Tesla presenta su camión eléctrico, que llega cuando la producción de su Model 3 pasa un momento crítico. Entre música rock y cinemáticas de su aproximación al hangar que hacía las veces de escenario en esta presentación, por fin ha llegado el Tesla Semi. El camión eléctrico de la compañía quiere posicionarse como la apuesta más fuerte del mercado para el transporte profesional por carretera y, desde luego, argumentos para convencer al publico de ello no faltan.
|
etiquetas: tesla semi , camión eléctrico , elon musk
Esto no solo fue un éxito en las áreas rurales y dispersas, sino que funcionó incluso en núcleos urbanos. Era más cómodo pagar mes a mes que alquilar cada película por un tiempo limitado. Ahí está su cambio en el modelo de negocio de la distribución de contenidos: del alquiler individual a la suscripción.
Lo que me parece más espectacular es que a pesar de empezar como una empresa que alquilaban DVD por correo, se llamaran Netflix y no Mailflix o algo similar. Era toda una declaración de intenciones. En 1997 tenían claro que el futuro pasaba por la suscripción a un catálogo, y que la vía de distribución última era internet, no el correo.
Creo que es…...
Qué gracioso eres, jodío.
Espero que no vengan problemas con legislaciones por tamaño, la posición del asiento, autopilot en camiones, etc... que demoren que se instaure en el día a día.
twitter.com/FredericLambert/status/931374059081760768
La empresa que se hace con la mayor parte de la tarta de un nuevo mercado suele ser la "nativa", no la tradicional.
Kodak no se hizo en fotografía digital. Barnes & Noble no lideró la venta de libros en internet. Ninguna cablera ni cadena de televisión americana hizo Netflix. Xerox no triunfó con el ordenador personal.
Que tiene el 15% de las acciones de Tesla????
So es así, son los que se llevaran la tarta.
Los dejamos llevar un poco por el optimismo del mundo digitial donde “casi todo” es posible con una inversión no tan desorbitada.
Esto no solo fue un éxito en las áreas rurales y dispersas, sino que funcionó incluso en núcleos urbanos. Era más cómodo pagar mes a mes que alquilar cada película por un tiempo limitado. Ahí está su cambio en el modelo de negocio de la distribución de contenidos: del alquiler individual a la suscripción.
Lo que me parece más espectacular es que a pesar de empezar como una empresa que alquilaban DVD por correo, se llamaran Netflix y no Mailflix o algo similar. Era toda una declaración de intenciones. En 1997 tenían claro que el futuro pasaba por la suscripción a un catálogo, y que la vía de distribución última era internet, no el correo.
Creo que es un ejemplo paralelo a Tesla, y sus dos hojas de ruta consecutivas. Hasta ahora han cumplido el punto 1 y 2. Veremos si son capaces de cumplir con el punto 3 (Netflix sí fue capaz de hacer honor al "net" de su nombre):
www.tesla.com/blog/secret-tesla-motors-master-plan-just-between-you-an
www.tesla.com/blog/master-plan-part-deux
1- Crear un deportivo muy caro y exclusivo
2- Con los beneficios, crear una berlina cara
3- Con los beneficios, crear un coche de distribución masiva
Sobre Netflix me encantó este podcast que explica por qué fue disruptivo y lo compara con las primeras cadenas de televisión exitosas que programaban películas antiguas:
www.spreaker.com/user/9716274/lights-camera-disruption
Ninguna compañía de carruajes triunfó haciendo coches. Ninguna aerolínea convencional hizo una low-cost. Ningún vendedor de hielos construyó neveras. A ninguna cadena de televisión clásica se le ocurrió hacer un canal de todo noticias o todo música.
Por supuesto, esto no es una idea original, sino un concepto muy extendido: "El dilema de la disrupción":
mitpress.mit.edu/books/disruption-dilemma
Las grandes empresas no suelen tener los alicientes o la agilidad para responder ante un nuevo mercado. Y suelen acabar pereciendo ante nuevos rivales nacidos para ese entorno.
No digo que no tengas razón, pero hay muchos ejemplos de empresas que triunfaron con un producto e incluso un sector que no fue el suyo originalmente.
El coche eléctrico no es tan revolucionario. Lo son sus consecuencias ecológicas, y vale. Y Tesla es una compañía abrumada por la deuda y sin mucha idea de cómo producir cosas en masa, tal y como estamos viendo. Ni tan siquiera son los mejores en el tema de la conducción autónoma.
No son las compañías que hacen una versión anterior de un producto las que tienden a hacer una versión radicalmente novedosa.
Pueden ser empresas surgidas de la nada o empresas que hacían algo completamente distinto que vieron un nicho en el que hacerlo mejor. Pero, normalmente, no son las empresas asentadas las que innovan de forma radical en su ámbito.
Apple (empresa que hacía ordenadores) y Spotify (empresa surgida de la nada) cambiaron el mundo de la distribución musical, no fueron las discográficas.
No conocía el caso de Nintendo, pero sí por lo que dices sí es un caso de saber adaptarse a algo nuevo. Entiendo que también el de Peugeot (nuevo sistema de transporte). Habrá casos en los que sí den la vuelta, pero en los grandes cambios son los menos.
Lo que es verdaderamente sangrante, son las averias mecánicas, las cuales supuestamente se reducen notablemente en coches electricos al no llevar tantas piezas como un motor de explosión.
He visto a muchísimos autonomos arruinarse por una avería en la tractora.
Nada, fruslerías
Ahora, en serio: si un cambio de paradigma que puede quitar de un plumazo el valor estratégico a una zona tan inestable como Oriente Medio no lo podemos considerar "disruptivo", ¿a qué le podemos poner esa etiqueta?
www.eleconomista.es/ecomotor/motor/noticias/8277007/04/17/Las-10-marca
"compañias cercanas al coche autónomo", que por cierto, aún no existe.
CC #37
Además de ya existir autobuses electricos en funcionamiento...
Bah, un detalle insignificante para una empresa
Por eso mismo decía que todavía tienen por demostrar su rentabilidad. Pero no podemos esperar esa clase de innovación de Arianne o de Boeing. Espero no haber parecido ningún 'fanboy' que da por supuesto que van a tener éxito. Solo digo que puede que lo tengan y que hasta ahora han ido cumpliendo su hoja de ruta (con retrasos).
En un futuro de coches autónomos, no cree que sean necesarios autobuses. Es suficiente con vehículos sobre la base del Model X que lleven a 5 ó 6 pasajeros como si fuera un Uber compartido. Tú le indicas a una app a dónde quieres ir, y el sistema elige a quién recoge y por dónde os lleva de manera eficiente.
Así, en vez de líneas fijas en las que meter a 50 personas por vehículo, habría una miriada de vehículos más pequeños de alta ocupación que adapten su recorrido sobre la marcha.
Lo mismo que le dijeron con el amerizaje de sus cohetes...la empresa tradicional NASA no ha podido y tu no podrás...
Es con lo que tiene que luchar...la gente que cree que no es posible prefiere que no se intente (ojo que no digo que seas tú) pero la humanidad avanza gracias a tipos como él. O BMW, Mercedes...se habrian puesto las pilas (sic) si no fuera por el "sufle" tesla?
Estas cosas creo que se deberían presentar con fotos reales y no con renders.
Aunque alguna hay. electrek.files.wordpress.com/2017/04/tesla-semi-walmost-aero-truck-e14
Pero desde el medioambiente lo veo malo o muy malo. Un autobús normal lleva a 50-60 personas, eso equivaldría a 10 coches model X. Que yo sepa el coste por persona en un autobús (eléctrico) es mucho más barato, y el gasto energético también lo es... Por analogía a su homólogo de combustión.
Sumando que 10 coches son 10 posibles averías/accidentes. Mientras que un autobús aún teniendo muchas más piezas... Supongo que será más fiable.
Tampoco me hagas mucho caso, no soy experto y mucho menos ingeniero mecánico o eléctrico/electrónico.
Cosas veredes...
Supongo que entenderás que no es lo mismo lo que se vende, que lo que se está dessarrollando.
Anda que
A ver si te deja volver atrás en los dispositivos móviles
Estamos hablando de un coche que cuesta 100k €, no el típico utilitario. El coche en si tiene una garantía de 10 años sin limite de kilometraje, por lo que repararlo... es gratis. Otra cosa es que te compres un coche tan caro, tengas una accidente y repararlo te salga por un ojo de la cara por ser un rata a la hora de contratar un seguro, que es lo que le ha pasado al hombre este...
Copiado y pegado de la wikipedia...
Daimler AG
En mayo de 2009 Daimler AG adquirió casi el 10% de las acciones de Tesla Motors por un importe de unos 50 millones de dólares. El 31 de diciembre de 2011 la filial de Daimler AG Blackstar lnvestco LLC era propietaria de 8 113 215 acciones de Tesla Motors. Tesla Motors y Daimler AG acordaron cooperar en sistemas de baterías, sistemas de propulsión para vehículos eléctricos y proyectos de vehículos. Como parte de la colaboración el Dr. Herbert Kohler, Vicepresidente de E-Drive y Future Mobility de Daimler AG, tuvo un asiento en el Consejo de Dirección de Tesla.[24] En julio de 2009 AABAR AD compró a Daimler AG el 40% de las acciones que tenía de Tesla Motors
AABAR AD
AABAR AD es una compañía de inversiones controlada por IPIC (International Petroleum Investment Company), que es propiedad del Gobierno del emirato de Abu Dhabi. El IPIC es uno de los medios para invertir la riqueza petrolera de Abu Dhabi, que es uno de los mayores exportadores de petróleo. En marzo de 2009 AABAR AD compró un 9% de acciones de Daimler AG. En julio de 2009 AABAR AD compró a Daimler AG el 40% de las acciones que tenía de Tesla Motors.
Toyota
En julio de 2010 Tesla Motors vendió 2 941 176 acciones a Toyota a un precio de 17 USD por acción. La venta fue de 50 millones de dólares
Esto es lo que pasa por enlazar sitios mierda como Hipertextual o Weblogs, que ordenan a sus falsos autómomos redactar las noticias por dos euros, y sin tener ni idea de lo que escriben. Traducen literalmente.
Es un insulto a la inteligencia.
Yo ni en broma compraría tal elemento.
Y menos a esos precios, y además, que es horrible visualmente.
Pues vamos bien...
Tesla ganará dinero cuando arranque la producción de model 3. Es una empresa pequeña y las inversiones para poner en marcha una producción que cuadruplicará su producción, inevitablemente, la lleva a pérdidas importantes.
Puedes buscar información y verás que quién más ventaja lleva en el coche autónomo es Google. Su sistema es mejor, la conducción autónoma sólo con cámaras no puede prosperar.
Son los que llevan más km recorridos.
Busca info sobre waymo y un par de charlas ted que hay sobre el coche de Google.
Y aquí lo tienes en acción: www.youtube.com/watch?v=OxcK33lLUL8