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Hertz demanda por 32 millones de dólares a Accenture por defectos en el rediseño de su website [EN]

Hertz demanda por 32 millones de dólares a Accenture por defectos en el rediseño de su website [EN]

La empresa global de alquiler de vehículos Hertz ha denunciado a Accenture por, según la denunciante, "no llegar a entregar nunca un website ni aplicación móvil funcional". El contrato de Hertz con Accenture comenzó en Agosto de 2016 con el objetivo de rediseñar la presencia online de la compañía de alquiler de vehículos. El nuevo sitio web de Hertz debía estar online en Diciembre de 2017 pero, tras varios retrasos a mediados de 2018 el proyecto seguía sin entregarse, mientras Accenture pedía "cientos de miles de dólares" para continuarlo.

| etiquetas: hertz , accenture , website , angular 2 , cárnicas , it , desastres , denuncias
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  1. Accenture no es una empresa de esas dirigidas por abogados y gente de corbata que se dedican a vender salchichón a precio de jabugo?
    Como se le ocurre a nadie contratar con ellos!
  2. #1 Me corro. xD
    No sé muy bien por qué pero me ha alegrado leer esto. Supongo que es porque me da una puta explicación a una pregunta que tenía en mi cabeza: ¿Por qué elige Hertz tener una experiencia de usuario tan chunga?

    Alquilo coche más o menos a menudo y Hertz es de mis preferidas, PERO en lo tocante a la web es horroroso, y no puedo evitar ver mil cosas a mejorar: es casi tan chunga como la web de Renfe (o ahí ahí) porque me dedico a este tema asi que sufro en parte tb por deformación profesional.

    Al menos ahora ya sé por qué.
    Y lo de Accenture no tiene nombre. xD vaya sablazo por entregar a medias, tarde y mal... y encima con chantaje.
  3. #50 a lo mejor, solo a lo mejor, no tienes ni idea de lo que hablas
  4. #10 Sí y no. Puedes poner en el CV "capacidad de trabajar en entorno hostil, como demuestra mi paso por Accenture" :-D
  5. #2 como ex empleado: si
  6. [...]

    The team working on the project was pulled off by Accenture "but their replacements did not have the same level of experience, and a good deal of knowledge was lost in the transition," Hertz cried into its legal pillow.

    Despite having missed the deadline by five months, with no completed elements and weighed down by buggy code, Accenture told Hertz it would cost an additional $10m – on top of the $32m it had already been paid – to finish the project. The lawsuit doesn't record what the reaction of Hertz executives was to that particular demand but we suspect it would have included post-watershed language.
    [...]


    "10 milloncejos más si quieres que te terminemos el proyecto de la pajinilla güeb" xD

    #MarcaUSA
  7. #87 Eso es en castellano. En cristiano sería: "Accenture despidió al equipo anterior porque pedían que se les pagara las horas extra y metió a becarios que no sabían por dónde les daba el aire".
  8. Veis como la culpa es del informático. :troll:
  9. #94 hardware gratis, oficinas gratis, costes empresariales gratis. Menudo hacha estás tú hecho.
  10. ¿Trabajar para Accenture y ponerlo en el CV no es como escupir para arriba?
  11. #17 apriétate el nudo de la corbata y a ver si te pones azul
  12. #50 no es una web. Es una aplicación web.
  13. Con la cantidad de empresas profesionales que habrá en todo EEUU y que saben lo que hacen, tienen que contratar al puto Accenture.

    A quien habría que crucificar es a quien decidió contratar a esta gente.

    Si hasta en España hay buenas empresas con mucha experiencia y con profesionales que controlan ...
  14. La calidad lo es todo. Si sólo miras el precio, obtienes una chapuza.

    Sobre todo el currículum, tienes que mirar el currículum de las empresas antes de contratar, porque cuando te entreguen el producto y veas que no es lo que querías, ya no tiene remedio.

    Es como si votas por la propaganda electoral, por las promesas en vez de por los hechos. Todas las semanas hay cantidad de votaciones en el congreso en las que los partidos demuestran con hechos lo que hacen. Eso es lo que debemos mirar, el currículum, no las promesas. Y para mí el Ceta es determinante, ese tratado esclavizador del que la caverna no ha dicho ni mu durante la campaña, no vaya a ser que el rebaño despierte.

    __________
    Queremos transparencia en las elecciones: Publicación de los resultados por mesa electoral
    www.infoelectoral.mir.es/infoelectoral/min/areaDescarga.html
  15. #9 #2 la empresa de los mediocres, los buenos se van y los malos los echan.
  16. #22 ya claro, a mi me daría vergüenza que algo en algo tan público como vuestra propia página web tener casi 70 errores de validación  media
  17. #22 a mí me pagan en Gb, matao.
  18. #56 Yo estuve en una empresa pequeña en el que el software estaba programado enteramente por Indra. El "equipo de desarrollo" era un tipo extraordinariamente bueno, una jefa que no sabía absolutamente nada y un puñado de chavales que iban rotando y andaban perdidísimos. El software estaba absolutamente desactualizado, funcionaba lo justo y necesario y cualquier "novedad" que había que añadir exigía, según ellos, un trabajo ingente porque no estaba preparado para esas cosas. Digo cosas como un informe en el que se filtre por una fecha en lugar de por un nombre.

    Una característica extraordinaria del software es que estando programado en Java sólo funcionaba en una versión de Windows, con una versión específica de Java, teniendo que quitar TODAS las protecciones de seguridad de Java, antivirus y firewall.

    Otra cosa maravillosa que tenía Indra era abrir una incidencia: había que ir hablando con todos los departamentos porque SIEMPRE era culpa del otro. Según el departamento de redes era culpa de desarrollo, el de desarrollo de la parte de hardware y así sucesivamente. Por cierto el hardware que teníamos también era maravilloso, desde uno de los puestos de trabajo (que era el puesto principal) no se podía abrir una sola página web porque sino las VPN se caían (eran unas 20), la única solución era el clásico reiniciar el router.
  19. "no llegar a entregar nunca un website ni aplicación móvil funcional"

    Sí señor. Esta es exactamente mi experiencia con Accenture. No es que los chicos (yo les llamo "arturitos") sean imbéciles, que no lo son, pero son muy jóvenes, son muy inexpertos, la formación que reciben es muy inadecuada, pero sobretodo les aprietan muchísimo, por lo que los proyectos se deben terminar en menos tiempo del necesario.

    Yo trabajaba de esto antes. Los arturitos acaban un proyecto y lo etiquetan como que puede entrar en producción y se van. Problema: No funciona. Mi trabajo era reparar eso y ponerlo en producción de verdad. Soporte recibido de Accenture: ninguno, nunca.
  20. Esas webs sanas las hace Indra para los chiringuitos gubernamentales.
    Y tampoco funcionan.
    Pagas tú.
  21. #13 La diferencia es que ese caso Indra también hace los pliegos. Win-win.

    www.lainformacion.com/empresas/el-cartel-que-amano-pliegos-15-anos-log
  22. Trabajé para Accenture y es mierda. Está llena de gente vendehumos y lameculos. Cometí la imprudencia de novato de caer en la cárnica consultora por excelencia. Que les follen. Ahora trabajo para el sector del metal y no quiero volver a saber los consultores.

    Que a gusto me he quedado.
  23. #2 "No han despedido a nadie por recomendar Accenture". Sigo sin entender que haya empresas a las que no le importe dilapidar dinero contratando empresas que son culturalmente incapaces de hacer desarrollos adaptados a los tiempos que corren. Un mensaje a quienes contratan: contratad pequeño. Hay decenas de PYMES haciendo desarrollos acojonantemente buenos en este país.
  24. #2 Es el tipo de empresa que triunfa. Quién quiere profesionales cuando puede contar con cientos de abogados, asesores comerciales y demás vendehumos?
  25. #2 En uno de mis primeros trabajos tenía a los jefes de accenture, que mediaban entre nosotros (de una charcutera canadiense que ya no existe pero que fue muy grande en su momento) e indra.
    Todos sin excepción eran gente ya de una edad, colocados a dedo y que no tenían absolutamente nada de experiencia con los sistemas y procesos del cliente. Que no digo yo que fuera gente que en sus campos luego puedan ser buenos, pero ahí en ese proyecto concreto eran rémoras que no hacían otra cosa que entrorpecer y relentizar todo.
  26. #10 en las empresas de mierda se aprende muchisimo, sobretodo como no hay que hacer las cosas.
  27. #58 32 millones, a 50 000 euros brutos por año, da un total de 640 personas*año...tu crees que Accenture ha dedicado algo cercano a ese número a esa web? Por favor... pues claro que ni esa web (ni muchas otras) valen lo que se paga por ellas. Lo que pasa es que es guay poner precios por las nubes para pagar cacahuetes a los minions..
  28. #22 Cobro bastante mas que eso y como alguien que trabaja en una tecnologica de verdad: Accenture es para los tontos que no pueden llegar a una FAANG :-). Basicamente los peores de cada promocion se van a Indra, Accenture, etc.
  29. #69 Una característica extraordinaria del software es que estando programado en Java sólo funcionaba en una versión de Windows, con una versión específica de Java, teniendo que quitar TODAS las protecciones de seguridad de Java, antivirus y firewall.

    Cuando de una aplicación digo que "funciona de casualidad" me refiero exactamente a esto. Como las webs del gobierno hechas por Indra.
  30. #76 Es lógico, la masa inicial de usuarios de menéame fue universitarios informáticos/ingenieros/ciencias, y en su mayoría entramos por el boca a boca, o por ver noticias afines a nuestros gustos (en mi caso, gran cantidad de ciencia). En las portadas de los primeros 4 o 5 años lo habitual era noticias de ciencia, ordenadores y política.
  31. #6 Pero en EEUU con sus salarios, costará una pasta, Accenture les saldría algo más barata pero no sabían que la web la iba a hacer unos becarios subcontratados por 4 perras y el dinero se iba a perder por el camino. ¿Quien iba a pensar que la reina del sector en España iba a ser lo peor de lo peor? :palm:
  32. #4 Lo que me sorprende es que alguien se crea que una web puede costar 32 millones. Yo he visto a gente trabajar años en la web de Iberia y soy incapaz de imaginarme qué coño están haciendo. ¿Aprender a programar?
  33. #18 esa es la historia de casi cualquier empresa
  34. #6 Ya ves, incluso aquí. Seguro que nos juntamos unos cuantos meneantes con una propuesta seria y nos sale mejor el proyecto por menos pasta
  35. #26 Yo estoy trabajando en Accenture, llevo ya un par de añitos, y de momento estoy bien. Tiene sus cosas, como todas las empresas, pero no la considero el infierno en la tierra que estáis vendiendo todos. Lo mismo he tenido suerte en los proyectos que he caído, pero de momento ni horas extras, ni mal tratos con los jefes intermedios, y bastante flexibilidad con respecto al horario y la vestimenta.

    Eso si, cobro una puta mierda. A ver si en la próxima revisión me suben el sueldo o tendré que ir buscando otro sitio, por muy cómodo que me siente.
  36. #11 Subcontratan buena parte del trabajo a una empresa de la India.
  37. #94 50.000 euros brutos no es el coste del trabajador, para 50.000 brutos el trabajador cuesta más de 65.000. a eso suemale costes de material, espacio, etc. Ponle 70.000. y aún así estás dando por hecho que era trabajadores de España, seguramente eran de USA o UK que son el doble de caros.
    32 millones puede ser mucho pero tus números son muy incorrectos

    P.D. Accenture seguramente cobre unos 80 euros hora por consultor (en España).
  38. #31 viendo tu logo y tu nombre ya me hago una idea del nivel
  39. Qué te puedes esperar de los encorbatados "Arturitos" (antes Arthur Andersen). Subcontratas de subcontratas y mente colmena.
  40. #10 hombre... suena a : “sacadme de aquí por favor!”

    Igual la compasión le ayuda.
  41. #1 Que, en cristiano, sería:

    [...] El equipo que trabajaba en el proyecto fue apartado por Accenture "pero sus sustitutos no tenían el mismo nivel de experiencia, y se perdió mucho conocimiento en la transición", lloró Hertz sobre su almohada legal.

    A pesar de no haber cumplido con el plazo de entrega de cinco meses, sin elementos terminados y lastrado con un código lleno de fallos, Accenture le dijo a Hertz que le costaría 10 millones de dólares adicionales -además de los 32 millones de dólares que ya habían pagado- terminar el proyecto. La demanda no registra cuál fue la reacción de los ejecutivos de Hertz a esa petición en particular, pero sospechamos que habría incluido lenguaje sólo apto para adultos. [...]
  42. #53 Los yates no se repostan con agua xD. Accenture tiene más jefes que indios, no me extraña que estas cosas pasen.
  43. #94
    No se si 32 Millones está muy inflado o se quedaron cortos y por eso tuvieron que pedir más... pero lo que sí me queda claro es que tu cálculo de costes es una chapuza.

    Solamente nombraré algunas cosas que olvidaste (no todas):

    1. Cuando Hertz paga 32 Millones por un proyecto, una parte será de IVA, impuestos... así que Accenture aunque cobre 32 M cuando declara su IVA de repente un porcentaje ya no lo tiene, pongamos un 20%, que son 6.4 M, solamente le quedan 25.6 M.

    2. Ahora bien, Accenture no es una ONG, es una empresa que busca un beneficio. Y habrá momentos que tiene clientes y contratos y otros que no tanto... Los accionistas de Accenture no ponen su dinero para no ganar nada, querrán una rentabilidad, ¿al menos un 10%? Pero como habrá épocas que no tienen clientes o que haya imprevistos, no sería raro que el margen sea un 20%... Además, de lo que entre como beneficio luego habrá que pagar un impuesto por los beneficios obtenidos. Suponiendo que gane ese 20%, que serían 25.6 M *0.2 = 5.12 M le tocaría pagar por ese beneficio un 25% si fuese en España. Así que el supuesto "beneficio" del 20% la cuarta parte iría a pagar impuestos, y quedaría el 15%
    El caso es que si el 20% fuese el margen que va para Accenture, queda un 80% de 25.6M para todos los costes del proyecto.
    Quedan 20.48 M que sería lo que corresponde a costes.

    3. Todos los costes de una empresa no son el número de trabajadores por el coste de cada trabajador... también hay costes fijos. Por ejemplo, toda la publicidad que gaste Accenture para poder conseguir clientes como Hertz... ¿Cuánto puede gastar en publicidad? Sinceramente no lo se, pero ¿el 30%? ¿el 20%? Pongamos el 30% porque no es solamente publicidad, ferias y congresos, etc... sino también cosas como estudios de mercado, la propia web de la empresa, ... no se, seguro que me olvido de montones de cosas. Es decir, de los 20.48 M que son los costes totales a lo mejor un 30% no serían costes específicos de los trabajadores. Entonces queda el 70% de eso... que son 14.336 M.

    4. El coste por trabajador no es ni de coña solamente su sueldo bruto.
    Conviene computar una parte para indemnizaciones, pero también cada trabajador necesita un espacio para trabajar, un ordenador, unas licencias de software... y en el caso de una consultora como Accenture se supone que debe invertir en formación.
    Empresas como Accenture tienen oficinas en partes caras de grandes ciudades. ¿Cuánto cuesta eso por empleado? No lo se, y…   » ver todo el comentario
  44. When the rental giant's execs asked where the tablet version was, Accenture "demanded hundreds of thousands of dollars in additional fees to deliver the promised medium-sized layout."

    Mother of front! Pero cómo hicieron ese layout, con tablas?

    Despite having specifically requested that the consultants provide a style guide in an interactive and updateable format – rather than a PDF –. [...] When Hertz confronted the consultants about the PDF problem, guess what the response was? Yep, it wanted "hundreds of thousands of dollars in additional fees" to cover the cost.


    El formulario de presupuestos de Hertz: "TOTAL $[ ]0,000.00" :shit:
  45. #53 repitiendo, no es una web. Es una aplicación web. Lo que cuesta es el backend. El problema no es que el proyecto fuera caro. El problema es la mierda que entregaron.
  46. #98 Vale, venga, para tí: tienes razón: los 15 indios que han hecho esa web han cobrado 100k cada uno, y el resto hasta los 32 millones son costes ;)
  47. #18 eso es exactamente lo que me dijo mi gerente cuando le dije que me largaba, hace 20 añitos. veo que no ha cambiado nada...
  48. #66 Aprendes como ser un capullo sin escrùpulos, o a llorar en las esquinas. No me parece un buen aprendizaje.
  49. #22
    No haceis chapuzas ... lo decidira el tribunal.
  50. #20 No es una subcontrata, es Accenture India, que es jodidamente gigante. Aunque los de Filipinas son aún peores (siempre se puede ir a peor xD).
  51. #41 ah, es que ese es el Accenture way. Tienes chorrocientos mandos intermedios que envían muchos correos y convocan muchas reuniones para que se vea que trabajan
  52. #98 Eso sin contar software gratis, el cliente te puede exigir desplegar en cosas como WebSphere que cuestan un cojón, los datos de la app hay que guardarlos en algún lado, que cuesta dinero, el proyecto hay que gestionarlo, los datos personales muchas regulaciones no te deja sacarlos del país, ergo despliegues en muchos países con sus propias fuentes de datos....

    Así va el mundo
  53. #7 Pues deberían, no? la entrega era para el 2017
  54. Como puede costar 32 millones hacer una web? (y pedir 10 más). Que gastos incluiían?
  55. Pues ya iba siendo hora, y que tomen nota el resto de cárnicas. Entregan basura, tarde y a precio de oro. Ahora, dicho esto, quienes lo contratan, entre las ofertas eligen a quien se lo da más barato y en menos tiempo, y son corresponsables de la esclavitud del sector que ellos mismos ven en sus sedes y miran para otro lado. Inocentes no son.
  56. #13 Las webs gubernamentales tienen toda la pinta de haber sido hechas por Indra. Para hacer un trámite tienes que ir configurando tu PC hasta dar con la combinación que funciona. No es sencillo. Cuando me pasa, me las apaño para abrirles un ticket. Es solo para fastidiar.
  57. #47 Una vez tuve "el placer" de cenar, junto con otros empresarios, con el entonces presidente de la división de informática de Accenture España.

    En aquella época (hace bastantes años) yo tenía mi propia empresa de informática y me iba bien, así que me sudaba la polla el andar haciendo "networkings" y demás gilipolleces.

    Así que en medio de la cena le dije: Oye, ¿porqué pagáis una puta mierda a vuestros programadores?

    Entonces el colega me soltó: Si, pagamos poco, pero claro, es que es muy bueno poner en tu currículum que has trabajado con nosotros, te damos experiencia, en unos años puedes ser project manager, tenemos mucho prestigio, bla,bla,bla...

    Vamos, la típica charla del engominao vende-humos patrio.

    En eso momento me di cuenta de que esa empresa era una puta mierda que solo se dedicaba a explotar a la peña.
  58. #85 Debe ser eso, porque las cosas complicadas que se hacen en esas webs, como encadenar vuelos, no las hace la web, sino el mainframe que hay detrás a base de CICS.
  59. #46 o cobrar proyectos en NY y que lo hagan los de Madrid.
  60. El cuñado de Hertz también ha presentado una demanda a las dos partes por lucro cesante.
  61. #22 Yo no gano eso, pero tengo un rabo del tamaño de un pararayos.
    ¡Jaque-mate, engominao! :troll:
  62. #22 si cobro 199000 te puedo llamar?
  63. #18 "go up or go out"
  64. #4 Cada párrafo es un gozo. La de veces que he vivido esto. Cómo me alegro de que por fin se dejen de tolerar estar mediocridades y el cliente exija la calidad debida:

    * Requisitos cerrados o con precio extra para ampliaciones
    * Análisis exahustivo
    * Diseño teniendo en cuenta la ciberseguridad desde el principio
    * Plan de desarrollo realista
    * Equipo de desarrollo equilibrado y *con experiencia en las tecnologías a utilizar*, no becarios que ya aprenderán.
    * Plan de pruebas suficiente integrado en un modelo en espiral con el número de vueltas definido.
    * Plan de entrega incluyendo penalizaciones ante incumplimientos.

    A ver si las ingenierías y cárnicas se asustan y se empieza a hacer bien...
  65. #94 No tienes ni idea de la de costes que lleva una web de esas.

    Y si ya salimos del desarrollo y entramos en la parte de soporte técnico, backups y demás la cosa no hace más que sumar que da gusto.

    Hay mucha peña detrás haciendo todo tipo de cosas. Hay todo tipo de licencias. De productos como Oracle Dataguard que son necesarios y como son necesarios son extraordinariamente caros. Y los especialistas encargados de la configuración y el soporte son escasos y están muy bien pagados.

    Y tendrán redes situadas en zonas seguras que tienen una infraestructura específica montada por gente cuyo sueldo es considerable y soporte de gente cuyo sueldo también es considerable.

    Por otra parte Hertz trabaja a nivel mundial. No es como si hicieras un sistema para desplegar en un país pequeño como Portugal. Cuando tienes algo así necesitas distribuir tu sistema por todo el mundo, con soporte local de cada país (leyes diferenciadas, idiomas, idiosincrasia, politica comercial etc etc)

    Me creo que pueda costar eso y más, porque empresas capaces de hacer semejante monstruo se cuentan con los dedos de una mano. Y se aprovechan, claro.

    Te lo dice uno que trabaja en aplicaciones cuyos presupuestos se expresan en kiloeuros.
  66. #13 y pagas el precio multiplicado por 100 para que se forren las cadenas de subcontratas parásitas del PPSOE.
  67. #31 Tus comentarios, sin embargo, valen su precio en oro :roll:.
  68. #18 Esta en particular es más secta que empresa. Si no no se explica cómo les sorben el cerebro a sus empleados, porque hay cada esnortao ahí...
  69. #22 Pues los ingenieros que conozco allí no pasan de 25k€ y sus palabras hacia su empresa no son precisamente las de un trabajador de google
  70. #47 siempre han debido ser así. Mi experiencia fue hace como 19 años, cobraron 3M por una puta mierda hecha por recién licenciados (ninguno en informática) y toneladas de documentación. Tardamos unos dos años en tirar a la basura todo lo que hicieron.
  71. #18 Hay que ser muy malo (pero muuuyyyy malo) para que te echen. Trabajo en Accenture y conozco a gente que lleva 8 años de programadores. No de Programadores senior, de programadores a secas que dan penan técnicamente y funcionalmente y no les echan.
  72. #90 Sí, pero aún así la web tiene que interactuar de forma verificable con el backend que sea, y eso requiere tests, y requisitos, y requisitos para definir los requisitos, y... etc. Cuanto más grande el proyecto, más grande puede ser la pirámide de papeleo extra, y la cantidad de interacciones entre componentes puede crecer de forma exponencial.
    Si además siguen a rajatabla el dogma de que no hay personas indispensables, e intentan compensar la falta de expertos con aún más papeleo, el resultado es el que es.
    Si encima se aferran a ciegas a los estándares para no perder las certificaciones de turno, se puede armar una bien gorda.
  73. #50 pues eso solo muestra la ignorancia en cuanto al tema.
    Yo ahora mismo estoy en un proyecto de unos 15.000.000€ y según tu, es solo una web
  74. #4 Pues entiendo que sería la rama de la empresa en España la que días María la red.
  75. #15 32 millones... creo que no se guiaron por precio.
  76. #22 Grandes afirmaciones requieren de grandes pruebas, y en esta misma noticia hay una grandísima chapu de Accenture. Por cierto, en Renfe, tb ha estado Accenture :palm:
  77. #22 640K son suficientes para todo el mundo.
  78. #2 La empresa no está dirigida por abogados. Tienen la tarifa más cara dentro de las tecnológicas porque se supone que ofrecen servicio 24/7.
    Se dedican a ofrecer los mismos servicios de consultoria que Everis, Sopra, Cap Gemini , etc. No tiene nada de raro.

    Ya nadie lleva corbata en la empresa, los gerentes ejecutivos suelen ir de traje pero sin corbata.
  79. #158 Al fin un comentario con sentido. La gente se cree que un proyecto de estos es como si le encargas a una pequeña pyme hacer una web para el quiosco del barrio. Yo pienso nada más en el equipo de integración de datos que ha tenido que existir y ya me voy fácil a las 60 personas no hablemos ya de la sincronía con los sistemas transaccionales de la compañía y el más que posible real time que quieran reflejar de cara al usuario final. Sin duda ese precio es corto y posiblemente sea el precio y el corto plazo el origen de los problemas.
  80. #105 Exacto, es una empresa enorme y todo depende del proyecto en el que caigas.

    Yo estuve bien hasta que nos dieron con el látigo varios meses seguidos, hasta el punto en que algunos de mis compañeros se cogieron bajas por ansiedad (justificadas), al jefe de equipo le terminaron aceptando el cambio de proyecto y nos abandonó, y algunos compañeros nos largamos a otras empresas donde nos pagaban y trataban mejor.
  81. #28 Jajajjajajajaj, si, me pagan un pastón por ser el peor de mi promoción.... Next...
  82. #67 Si la montais os recomiendo bloquear la web de menéame o la fisgona acabará por hundir vuestra productividad
  83. #66 Correcto
  84. #80 por lo visto siguen llevando un traje, el de profesionales informaticos, cuando no lo son.
  85. #17 youtu.be/skn2OeY4X9o

    Trabajas en edificios altos?
  86. #176 El modelo de licencias o suscripciones funciona bien sobre un producto que va dirigido a un sector concreto y puede tener muchos usuarios. El cliente lo instala donde quiera y lo activa. En el caso de la web de Hertz no es aplicable.
  87. #30 no se por que te lo pagan, esas empresas son expertas en pagar a inutiles. En una FAANG no durabas ni un asalto.
  88. #8 Pues es un tema para hablar.
    Vivo en USA y me gustaría volverme en un par de años.
    Mi idea es montar una pequeña consultora en Nueva York y con una oficina en Madrid para pillar proyectos de ambas ciudades.
  89. #46 Sería la polla, una empresa montada por meneantes. La noticia llegaba a portada fijo :-D
    Yo vivo en uk y hago rollos de ux, pero aunque no tengo planes de volver a españa, sí tengo contactos en Madrid. Me mola tu idea.
  90. #26 ¿Reinstalas windows?
  91. #30 #28
    Cobro bastante mas y no tengo que lidiar con vosotros, menos mal!
    Eh, pero por no aguantaros cobraría la mitad por estar a vuestro nivel y sin veros
  92. #44 "Basic knowledge of table graphic design (configuration, color, font);"

    ¿Eso qué es, alguien de Accenture buscando subcontratar a alguien de Fiverr?
  93. me alegro, espero que les salga bien la denuncia.
  94. #92 Al efecto es lo mismo. Una subcontrata de Accenture USA. Lo único que en lugar de ser una empresa externa el grupo Accenture monta la suya en la India. De paso le pagan una pasta, los beneficios de la India pagan pocos impuestoa y se repatrian a las Bahamas y Accenture USA paga pocos impuestos al reducir beneficios.
  95. #92 Pues a mi los filipinos me caian mejor que los indios. Al menos eran simpaticos. Ahora en las entrevistas lo primero que pregunto es si hay indios. No pienso sufrirlos de nuevo.
  96. #71 Y dale con llamar "consultora" a Accenture... Esa empresa no hace más que intermediar entre trabajadores y clientes llevándose el 90% de lo que sus trabajadores generan POR NO HACER ABSOLUTAMENTE NADA. Cesión ilegal de trabajadores, explotación, etc. Eso es lo que es Accenture (como tantas y tantas ETTs y agencias de ingeniería, etc.).
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