El artículo parece dar a entender que hay algún tipo de simbiosis entre las abejas y las placas, cuando no lo hay. Lo único que ocurre es que la empresa eléctrica ha puesto unas colmenas cerca de las placas para vender miel con nombres rimbombantes (miel solar, colmenas fotovoltaicas, etc) a precios más elevados. Marketing para atunes.
#2 Estar cerca de una empresa que se lucre de la gestión de menores tutelados. Se los quitan a los padres porque son pobres y a las empresas les dan 4.000 euros al mes por ellos, asi que imagínate. El tema de los centros de menores en España es un melón muy gordo que a nadie le importa.
50 días sin que una madre pueda ver a su hija de apenas diez años y, sobre todo, sin que esa niña de diez años sepa nada de la persona con la que ha convivido toda su vida, resultan a todas luces excesivos, más aún cuando la resolución impugnada detallaba un período de tres semanas sin contacto con ella (21 días) e indicaba que, a continuación, comenzarían a establecerlo, bien de forma telefónica, bien presencial. Si este lunes reflejábamos una realidad de la Administración de Justicia aportada por quienes más saben al respecto (el fiscal jefe y la decana del Ilustre Colegio de Abogados) en la que se detallaba la situación de colapso y las consecuencias que ello tiene, provocado por la escasez de medios y lo anquilosado del marco legal, ahora vemos otro ejemplo en el que, además, la gran perjudicada es una niña de diez años.
Que nos quieran vender un negocio como salvador de la biodiversidad y el campo... Va a ser que no.
Para el que quiera más info:
- Revista Ecosistemas: “Impactos de la abeja melífera sobre plantas y abejas silvestres en hábitats naturales” www.revistaecosistemas.net/index.php/ecosistemas/article/download/1365
- “Abejas silvestres vs. abejas melíferas: La ciencia demuestra la necesidad de mantener un equilibrio entre ambas” www.restauraciondeecosistemas.com/abejas-silvestres-vs-abejas-melifera
- “Medidas para la conservación de la biodiversidad de los polinizadores silvestres en la Península Ibérica” de la Revista Ecosistemas de la Asociación Española de Ecología Terrestre: www.museugranollersciencies.org/uploads/polinizadores-aeet.pdf
La gestión privada de este hospital se la llevó Ferrovial gracias al pepero César Pascual, que colocó ahí a sus hijos, a cambio de comprometer Ferrovial el cobro de ~900 millones de euros de dinero público en ~20 años para satisfacer una deuda pendiente del hospital de 99 millones. Menos mal que recibió su "adecuado castigo" y ahora este pepero es el consejero de Salud del gobierno de Cantabria, sitio inmejorable para seguir percutiendo al sistema sanitario público de la región y continuar con las políticas privatizadoras del PP como bien se ve que prosigue en este meneo.
El mismo Ferrovial que se fue a los Países Bajos para pagar menos impuestos, y cuyo presidente ahora… » ver todo el comentario
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