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El rentable negocio de provocar un desastre

Quien la hace, la paga. Pero no siempre. Y es que, a veces, asumir los riesgos de un negocio millonario puede salir hasta rentable. Dos escenarios, un mismo desastre ecológico de enorme magnitud, el preciado oro negro y los pozos de ambición. Son más las similitudes que las diferencias en el caso del vertido de British Petroleum (BP) en el Golfo de México (20 de abril del 2010) y el de Exxon Mobil en Alaska (24 de marzo de 1989). Ambos casos podrían parecerse todavía más si se entra en el círculo vicioso del juicio y la apelación.

| etiquetas: ecología , desastre , juicios , negocio

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