#23 El Grupo VW está en fuerte crisis, no de beneficios, pero si de ventas y futuro. Peligra el mercado Chino (el más grande y con más ventas que tienen) y están flojos en eléctricos (salvo Porsche) y tienen que bajar precios ya o quedarse atrás. Pero ese es otro tema.
SEAT:
Dentro del Grupo VW, SEAT solo vendió como marca 232.000 coches en 2022, mas 152.000 Cupra, que se venden más caros y por tanto con mayor margen.
SEAT probablemente continuará como pegatina para España como Vauxhall es la pegatina de Opel (Stellantis) para UK.
Pero al final la reemplazarán por Cupra. SEAT como marca solo vende bien en España y un poquito en Alemania/UK. Y cada día vende menos. Salvo sorpresa tiene los días contados.
#80 En ESO hay una asignatura sobre Economía y sí que se habla tanto de lo que es el PIB (Concepto que también se enseña en Historia) y, por supuesto, sobre la economía sumergida.
Sea como fuere, ya me contarás cómo legalizas negocios que mueven enorme pasta de dinero negro como el tráfico de drogas y la prostitución.
#80 La mejor forma de acabar con la economía sumergida es hacer que los ciudadanos vean que sus impuestos están bien invertidos. Si vivimos en un país en el que vemos como tanto gobiernos centrales, autonómicos y municipales están quemando carretillas de dinero en tontás y cosas superfluas, es decir, administrando el dinero como si sobrara, pues no nos sentiremos mal por bajar a la tienda del barrio y que nos vendan un cartucho de tinta sin IVA.
#260 Sí, el servicio estaba claro como era y como es. El hecho es que antes la calidad-precio del producto, para la mayoría de la gente, era mucho mayor: más contenido que querían ver, pues había menos fragmentación, y menor precio.
Yo personalmente puedo entender perfectamente la "queja" cuando la compañía que ofrece el servicio establece nuevas restricciones redefiniendo lo que significa "usar la plataforma bien" (y digo redefinir porque como he comentado antes, originalmente el tener una cuenta era parte de la experiencia ofrecida e incentivada), y eso reduce dramáticamente la calidad-precio del servicio que pagan.
Y aun así compartiría tu punto de vista si la gente expresara su queja afirmando que Netflix no tiene derecho a hacerlo. Pero no es el caso para nada: la gente acepta que Netflix puede hacer lo que quiera con su producto, simplemente expresa su malestar con esas decisiones haciendo explícito su propio derecho de dejar de pagar por un producto cuya calidad precio está ya por debajo (por todas las razones comentadas anteriormente) del umbral que les merece la pena pagar.
Y esa manera de expresar sus quejas (dejando de consumir productos que ya no les valen la pena, y verbalizando qué cambios en el producto han llevado, o van a llevar, a esa situación) no solo me parece perfectamente válido, sino que lo considero una práctica de consumo muy positiva.
Y de nuevo, como he dicho desde el primer mensaje, no pretendo dar lecciones a nadie, y nadie sabe qué va a pasar en el futuro. En mi opinión en su búsqueda por aumentar beneficios a costa de empeorar la calidad-precio de su servicio para los clientes actuales, Netflix va a tomar una decisión muy mala de la que potencialmente no podrá recuperarse nunca, pero puedo equivocarme al igual que pueden equivocarse ellos. Solo el tiempo lo dirá.
#248 Pues eso harán muchos, habrá que ver si le compensa a Netflix los ingresos extra vs las suscripciones que se den de baja. Una opcion es que empiecen sin ser demasiado estrictos y vayan notificando cuentas poco a poco para evaluar cual es el resultado, si aceptan pagar el suplemento o se dan de baja.
#253 Ehm, no pretendo nada, y no sé por qué pareces tomarte los datos que estoy dando como algo personal. Netflix puede hacer lo que le dé la gana. Solo estoy diciendo que lo que ha decidido hacer (empeorar repetidamente la calidad-precio del servicio en un escenario de cada vez más fragmentación) es desde mi punto de vista una receta para sangrar suscriptores hasta desaparecer. Si quieren apostar a lo contrario, pues adelante, buena suerte.
Y no, no engañamos a nadie. Desde el principio lo que hacía que Netflix valiera la pena para muchos de nosotros era la posibilidad de tener un plan multiusuario. Era una característica del servicio y hasta hace muy poco se animaba a hacerlo como método de fidelización de clientes que no se hubieran suscrito a Netflix de otra manera (tenemos, por ejemplo, este artículo de 2016, relativamente reciente comparado con el tiempo de vida de Netflix techcrunch.com/2016/01/11/netflix-ceo-says-account-sharing-is-ok). Las cuentas familiares (con diferentes perfiles para cada usuario) nunca habían tenido ni la norma escrita ni la expectativa de que los miembros vivieran en el mismo domicilio.
Es desde hace poco, cuando Netflix ha considerado que no va a captar más usuarios de los que ya tiene por la gran saturación del mercado, que ha cambiado la estrategia comercial a intentar aumentar los beneficios sacando más dinero de cada suscripción. Y sí, obviamente cuando la calidad-precio de un servicio que contratamos se reduce radicalmente, los usuarios van a expresar su descontento con la decisión, y muchos de nosotros expresaremos también el simple hecho de que, con ese cambio, Netflix deja de valernos la pena.
Si a ti te sigue valiendo la pena genial, me alegro mucho, y por supuesto no voy a criticarte por ello (ni a ti ni al 40% de usuarios que permanecerían suscritos). Pero la posición del 60% restante es exactamente igual de válida, y si Netflix se equivoca en sus decisiones (lo cuál a día de hoy nadie puede saber) y acaba hundiéndose por intentar exprimir de más a sus usuarios, solo podrá culparse a sí mismo.
#251 13€ al mes (156€ al año) por un plan estándar, o 18€ al mes (216€ al año) si quieres ver contenido en una calidad mayor a 1080p, es un esfuerzo considerable para una persona que llega justa a fin de mes con el resto de sus gastos. Cuando el "ver lo que quieras cuando quieras" se traduce en la práctica en "no ver nada" la mayoría de los meses (ya que como comentaba el tiempo es limitado y el contenido está fragmentado en muchas plataformas), gastos periódicos de bajo rendimiento son de todo menos un regalo, y los primeros que se cortan.
Probablemente para la gente que llega holgada a fin de mes sin tener que mirar el dinero, y que tiene una gran cantidad de tiempo libre para invertir en series (o que solo sigue series de Netflix), el rendimiento sea de una alta calidad precio. Sin embargo, comprensiblemente, las estadísticas dejan claro que no es el caso de la mayoría de sus suscriptores.
#4 si me llama mi hermano con el que comparto cuenta que no puede ver Netflix y no es por un problema de conectividad suyo, es decir, se debe a Netflix, a tomar por culo Netflix.
#4Dilema el de estos articulos. Netflix lo tiene claro. De vez en cuando sale el bulo que van a quitar las cuentas compartidas y poco mas.
La propia Netflix te lo cuentan ellos mismos en su web. Obviamente primero intentaron en mercados pequeos de latinoamerica con el plan de hacer el roll-out global mas tarde (este año).
#20 Yo hay meses que no veo nada en Netflix, tengo Prime Video, HBO Max, Disney plus...y trabajo, así que tengo tiempo limitado para ver contenido, a precio completo a mi concretamente no me compensa.
#20 SI tienes tele 4k son 18 eruos (17,99) , para mi eso ya está fuera de precio, sobre todo porque hay competidores (como HBO , Amazon, Apple TV, Disney+, Filmin... ) por menos de la mitad de ese precio y que en mi opinión su catalogo no es la mitad de bueno. De hecho yo ultimamente los veo más que Netflix.
#20 si sólo te ves un capítulo de una serie cuando llegas de currar por la noche que podrías ver en otras plataformas e incluso descargarla gratis, los 16 euros me parecen demasiado. Sin contar con que llevan años subiendo los precios sin parar. En Netflix yo creo que empecé pagando poco más de 5 euros
#12 Se le llama "inercia"... Nokia era la líder indiscutible de los móviles, muy innovadora en su momento... tomó una serie de decisiones MUY malas pero la gente veía que seguía siendo grande, hasta que dejó de serlo y fué absorbida.
Netflix va por el mismo camino, las malas decisiones que tome no se van a notar ni hoy ni mañana, pero poco a poco irán perdiendo suscriptores que harán más fuerte a sus competidores y les harán tomar medidas más desesperadas que casi siempre serán aún peores... en mi opinión, Netflix está soberanamente j... ¿se puede recuperar? Actualmente si, pero esta aun paso del precipicio y cualquier paso en falso hará que caiga en el.
#20 Más que si 16€ son caros o no, es que ahora con 16€ al mes tengo 4 plataformas, si subes una a 16€ directamente, pues la mayoría creo que cogerá y tendrá 3 plataformas por 12€ y verá las series o pelis de netflix que le interesen usando parche en el ojo y pata de palo.
Netflix no compite con la tele por cable que tienes 1 solo plataforma, convive con el resto de suscripciones y digo conviven porque creo que es lo ideal, poder elegir unas cuantas y pagar por ellas pero si al final solo vas a poder elegir una, netflix que es la que más usuarios tiene es la que más usuarios perderá.
SEAT:
Dentro del Grupo VW, SEAT solo vendió como marca 232.000 coches en 2022, mas 152.000 Cupra, que se venden más caros y por tanto con mayor margen.
SEAT probablemente continuará como pegatina para España como Vauxhall es la pegatina de Opel (Stellantis) para UK.
Pero al final la reemplazarán por Cupra. SEAT como marca solo vende bien en España y un poquito en Alemania/UK. Y cada día vende menos. Salvo sorpresa tiene los días contados.
www.seat.com/content/dam/public/seat-website/company/annual-report/his