ejemplo podemos suponer que vale lo que estimáis que os pagarían si lo vendieseis hoy (valor de mercado), unos 50.000 €.
Pues bien, resulta que mañana sale un estudio comparativo donde se indica que ese modelo de camión es el que presenta más fallos mecánicos-electricos. Vuestro activo ha pasado a valer en mercado 30.000 €. La diferencia, 20.000 €, deben restarse a los beneficios en el ejercicio (si los beneficios son menores de 20.000 euros, presentaríais por tanto pérdidas).
Pero vais a seguir teniendo el mismo dinero en el banco y en depósitos. No significa la ruina, no significa que necesitéis financiación adicional, no significa que no podáis pagar a vuestros proveedores o empleados si los tuvierais.
Sólo significa que vuestro patrimonio (vuestra empresa) vale menos que antes.
ohhh solo hemos ganado 50.000 millones de beneficio frente a los 51.000 millones del año pasado... estamos cayendo en barrena...
1º Ampliación de capital, se hacen anuncios por la tele y una fuerte campaña en prensa estimulando al pequeño inversor a subirse al carro de la banca con promesas de pingues beneficios y alta estabilidad, la cupula de accionistas vende a alto precio, profit
2º Cuando ya tengas una buena masa de expertos financieros de barra de bar que hayan metido su pasta descubres el pastel, gritos y lloros, quejas al gobierno, puto coletas que ha permitido que me estafen, asi se consigue masa critica para que el estado tenga que rescatar a los pequeños inversores que se pasan el dia quejandose en la sede del partido de turno que donde esta su dinero.
3º Pues nada, a ver que se debe aqui.
Sin el peso de ese ajuste, el beneficio ordinario del banco ha sido de 1.908 millones de euros en el primer semestre, un 48% menos que en el mismo período del año pasado, por las mayores provisiones relacionadas con la pandemia.
Véase www.meneame.net/story/gran-banca-apresura-realizar-mayores-provisiones y otras.
Si es así no son pérdidas, simplemente es un dinero que invirtió hace años y que lo ha perdido entonces, aunque claro, hasta que no se intenta recuperar en realidad no se pierde.
Pérdidas contables. Pero no pérdidas monetarias.
Para que os hagáis una idea. Sois camioneros y tenéis el camión en propiedad (es un activo). No vamos a entrar en cómo se valora dicho activo, porque sería extenderme demasiado, pero para nuestro ejemplo podemos suponer que vale lo que estimáis que os pagarían si lo vendieseis hoy (valor de mercado), unos 50.000 €.
Pues bien, resulta que mañana sale un estudio comparativo donde se indica que ese modelo de camión es el que presenta más fallos mecánicos-electricos. Vuestro activo ha pasado a valer en mercado 30.000 €. La diferencia, 20.000 €, deben restarse a los beneficios en el ejercicio (si los beneficios son menores de 20.000 euros, presentaríais por tanto pérdidas).
Pero vais a seguir teniendo el mismo dinero en el banco y en depósitos. No significa la ruina, no significa que necesitéis financiación adicional, no significa que no podáis pagar a vuestros proveedores o empleados si los tuvierais.
Sólo significa que vuestro patrimonio (vuestra empresa) vale menos que antes.
Facturo solo un 14% menos.
Aprovecho y limpio mi balance por valor de 10 mil Millones de €.
Profit, aprovecho un período que todos asumían como malos, presento pérdidas que no sorprenden mucho al mercado, limpio el balance y, a futuro, si veo que me he pasado podré declarar incluso mayores beneficios.
Y mientras, los medios me siguen el juego (si es que, qué agradecidos son, coño).
www.meneame.net/m/actualidad/girauta-acuerda-ana-botin-despues-batacaz
No seria tan preciazo cuando otros no lo quisieron. A esos nivel hay charcos de mierda insondables.
Lo curioso es que me lo he imaginado al leer la entradilla porque estuve de oyente involuntario en varias clases de econometría...
Si tu patrimonio era muy escaso previamente, al contabilizar esa depreciación como pérdida podrías entrar en causa legal de disolución, sin embargo eso no implica necesariamente que tengas que cerrar o cesar la actividad (incluso sin ampliar capital).
Depende de lo que decidan los socios y cómo evolucione el Patrimonio de la sociedad en los ejercicios siguientes. Se entiende en ese ejercicio has entrado en causa de disolución por esa causa "extraordinaria", pero en los siguientes vas a tener beneficios y por tanto se revertirá esa situación, por lo que a efectos prácticos no sería un problema.
y sería excusable si no fuera que basicamente pasamos la vida entera luchando, trabajando y matando por la vulgar pecua...
curioso cuando el popular necesitaba 1400 para sanearse.
fue un robo a cargo de una consultora que hizo un informe técnico que era mentira de principio a fin.
La compra del casoplón de Pablo Iglesias e Irene Montero no es la única operación en la que ha intervenido la tía del líder de Podemos como agente inmobiliaria. También ha participado en otros asuntos en los que se ha embolsado dinero del partido. Tal y como adelantó OKDIARIO, Podemos pagó a la tía de Iglesias una comisión de 72.600 euros por intermediar en la compra de la nueva sede del partido en la calle Francisco Villaespesa 18 de Madrid. El edificio se adquirió al grupo hotelero Transhotel por 2.253.000 euros pagados al contado. La empresa propietaria del edificio se encontraba en concurso de acreedores.
El secretario general de #Podemos maniobró para ocultar el pago realizado desde el partido a su tía Paloma. Pactó con la empresa vendedora del edificio girar a su favor un cheque con el pago de 60.000 euros más el 21% de IVA (12.600 euros), en total 72.600 euros, que luego la sociedad debía abonárselo a la agente inmobiliaria. De esta manera, el vicepresidente del Gobierno rompía cualquier nexo directo entre el partido y su familiar.
La idea de este plan partió del tesorero del partido, Daniel de Frutos, que también estuvo presente en la compra del casoplón de Galapagar, una operación que se fraguó solo un mes después a la adquisición de la sede.
Las instantáneas publicadas en exclusiva por OKDIARIO captan al tesorero en la firma de la compra, una escena que cobra especial trascendencia por el cargo que éste ocupa en la banda #Podemos.
No se que activos a devaluado Santander.
El valor del fondo de comercio es muy habitual variarlo para maquillar el balance.
En estos tiempos ya no importa si sale el MacOS Iguana o el Ipod nanomilímetro, porque mientras ambos productos (y otros con menos ventas como el Mac Cube) se preocupaban en deslumbrar a sus usuarios con pijadas, Apple consolidaba su posición como líder en el campo de los sistemas con DRM y privación de libertades, primero con el iTunes (que ostenta un 90 % de la venta de música online en EEUU) y posteriormente con su avanzado sucesor, el recién salido iPhone, que no deja a lo s usuarios ni siquiera instalar apicaciones en Java, con la burda excusa de que puede derribar la red de Cingular (como si los miles de millones de teléfonos con Java, que se bajan politonos, chorritonos y putitonos, afectaran a las redes de telefonía móvil).
La realidad es que Apple tiene poco para ofrecer al usuario inteligente. El usuario inteligente se ve desconcertado por la imposibilidad de grabar un simple mp3 desde su iTunes a un reproductor que no sea Ipod. Sino que le pregunten a mucha gente cómo hizo para grabar un mp3 hacia un reproductor no soportado: grabándolo primero a un CD, y luego rippeando a un formato libre, como ser OGG. Eso sí que es listo!
Claaaro...entonces lo que le sugerimos a este usuario inteligente es que se gaste una pasta enorme en el último Ipod, el cual encima hay que cambiar una vez al año para ser Cool (por recomendación de Steve Jobs), y el cual no se puede utilizar decentemente con firmwares libres, como RockBox, a causa del DRM.
¿ Cuántos logran hacer esto ? Sólo Derek Zoolander es tan fiel a una marca. Nos empecinamos en que ESO es lo normal...nada más lejos de la realidad.
Exlíquenle al usuario porqué su MacBook en color negro es 200 euros más caro que el mismo en color blanco, por qué tiene soporte para Windows con Bootcamp y no para Linux, por qué el Mac OsX sigue robando desde hace 6 años con el Exposé y se siguen ufanando de ello, por qué tiene que pagar 130 euros por cada actualización de seguridad (aunque los llamen *nueva versión* no son más que actualizaciones), y un largo etcétera.
¿ Y los desarrolladores ? Seguro que volverán para siempre a Linux, porque no hay cristo que pueda soportar desarrollar para una plataforma que amenaza con patentes tan absurdas como los 'spring folders', que tuvieron que sacarlas de Gnome.
Por cada aplicación de MacOS tenemos 5000 de Linux. Y claro, en los pocos que funcionan en MacOS… » ver todo el comentario
pero eso es lo que se supone que arriesga quien invierte, se beneficia cuando los hay y asume los riesgos cuando los hay, que es este caso.
El Banco Santander, fue la única entidad que se ofreció a pujar por el BP y tuvo que hacerse cargo de un pasivo que se estimo rondara entre los 2000 y 8000 millones de euros. Evidentemente, el hecho de venderse la entidad por 1 euro no es más que la excusa para asumir tal cantidad de deudas, quedando bajo su responsabilidad la gestión de los depósitos de los antiguos clientes del Popular y la planificación de la plantilla de trabajadores.
Asimismo os veo muy convencidos de que los efectos del COVID19 no se deban considerar un triggering event a efectos de la valoración en IFRS viendo que esos efectos no los consideráis reales. Sin duda puede salir una buena discusión conceptual sobre la relevancia o no (según vuestro criterio) de los impagos por la crisis en los préstamos y porque consideráis que no son pérdidas, cuando esos DTA que se han dado de baja no permitirán que se puedan deducir esos activos en el impuesto de sociedades y por tanto SI tocarán caja.
Aquí os pongo el párrafo donde lo explican. Si lo tenéis tan claro lo tenéis ganado. A mi me costaría valorarlo sin tener los números en detalle.
www.santander.com/content/dam/santander-com/en/documentos/resultados-t
"Provisions or reversal of provisions
Provisions (net of provisions reversals) amounted to EUR 614
million (EUR 1,916 million in the first half of 2019). This line item
includes charges for restructuring costs.
u Impairment or reversal of impairment of financial assets not
measured at fair value through profit or loss (net)
Impairment or reversal of impairment on financial assets not
measured at fair value through profit or loss (net) was EUR 7,030
million, up 61% year-on-year in euros and 76% in constant euros.
Loan-loss provisions included in this item amounted to EUR 7,027
million, 63% more than in the same period last year. Stripping out
the effect of exchange rates, the increase was 78%, heavily
impacted by the effects of the COVID-19 and growth in credit
volumes. This includes the provisions overlay of EUR 1,600 million
which was recorded in the first quarter and which was been
allocated by business unit.
Accordingly, the Group’s cost of credit, calculated as the ratio of
loan-loss provisions over the last twelve months to the average
investment in the period, increased to 1.26% (1.46% considering
the annualised year-to-date provisions).
u Impairment on other assets (net)
Every year, usually during the last quarter, the Group evaluates
whether an adjustment to the goodwill generated in the
acquisition of the subsidiaries is necessary. The accounting rules
require this analysis to be carried out earlier should any trigger
events occur, which happened in the second quarter of this year,
given that the global economic environment has been significantly
affected by the COVID-19 crisis.
Specifically, the trigger events for this exercise were as follows:
• Changes in the economic environment where a decrease of the
GDP is expected in all countries this year and where recovery
will take 2 or 3 years.
• A generalised reduction in interest rates, which is expected to
last longer than expected before the crisis began.
• The increase of discount rates to reflect greater volatility and
risk premiums.
This analysis has resulted in an adjustment in the valuation of
goodwill of EUR 10,100 million (Santander UK: EUR 6,101 million;
Santander US: EUR 2,330 million; Santander Bank Polska: EUR
1,192 million and Santander Consumer Finance, mainly Nordics
and other: 477 million). This adjustment does not affect cash
generation and has no impact on the Group’s CET1 ratios or
tangible net value per share (TNAV).
Consequently, the impairment of other assets (net) in the first half
of 2020 amounted to EUR 10,241 million. In the first half of 2019,
this line was EUR 27 million.
#15 #46 #14 #4