El Ayuntamiento ha cancelado la licitación de un nuevo contrato y se hará cargo de esta renovación informática con recursos propios, es decir, asignando a empleados públicos y formándolos para la tarea en lugar de delegar en empresas privadas. La modernización del sistema tributario lleva una década de retraso y ha costado más de 10 millones pagados a empresas externas.
Relacionada: www.meneame.net/story/ahora-madrid-frena-seco-contrato-programa-inform 
Veo que no sabes cómo funcionan las licitaciones.
Si el objetivo del ayuntamiento era enriquecer a amigotes, lo cumplieron con creces.
Te dicen que no es incompetencia, sino corrupción.
Pero tú sigue a lo tuyo.
Una de las constantes en las externalizaciones, siempre, es que baja la calidad.
La cuestión es si los beneficios que hay a cambio son suficientes para compensar esta pérdida. En el ayuntamiento de Madrid está claro que no y por lo tanto toman la decisión lógica: reasumir el servicio internamente.
tinyurl.com/dymbb3a
Eso lo basas en tu profundo estudio de cómo han funcionado todas y cada una de las externalizaciones.
Una externalización en manos de una empresa competente funciona muy bien, mucho mejor que funcionarios a los que no se puede despedir si hacen mal su trabajo, con muchos derechos y ninguna obligación y que no tienen la capacitación ni experiencia necesarias.
En las que yo he participado (y hablo de licitaciones de 15k) si no cumplías no cobrabas
A mí personalmente me parece bien la decisión. Si externalizando no funciona y es una fuga de capital público hacia servicios improductivos, mejor intentar que funcione en casa, y al menos así no se va parte del dinero hacia un accionariado/propietario y un presupuesto inflado, que además no se ha mostrado eficaz.
Yo creo que fue culpa del PP por lo que no entiendo porque ahora no se da esa licitación a otra empresa.
* Entiendo que los funcionarios tendrán su trabajo al margen de este proyecto.
* Necesitarán bastantes desarrolladores y coordinadores, reciclar a los trabajadores actuales llevará tiempo.
* Trabajando de 8 a 3 y sin incentivos, mal lo llevan.
Externalizar per se no es malo. Un ayuntamiento no puede tener un departamento de desarrollo que pueda competir con una empresa dedicada en exclusiva a ello. Ahora bien, si las licitaciones al final se conceden a "amigos de" tenemos esto.
Si hubiesen metido una clausulita en la licitación del tipo "se devuelve el dinero si el proyecto no termina satisfactoriamente", a lo mejor sólo se hubiese presentado quien podía realmente llevarlo a cabo.
El problema es la administración que nadie sabe qué debe hacer a menos que se lo diga alguien de arriba y los de arriba no saben que hace cada uno y por lo tanto no saben que pedirles.
Esto siempre pasará, hablen con un "colega" que estará muy jodido por sus compañeros públicos o una empresa externa. De hecho,será mas fácil que un externo les presione que que lo haga un colega al que verá todos los días y comparte edificio. Porque el amigo gestor que le pida requisitos cuando le pregunte cosas "incómodas" como "¿Qué haces en tu puesto de trabajo?" se va a buscar problemas de verdad, porque muchos no van a saber responder o lo verán como una fiscalización de su trabajo.
Gallardón (2003-2011, Partido Popular) inició en 2005 la implantación de un nuevo sistema informático para la Agencia Tributaria municipal, bautizado como +TIL, que iba a “mejorar la eficacia y eficiencia” de la gestión de impuestos. Debía estar en funcionamiento en octubre de 2008, y se adjudicó para ello en junio de 2006 por 7,2 millones de euros a una unión temporal de empresas formada por T-Systems, ITC/TAO y Gestión Tributaria Territorial, que se lo subcontrató a la firma zaragozana Iritec.
Sin embargo, en abril de 2009, y tras solicitar más dinero y tiempo sin lograr sacar adelante el proyecto, la adjudicataria anunció su disolución y renuncia al contrato, tal y como informó el anterior gerente de Informática del Ayuntamiento, Jorge García Reig, en 2012 a preguntas de Unión Progreso y Democracia. El Ayuntamiento, que ya había abonado 6,9 millones de euros, licitó de nuevo el proyecto; quedó en manos de Indra, que volvió a cedérselo a Iritec,
Hay excepciones en ambos sentidos, pero normalmente, es cierto.
Decía alguien que el software es el sistema nervioso de cualquier empresa/administración, si dejamos que el conocimiento de ese sistema nervioso se quede fuera de la organización esa organización siempre estará lastrada porque no podrá aplicar cambios si no es capaz de modificar el software para que los refleje. Es fácil verlo en este caso, entra un equipo de gobierno al ayto y quiere cambiar X e Y en lo que respecta a los impuestos, pues más les vale poder modificar el software que gestiona estos impuestos, porque si no por mucha voluntad politica que tengan para cambiarlo no van a poder hacerlo o lo van a hacer con muchisimo dolor de por medio (dolor que es dinero del contribuyente).
Lo razonable sería construir esto dentro del propio ayto por personal contratado, se pueden contar con ayuda externa para formar estos equipos, ayudarles con buenas practicas, con tecnologías, pero el conocimiento se tiene que quedar dentro de la organización si queremos construir una organización moderna y efectiva que pueda adaptase a los cambios con cintura suficiente. Este camino no es fácil, porque hay que formar al personal existente o contratar personal que tenga la capacidad para llevar proyectos complejos de este tipo, pero hay que empezar a andarlo en algún momento, el camino de la externalización en proyectos que son el core de una administración es, en mi opinión, una barbaridad que tiene que ver con no entender la naturaleza del software y su papel en las organizaciones.
Departamentos del ayuntamiento con procedimientos y procesos no estandarizados ni normalizados. ¿Por qué antes de informatizarlo no se certifican para alguna certificación de calidad en la gestión tipo iso 9000, o algo tipo efqm?
www.google.es/search?q=iso+9000+efqm+ayuntamientos
¿Cómo de motivados e incentivados están los funcionarios del ayuntamiento?
¿Qué antigüedad media tienen como funcionarios?
¿Cuales son los numeros de bajas y similares como en este caso?
www.meneame.net/story/750-ertzainas-baja-dia
En muchos departamentos del ayuntamiento hay una burocracia que solo se sirve a si mismo. Sirve al hecho de mantener los puestos de trabajo de funcionarios en muchos departamentos municipales que podrían ser automatizados completamente. Se necesitará menos personal, o este personal se tendrá que dedicar a otras tareas con lo cual se tendrá que formar y capacitar.
¿Qué incentivos tienen los funcionarios para formarse en nuevos temas, actualizar sus conocimientos y reciclarse si saben que tienen su puesto vitalicio garantizado hagan lo que hagan?
Un funcionario cesado en España.
Los de las empresas externas sabemos bien la lacra funcionarial de España.
Formar funcionarios, suerte carmena, vas de culo.
Comprar un lápiz en una librería es más eficaz que poner un funcionario y equipo a hacer lápices.
Si tienes en nómina funcionarios especializados en hacer lápices y equipo diseñado para esa función, comprar el lápiz en la librería o es de idiotas o de demasiado listos.
Que manía la de asumir que sólo se puede trabajar bien bajo la presión de la posibilidad de ser despedido...
Leyendo tus comentarios parece que crees que Ahora Madrid hizo el proyecto original.
Te ahorras un nivel de mamoneo...
Sino no sería necesario externalidad nada...
En donde trabaja mi suegro hay un 10% de cestas de navidad q corresponden a 'bajistas'; gente q esta siempre de baja y q no aparecen nunca por allí...
Así q no,por absentismo tampoco echan a nadie.
Es por no pagar a parásitos..
Es cuestion de especializacion.
Que tengan suerte.
PD: ¿Tendran huevos de hacerlo con Ruby?
Según esa "ley" y acorde a los resultados de las últimas elecciones el pasado 20D, habría tan solo 72 golfos en el PP (por tomar como ejemplo al partido principal). ¿72 solo? Ya lo dudo. Como tampoco creo que todos sus votantes sean gilipollas.
Usease, que esa ley es una puta mierda, y solo puede venir de boca de alguien como Pérez Reverté, que aun estando de acuerdo en muchas de sus argumentaciones, le pierden las formas y la prepotencia que rezuma por todos los poros de su cuerpo.
Y no es este el caso de la informática en las instituciones públicas.... Hay miles de subcontratados diarios en todas ellas...
Pueden especializarlos igualmente
Si crees q esta bien pagar a absentistas y vagos pagales tu.
Hacer el trabajo decentemente es por lo q se les paga y ha de ser EXIGIBLE, no ninguna petición. Eso es el mínimo.
Yo he trabajado de externo en la admon y trabajaba como 4 informáticos funcionarios que ganaban en muchos casos el doble que yo.
En la Admon con el culo caliente y sin posibilidad de despido la gente no innova una mierda.