EDICIóN GENERAL

La empresa sin jefes podría reactivarse si triunfa el teletrabajo

#3 en mi caso es al revés, encontramos el bug, les explicamos el problema que provoca y como resolverlo a nivel de información (no de código) entonces empieza el baile: es este backlog no va, el product owner tiene que decidir que squad lo lleva, refinement, el poker de los cojones, me preguntan 10 veces el porqué tienen que arreglarlo, el VALOR, esto es de verdad un bug? porque veo que esto está así desde 2018..., lo metemos en el sprint, se cae del sprint, como somos agile primero arreglamos el bug y luego el solucionar el problema de información que generó el bug me lo pides en otro jira...IROS A TOMAR POR EL CULO vosotros y vuestra metodología :wall:
#13 #12
En mi empresa igual. Yo cobro menos que los programadores a los que les organizo el sprint. Y me parece razonable porque alguna de esta gente son unos cracks programando y serían mucho más dificiles de reemplazar que yo. Lo tengo clarísimo.
Otra cosa es un programador junior o lo que sea, quiero decir que en algún momento la empresa traza la linea y algunas lo harán mejor que otras.
#13 dios, acabas de describir mi dia a dia, lo que yo llamo " la cascada de mails", jefes intermedios pasandose la patata caliente y discutiendo como abordar el problema y el que ha de dar la cara en ultima instancia viendo el espectacuño
#13 pues es lo que yo digo, pero con un fallo recién metido en producción.

menéame