Indra prepara un ajuste de plantilla de hasta 3.500 empleados para volver al beneficio. Noticias de Empresas. Fernando Abril Martorell se ha propuesto rebajar los costes para mejorar los márgenes de una compañía que se deterioran hasta mínimos históricos durante la última etapa de Javier Monzón
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Seguro que es culpa de los programadores juniors y no de la pirámide de comerciales y directivos que venden los proyectos como la "vanguardia en innovación y desarrollo de software" para llevarse un cacho elevado del proyecto
Seguro que es culpa de los programadores juniors y no de la pirámide de comerciales y directivos que venden los proyectos como la "vanguardia en innovación y desarrollo de software" para llevarse un cacho elevado del proyecto
www.europapress.es/portaltic/sector/noticia-javier-monzon-abandona-pre
Que una empresa tan grande no tenga beneficios es sin duda culpa del currito de abajo, nunca de la cantidad de incompetentes, enchufados y caraduras varios que manejan (fatal) la empresa. De la que cobran un pastón a costa del trabajo ajeno.
En fin, creo que de Indra se puede decir de todo, pero nada bueno.
Lo que no se van es con las manos vacias ni con un finiquito al uso.
La solución no es echar a la gente, es buscar nuevos mercados de negocio y reorientar a la plantilla.
En fin.
"El Poder Judicial abre una investigación por los pagos de Indra a jueces de Madrid"
www.eldiario.es/politica/Poder-Judicial-TSJM-investigacion-Madrid_0_35
¡Y no paso nada¡
¡Que despidan a los que haga falta, que por algo la rentabilidad está por encima de las vidas humanas!
Me quedo de tranquilo... pensaba que hacían un "ajuste" por malas razones.
P.D: es curioso que nunca ningún jefe acometa un "duro reajuste" de su propio salario para que la empresa obtenga beneficios.
Porque el mismo tío que hace un "duro pero obligatorio ajuste" (odio esa puta jerga suave y eufemística de la empresa) es el que viste de Emidio Tucci, lleva un rólex y se compra siete pisos. Como siempre, se recorta para abajo, no para arriba. Pero eso va contra cualquier racionalidad económica, y es ahí donde uno se da cuenta de cómo es todo una GRAN MENTIRA.
Perdón, pero al menos me he desahogado algo.
Eramos pocos a la mesa, y se puso de parto la abuela.
Ya están jodías las cosas pa los que no somos veinteañeros ni becarios, y nos van a mandar a 3500 más. Y luego sacan en la prensa noticias de que hay deficit de informáticos en España. Negro panorama.
Pues anda que no conocía yo cuando aún estaba en España, en 2009 y 2010, a gente que en aquel entonces tenía 40 palos, iba de corbata al curro creyéndose imprescindible en la oficina y todo un triunfador de la vida que había estudiao y el mundo le había recompensado por su duro esfuerzo... y que en menos de 1 mes se había visto en la situación de no saber cómo iba a continuar pagando su hipoteca y queriendo vender el Volvo o el Audi porque hace falta la pasta.
A puñaos, los he conocido yo.
No es sólo cosa de los becarios. Cuando una empresa dice que va a echar a la calle a 3.500 Pepitos, ahí van a la puta calle todos menos los ultramínimos necesarios para que siga saliendo producto (si es que hace falta), que a partir de entonces van a tener que currar el triple y entrarán en la oficina donde antes todo eran risas y juergas con el ojete que no les entra un fideo a martillazos.
Entro a una empresa pequeña como AP y cobrando bastante más que ahora.
Lo siento mucho por mis actuales compañeros, llevan queriendo deshacerse de la parte de consultoría desde que entró el estado. Solo se van a querer quedar con defensa y poco más...
1) Las cosas importantes en un proyecto de programación no sólo son tener un 100% de cobertura de tests y todo el código documentado y perfectamente estandarizado, sino hacer lo que se pueda con el presupuesto que te han dado.
2) Cuando te dice tu jefe "hay movida gorda con el cliente", la situación es la cuarta parte de la mitad de grave de lo que tú piensas. Y además, no es tu problema, es problema de tu jefe porque es su faena tener al cliente contento, no la tuya.
Aplica esas dos sencillas reglas a la vida diaria y la primera te ayudará a ser un programador de éxito en el mundo corporativo, mientras que la segunda te dará zen, chakras, armonía y paz mental.
¡MADALENAS!
www.indracompany.com/accionistas/cuenta-resultados-consolidada/2014
Me he dado cuenta de que los beneficios antes de impuestos e intereses (EBIT) y el margen que arguyen se ha reducido con respecto 2013 debido principalmente a provisiones y amortizaciones. En cambio, los costes de personal han bajado ligeramente y fueron mucho más altos en años anteriores. Los ingresos han aumentado ligeramente.
En conclusión, dado que las provisiones y las amortizaciones se pueden ajustar con mayor arbitrariedad, tan solo han maquillado las cuentas para que les salga un margen menor y, así, justificar mejor el ERE que querían hacer.
Putas carnicas.
- los que consumen
- los que votan
- los que se hipotecan
- los que pagan impuestos
- los que no van a Suiza
Y luego el presidente esta acusado por su contable de ser un chorizo corrupto que durante 10 añso agarro sobres de constructoras y el responsable del "milagro" economico del PP tiene una empresa en Gibraltar para evitar pagar impuestos en España...
Pero nada, palos al burro, que por eso es un burro, por obedecer cuando le dan palos.
Los sobrecostes en Indra es la norma, no es cosa nueva, las planificaciones son irreales, el precio de tanto novato es que no saben por donde pisan y acaba habiendo hostiazos, retrasos, muchos bugs...
Jefecillos y comerciales no echarán.
sinergiasincontrol.blogspot.ie/2015/04/414-el-coste-de-un-proyecto.htm
* Y que los empleados encontrasen otros empleos, mejores, como muchos se merecerán.
** Si trabajas en una empresa mediocre (casi todas las españolas) es muy difícil ser bueno, aunque lo fueses antes. Seguramente la inmensa mayoría de los trabajadores de Indra no pasen una entrevista técnica para unas prácticas de verano es una empresa buena. Es lo que tiene estar haciendo mierda todo el día, Spring e Hibernate hur hurrr
Esa es su mentalidad al respecto. Es un negocio redondo para todos, salvo para el currito.
En el extranjero por lo que he visto, hacen mucho esto, tienen gente en plantilla, y luego contratan personal en modalidad de "contract" para períodos y trabajos puntuales. Y cárnicas hay tambien, pero no se quedan los márgenes abusivos que manejan nuestra cárnicas, ni se subcontrata a varios niveles.
Yo he visto facturas currando en Valencia de 6000€ por un mes por mis servicios. Yo cobraba 24k brutos anuales. Haz los cálculos. Pero preferiría currar de autónomo por mi cuenta y que me dieran esos 6k al mes a mí.
Desde hace tiempo se cogen proyectos nacionales y se llevan a facturar a Indra Filipinas. Así yo también justifico el ERE.
Y esto para la empresa son líos, y por eso prefieren la subcontratación de carne para puestos o proyectos a más largo plazo.
Mientras tanto, ves a algunos pipiolos empezar en startups con ideas innovadoras, formas de trabajo colaborativo en vez del tambor y las galeras... y les va mucho mejor.
Hay mucho nepotismo y amiguismo entre gerentes y directores de departamento. Este es uno de los grandes problemas de Indra, junto con el poder absoluto que le han dado al departamento de RR.HH. dependiente únicamente del Consejo de Administración.
Y allí los sindicatos, mejor ni hablar. Quitando al de la CGT, es para echarlos de comer aparte.
Daban soluciones integrales en sistemas informáticos, de telecomunicaciones, de defensa, de transporte y tráfico, de procesos electorales, etc, etc. El cambio a peor (más incluso de lo que ya era) fue cuando compraron a Azertia y Soluziona, y las convirtieran en factorías de software. Posteriormente dividieron la compañía en tres grupos: Sistemas (la matriz), BSB y otra de la que no me acuerdo ya su nombre.
Pues si hacen un ERE, hasta a lo mejor les hacen un favor a los que echen. Irme de allí fue la mejor decisión que he tomado hasta el momento: a nivel salarial, a nivel de clima de trabajo y a nivel de todo. Tenía compañeros que habían empezado cuando todavía era pública y todo lo que nos contaron al principio del plan de carrera era un cuento. Todavía conservo la carpetilla de bienvenida que nos daban...
Todavía no la dividieron, sólo había rumores. A mi me pasaron a la plantilla después de 3 años intermitentes con ellos a través de consultoras, y me fui asqueado por el mal clima de trabajo que había, lo infravalorado que estábamos los TICE, el salario congelado, las 2 horas y pico de atasco para ir a Arroyo de la Vega, ...
Pero bueno, eso ya lo dejo para trabajobasura.com