Pero sí, puedes aprender mucho de una empresa por el código que hacen; aunque no tiene porqué existir correlación entre la calidad general de una empresa en otros ámbitos con la calidad del código que produce esa empresa.
La IT en España durante muchos años ha dependido jerárquicamente de los más variopintos áreas: financiero, compliance, etc. Y de hecho, en no pocas organizaciones, de cierto tamaño, sigue siendo así. Es decir, aún existiendo un responsable del área IT, no suele ser extraño que esté supeditado no a la dirección general sino que sea un mando intermedio que depende de otro director que no es el director general.
Eso por no citar empresas que separan la IT en parcelas y se las asignan a otras direcciones, así los sistemas y las redes están bajo el área del director de infraestructura o de operaciones, mientras que el desarrollo igual está bajo el paraguas de marketing o finanzas.
Pero sí, puedes aprender mucho de una empresa por el código que hacen; aunque no tiene porqué existir correlación entre la calidad general de una empresa en otros ámbitos con la calidad del código que produce esa empresa.
La IT en España durante muchos años ha dependido jerárquicamente de los más variopintos áreas: financiero, compliance, etc. Y de hecho, en no pocas organizaciones, de cierto tamaño, sigue siendo así. Es decir, aún existiendo un responsable del área IT, no suele ser extraño que esté supeditado no a la dirección general sino que sea un mando intermedio que depende de otro director que no es el director general.
Eso por no citar empresas que separan la IT en parcelas y se las asignan a otras direcciones, así los sistemas y las redes están bajo el área del director de infraestructura o de operaciones, mientras que el desarrollo igual está bajo el paraguas de marketing o finanzas.
Es falta de madurez, el tiempo lo cura.
@DrToxic @ailian @Scottsdale