El 83% de los directivos quieren que sus empleados vuelvan a las oficinas a tiempo completo, mientras que sólo el 10% de los trabajadores querría regresar en estas condiciones. El motivo que arguye el 63% de los directivos consultados por Robert Walters para justificar la vuelta a la oficina es que allí los trabajadores rinden mejor, mientras que casi la mitad de los empleados consultados, el 47%, creen que han sido más productivos teletrabajando.
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etiquetas: trabajo , remoto , vuelta
La empresa o empresario que exija tanto 100% de presencialidad como trabajar totalmente en remoto deberá afrontar que habrá un número determinado de trabajadores a los que no les resultará atractivo el puesto y se irán en cuanto puedan.
Si se pueden permitir esa pérdida, adelante.
"Resultado, la mitad de los días el trabajo no se hacia"
Si tienes que estar detrás de alguien para que haga su trabajo es que no contrataste a un profesional, trabaje desde la oficina o desde la casa o al lado tuyo sea donde estés.
En casa no hay forma de concentrarse incluso con un espacio dedicado, y de manera presencial se agiliza mucho la comunicacion con el equipo y por ende la faena.
Curro de consultor de informática.
El teletrabajo ha venido para quedarse y no hay más. Los jefes a los que les hace mucha ilusión tener a los curreles las horas muertas en la oficina como si formásemos parte de ella, o aquellos intermedios que no dan ni palo pero presumen de todos los logros de sus inferiores, se van a tener que ir haciendo a la idea y adaptándose. De lo contrario, sólo van a conseguir que la gente válida y trabajadora se les vaya, que les queden sólo aquellos que van a la oficina a hacer relaciones públicas y que encima hasta les hagan mala prensa porque "son retrógrados".
A mi me pasa exactamente lo contrario y al igual que tú mi trabajo se relaciona con la informática.
En mi caso la comunicación con el equipo es mucho más fluida y al punto, nada de perder tiempo en otras cosas.
No sé, creo que depende como te sientas en tu casa y con tu familia.
Ojo, nosotros ya podíamos trabajar desde casa a menudo, generalmente uno o dos días a la semana casi todos trabajábamos desde casa (generalmente viernes y/o miércoles).
Todos notábamos los primeros meses que todo iba mas fluido y limpiábamos mucho backlog, pero cuando empezaron a salir los datos todos nos sorprendimos.
Y yo expongo el mio
www.bbc.com/worklife/article/20200710-the-remote-work-experiment-that-
www.apollotechnical.com/working-from-home-productivity-statistics/
news.microsoft.com/2021/03/22/microsoft-releases-findings-and-consider
Ahora bien, es probable que los jefes tengan una impresión diferente porque a fin de cuentas no tienen NPI de qué ocurre en sus empresas. Cero sorpresas en eso.
fs.blog/2017/12/maker-vs-manager/
Si no te estás comunicando de forma textual y asíncrona, es probable que estés dinamitando la productividad de la gente a la que interrumpes.
Al revés, mal jefe vs buen trabajador, también pasa mucho.
En nuestro caso, todos los técnicos y desarrolladores prefieren en remoto, no hay ruidos como en la oficina, la impresora, escuchando a los comerciales hablar de comida o pasando por nuestro zona para ir a tomar el café, o para ir al balcón a fumar, llamadas de otros compañeros, etc... Lo único que echo de menos en la oficina es el aire acondicionado, por que el resto, en mi caso tengo todo mucho mejor y de cifras no se podrán quejar, alargando muchas horas para sacar nuevos proyectos en tiempos record. También es cierto que ya lo teníamos bien montado para trabajar en remoto, todos teníamos ya nuestro espacio en casa, ya tele-trabajábamos un día a la semana antes de la pandemia y ante saltos de alarma o emergencia todos podemos actuar en cualquier momento.
#2
Me gustaría agregar que estar en el lugar de trabajo mejora la comunicación y (leí en alguna parte) que mejora la creatividad y la búsqueda de soluciones en equipo.
Dicho eso, ni todas las funciones requieren de eso, ni de requerirlo es necesario 5-6 días a la semana durante 8 horas, ni creo que los jefazos trasnochados de la cultura de trabajo pos franquista estén buscando una mejora comunicativa ni creativa, precisamente.
Es un modelo mucho más eficiente.
Así que el problema no son siempre los jefazos. Además creo que querías decir jefecillos.
Cada día de teletrabajo es directamente una jornada perdida. Entre las típicas excusas de "no se me conecta el ordenador a la red de la oficina", "cuando trabajo desde casa mi horario es flexible", "desde casa no puedo atender al teléfono", etc. y la falta de profesionalidad que se le presume a todo empleado público, en la oficina sabemos que cuando alguien trabaja desde casa su productividad se reduce a menos de la mitad. Y eso que partimos de un guarismo vergonzosamente bajo.
Como he dicho, yo trabajo en la administración, tengo empleo asegurado hasta mi jubilación, un buen sueldo y muy pocos incentivos para tratar de cambiar la coyuntura. Pero los que usáis los servicios públicos y defendéis a los funcionarios (por lo menos los de la administración) sois unos pagafantas.
Echo de menos unos aliens.
Siempre he pensado que mientras salga el trabajo palante. Que más da en cuento tiempo lo hagas y donde lo hagas. Una semana igual necesito echar 50h y otra solo 20 porque no se puede hacer?
Hoy me encuentro 3 de esas 4 tareas aun bloqueadas y la tertulia en la maquina del cafe se oye desde aqui, de la paga de beneficios estan hablando.
Y aqui estoy yo haciendo tiempo en Meneame a ver si se dignan en hacer su trabajo, si estuviese teletrabajando, pues aprovecharia este tiempo para poner una lavadora, reinstalar el entorno de pruebas que tengo para autoformacion, hacerme una paja o cualquier cosa mas productiva que estar esperando a que termine la tertulia de la maquina del cafe.
Si tienes tiempos muertos no veo que tiene de malo en aprovecharlos, el problema en realidad esta en que esos tiempos muertos se generan por gente que no hace su trabajo y necesita de ir a la oficina para que no se note.
Y ya si hablamos de las visitas no hay color
Poner en cuestión esos términos de un colectivo sin datos más allá de tu propia experiencia, me parece bastante atrevido, no?
Seguramente la respuesta la has dado tu mismo con la falta de incentivos, y lo poco que importa si el trabajo sale bien o si directamente no sale.
También, si soy más productivo en mi casa (como es), lo verdaderamente comprometido y profesional, sería quedarme en mi casa, no?
Excepto en deshonrosas ocasiones en mi oficina la gente a trabajado de lujo desde casa, pero no nos ven y, claro, no se fían no de los propios datos que reflejan que ha ido mejor.
Se abusa de las bajas laborales e incluso de las ausencias injustificadas.
Respecto a los incentivos o la importancia del trabajo, es casi ofensivo que lo preguntes. El incentivo es cumplir con el trabajo por el cual te pagan generosamente cada mes. Aunque para ti completar un expediente sea una tarea sin significado o importancia, para el ciudadano que está esperando la respuesta puede ser algo vital. Si eso no supune un incentivo, entonces sé honesto, presenta tu dimisión y deja que alguien con más profesionalidad se encargue del puesto.
Yo estoy teletrabajando pero me gustaría volver a la oficina cuando esté vacunado y teletrabajar en casa solo cuando me haga falta, bien porque he dormido como el culo o bien porque tengo alguna niña enferma o casos así.
También somos informáticos.
No me creo que seas un trabajador de la administración, me pareces más un trolazo que aprovecha para generar polémica.
Sin embargo, hay algunos -pocos, sí, pero algunos hay- que sí intentan que sus empleados estén felices, o al menos, no demasiado puteados.
Si un trabajador contento produce más, pero tienes trabajadores que están contentos en la oficina y otros que no, que quieren teletrabajar, habrá que averiguar cómo conciliar.
Quizá un par de días en la oficina? Oficinas más pequeñas y distribuidas geográficamente?
Sin ir más lejos, algunos clientes nuestros están buscando gente para sus oficinas y está resultando casi imposible. En cuanto les dices a los aspirantes que el trabajo es presencial se retiran. Prefieren ganar menos y quedarse en un puesto semipresencial o remoto al 100%.
¿Se les vaya a donde? Si esa es una solución validad (irse a otro curro) entonces ¿por que los sueldos de mierda no tienen los días contados?.
No me digas "pero es que una vez probado el teletrabajo la gente no va a querer perderlo". Ya, también probaron sueldos dignos, contratos indefinidos, convenios decentes, salarios de tramitación, etc, etc y nada de eso pudo ser protegido con el plan "irse a otro curro y dejar que las malas empresas se queden solas".
Que "la gente se vaya a otros curros" no cambia las condiciones generales de contratación ni impide su paulatino deterioro, a no ser que haya una oferta de trabajo muy muy superior a la mano de obra disponible, lo cual ni es el caso ni tiene pinta de que vaya a suceder en un futuro.
Además, haríamos bien en recordar que hay otra posibilidad: que el teletrabajo se quede en su versión más puta mierda. No olvidemos que en el sigo XIX (y aún en muchos sitios ahora) había gente trabajando desde su casa ensamblando piezas o cosiendo prendas para entregárselas a sus empresas, y era un trabajo de puta mierda, en peores condiciones y peor pagado que el de la gente que tenia "la suerte" de ir al taller o a la fabrica.
A lo mejor ese es el teletrabajo que se queda. Porque desde luego no existe absolutamente ninguna razón para que las empresas no hagan lo que les venga mejor si hay abundante mano de obra y además el único plan que tiene esa mano de obra para resistirse a los abusos es "buscar otro trabajo". (La legislación actual no es una razón de peso, eso se cambia si hace falta y mientras te la saltas).
Ahora bien, si los trabajadores tienen otro plan para defenderse... ya sería otra cosa.
Porque en el mío todos los jefes que he tenido me han tratado bien. Algunos han sido mejores que otros en su labor, pero en cuestión de trato, ninguna queja.
Quién no producía antes, no produce ahora, sean inútiles mandos intermedios o sus subalternos.
Por otra parte también está el empleado que está deseando volver a la oficina para estar de tabarra por allí contando batallitas.
Yo trabajo en una tecnológica en que el teletrabajo (incluso al 100%) está integrado y aceptado desde hace al menos 15 años, y la mayoría de la gente, incluído yo, vamos cada día a la oficina.
En mi opinión, el teletrabajo debería usarse como una herramienta que permite conciliar tu situación personal (puntual o fija) con el trabajo en sí, y no como la vía de escape de un jefe o de un clima laboral determinado.
El empleado contento va a rendir mejor siempre, y va a mirar más por tu empresa porque está mas a gusto.
Entiendo que a algunas personas no les gusta o no les conviene (no se pueden concentrar en casa, no tienen un espacio adaptado...) y me parece genial que puedan ir a la oficina. Pero los demás, si desean teletrabajar y de paso descongestionar un poco el transporte público y las carreteras, ¿qué problema hay?
De hecho cuando acabó la cuarentena mi cliente nos hizo volver a todos (sin dar ni una triste mascarilla) y me fui de la empresa.
Donde estoy ahora me dijeron que ibamos a teletrabajar (salvo para reuniones puntuales y eventos) y ya está el CEO sacando todo tipo de razones peregrinas para que volvamos en cuanto nos empiecen a vacunar asique ya estoy buscando otra vez. Qué menos que intentar conseguir lo que nos hace felices en el trabajo.
#26 Nosotros tenemos un chat de equipo (yo lo silencio para cuando alguien habla mucho) donde ponemos ese tipo de dudas al aire, y si no lo comentamos en las reuniones de seguimiento.
En casa estoy solo (hace unos meses con mi parienta) y estoy concentrado. A veces trabajo en un despacho y a veces en el salón, para cambiar de aires.
Además son muy dados a invitarte a reuniones en las que no pintas nada, y cuando estoy en casa puedo estar con la cam puesta mientras sigo currando.
En la oficina aparte del tema de las reuniones innecesarias, hay un trajín de gente andando de un lado a otro y personas de cháchara por los pasillos.
Además si tienes un rato en transporte contribuye a añadir cansancio a la jornada.
A ver si nos enteramos el empresaurio, o el trabajador directivo que se cree que va a heredar y es aún peor que el empresaurio, les importa un nabo la productividad, quieren gente calentando el banquillo. Ha sido así y va a seguir siendo.
Fake. No hay nada más productivo así que no hay ningún "o".
En cuanto vean lo que se ahorran ya veremos lo que tardan en hacer teletrabajo hibrido y mantener unas oficinas con puestos calientes y salas de reuniones.
Super de acuerdo con ambos #64
Saludos
Eso sí, cuando los peques crecieron, la casa se nos quedó pequeña y compramos un local al lado de casa para teletrabajar desde allí -de hecho, tenemos 2 puestos de sobra que los hemos ofrecido a coworkers-. Así tengo los espacios (trabajo/hogar) completamente separados. Pero si tuviese una casa con una habitación más no hubiese sido necesario.
La gente en general está contenta, cuando nos vacunen van a dejar que quien quiera vaya a la oficina, y quien quiera trabaje desde casa (eso sí, olvidándose de que le paguen conexiones, electricidad, ni nada, con lo que se ahorra de coche va que chuta). No para todo el mundo, claro, hay trabajos que deben ser presenciales, y la mayoría serán mixtos.
Mi experiencia (que es solo mía, en mi empresa, en mi caso particular) es que la amplia mayoría está deseando volver a la normalidad por varios motivos de diversa indole, desde la interacción social o la separación de la vida profesional y personal a la productividad en las reuniones presenciales frente a los meetings online.
Hay muchas cosas que se pueden hacer estupendamente (incluso mejor según la disciplina personal) desde casa, pero también hay muchas otras que se simplifican cuando estás en la oficina. Trabajos que requieren más de una persona, son extremadamente simples cuando estás en una sala y tienes una pizarra o un folio, y se hacen insufribles cuando pasas 4 horas con los auriculares mirando a la pantalla. No solo eso, muy a menudo necesitas algo de un compañero y se lo puedes decir en 5 minutos cuando te lo cruzas en el pasillo, cosa que no puedes hacer desde casa.
Todo eso sin mencionar los problemas tecnológicos que conlleva pasar a 100% teletrabajo: Desde el que no estaba preparado en absoluto hasta el que estaba preparado para un teletrabajo limitado, pasar a 100% teletrabajo trae problemas en todas partes: Portátiles, conexiones domésticas, hardware necesario, licencias para software colaborativo...
Que no hay na que hablar aqui ni debatir jaja
Ahora la empresa no encuentra tan fácil gente para cubrir los puestos vacantes (muchos en las entrevistas ya piden teletrabajar),así que los empresarios que se empeñen en que hay que calentar la silla,en unos años se las verán y desearán para poder cubrir puestos,ellos verán lo que hacen.
Es muy simple tios. Si no puedo trabajar en remoto me ire a otra que si me deja. Me la pela vuestras empresas, es vuestro problema. Al igual que lo fue en su dia la jornada laboral de 40 horas
Que ENCIMA esto sea beneficioso apra el valor de las empresas y me esteis intentando debatir que no, ya es el colmo. O no sois conscientes o sois infiltrados. Por que el argumento no tiene sentido desde un principio
Eso sí. Habría que ver cuantos de los comentaristas de aquí eligirían teletrabajo a cambio de currar por objetivos. Lo mismo si tienen que cumplir con unos mínimos diarios prefieren irse a currar a la oficina, si es que allí no los tienen.
Es una pena la cantidad de peña que o no le gusta en lo que trabaja o están puteados en sus curros. Pero bueno, para que todo esto cambie en España faltan bastantes años. Y no hablo de teletrabajar conciliar etc, sino de no escaquearse del curro o putear al empleado.
¿Los problemas de la administración pública se eliminan quitando el teletrabajo? Si la respuesta es NO: ¿Entonces, porque asocias compromiso y profesionalidad con presencialidad, cuando es algo muy particular de la adm pública?
Y también me gustaría remarcar que es importante que haya responsabilidades de si se cumple el trabajo o no. ¿Cuáles son las consecuencias de no rendir en una adm pública?
También significa que la organización debe de conocer qué está haciendo cada trabajador, y sus responsabilidades, así como promocionar a los que estén haciendo bien su trabajo, porque hay una motivación extrínseca más allá de la gratificación de hacer bien tu trabajo (que es importante también, pero igual al de una temporada, o al ver que el primo del alcalde o al amigo del jefe que no da pie con bola lo ascienden ).