Ha pasado ya mucho desde que China y Corea del Sur dejaran atrás a los fabricantes de productos electrónicos japoneses, que solían dominar los mercados mundiales como principal industria del país. La innovación (como desarrollo técnico), una de sus especialidades, también parece brillar por su ausencia. Miyazawa Kazumasa, antiguo ingeniero de Sony en el desarrollo del PC VAIO, desgrana los problemas a los que se enfrentan las empresas japonesas.
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etiquetas: innovación tecnológica , empresas japonesas , sony , electrónica 
Todo por el capital, no por las personas
AHORA parece que Japon y Europa y EEUU van mal, porque los comparamos con CHINA.
Y, ¿que está haciendo China para ir mejor que EEUU, Japón, y Europa?
Inversión pública a lo bestia, a un nivel que no se habia visto nunca.
Lo más parecido que podemos encontrar es el programa Apolo de la NASA en los años 70, donde el objetivo estaba claro, llegar a la Luna, y el dinero o los beneficios cortoplacistas no importaban.
Así que el problema no es tanto que está haciendo mal Japón, o Europa, o incluso EEUU.... la clave está en ver que está haciendo BIEN China.
Lo de los móviles "básicos" (parecen básicos pero no lo son) ha quedado para jubiletas y nostálgicos/expats otakus.
Las acometidas aéreas son más fáciles de reparar tras un terremoto.
Si cumples la ley, pagas impuestos, respetas los derechos de los trabajadores....eres menos competitivo que el que no lo hace
¿Solución? Que el consumidor sea ético, que renuncie a tener ropa por 3€ y cervezas a 2€
Que el consumidor quiera pagar lo que vale el ser legal.
Yo lo intento, pero creo que soy minoría, la gente quiere un iPhone sea como sea.
Esta claro que China y Corea están tirando mucho, pero yo sigo usando productos de Sony en audio, tengo un Toyota Corolla, etc.
En definitiva, tienen que ponerse las pilas (como todos), pero veo en mejor situación a Japón que a USA, y sobre todo a Europa.
Y los 3 mayores fabricantes, investigadores y desarrolladores son japoneses: ICOM, YAESU Y KENWOOD.
¿En serio el software del iPod es bueno? Lo usé un par de veces y era una puta pesadilla. Cualquier reproductor mp3 de mierda era una maravilla al lado del puñetero iPod, yo es algo que nunca entendí, la de gente que conozco que ha perdido todos los discos que tenía.
Trola padre.
A Japón le ha parado los pies EEUU en cuanto ha visto que se le ha vuelto una amenaza a su supremacía en Asia. No en vano sigue ocupado por tropas americanas en Okinawa por si se "desmanda"
Un empleado que proponga cambios serios es sistemáticamente neutralizado por el resto de compañeros para evitarse problemas.
Para una empresa japonesa I+D significa crear un nuevo sabor del Ramen instantáneo, no un nuevo tipo de ramen.
Adicionalmente, cuando una empresa intenta realmente hacer cosas nuevas, se encuentran con una muralla llamada Inglés, la mayoría de japoneses no saben inglés y crear contenido para el mercado estrangero es un problema por que necesitan manuales de como usar algún tipo de software nuevo que no saben leer ni traducir.
Por ejemplo, dependen tanto de Internet Explorer, que Microsoft tuvo que desarrollar un emulador de Internet Explorer en su Microsoft Edge para evitar que muchas empresas japonesas colapsaran con el cambio de navegador.
No soy un ludista, quiero producción industrial pero con un trato justo a los trabajadores pero tampoco puedo permitirme comprar todo de negocios "alternativos" (esto pasa claramente con el comercio justo o la producción"ecológica").
www.businessinsider.es/obsesion-tesla-fabricar-todo-internamente-inspi
¿Cómo era el mantra?
El mercado se regula solo.
En vídeo también creo que eran los mejores.
Hace años, lo mejor era Toshiba para ofimática y VAIO para Multimedia, y a mucha distancia del resto.
Otra cosa es que seamos idiotas y exportemos las naranjas de valencia e importemos las de perú para que cierto empresaurio se haga de oro, luego que si la contaminación, que si la sostenibilidad y blablabla...
Creo que nuestro problema no es tanto de consumo como de desinterés por parte de los actores que tienen el poder de cambiarlo, pero como eso va en contra de los intereses empresariales y son ellos los que mandan pues el consumidor se jode y compra la fruta de Marruecos en el super.
Edito: un poco como dice #33
Por cierto, es "mercado extranjero" con "j" y con "x". No dices "estranjero", dices "extranjero" (no pronuncias la "X"?)
Yo tengo un conocido, que trabajó en un proyecto de Nintendo y me dice que además los procesos que usaban para hacer las cosas eran super obsoletos y la burocracia era bestial. Eso, también influye.
Podría ser al principio por la construcción en madera, actualmente no, mismamente en California están a discutir si soterrar o no por los incendios forestales producidos por las líneas aéreas más los cortes de corriente por incendios forestales son peores que los cortes de corriente por terremotos.
Pero imagino que estás imitando expresiones de vendehumos que hablan sin base, todo correcto.
#1 Eso daria una ventaja competitiva si, pero no soluciona el mayor problema. Que es la falta de riesgo por parte de las empresas japonesas, que tampoco están para jugársela mucho.
El modelo de producción cofinanciado con el gobierno fue lo que les llevo al éxito. Por eso Usa (que en ciertos sectores hace lo mismo) les obligó a pararlo por "intervenir en el mercado" y de aquellos polvos estos lodos.
¿que trajo de especial los VAIO a la informatica? No recuerdo nada especial...
Y lo que dicen en algunos comentarios sobre la jerarquía es infinitamente peor de lo que algunos comentan sin saber, para dirigirte a un ejecutivo tienes que pasar por el proceso que llaman “nemawashi” en la que tu comentario o pregunta o lo que sea está aprobado previando por miles de jefecillos y managers de diferentes departamentos que eternizan el proceso y me cago en todo ya quiero renunciar porque me amargan la vida, pero pienso en volver a españa y cobrar un quinto de lo que cobraba se me quitan las ganas.
Mira las locomotoras 269 de Renfe. ¿Tú crees que una de las nuevas que han comprado ahora aguantarían 50 años?
www.listadotren.es/motor/phototrain.php?tid=8079 269 Japonesa
www.listadotren.es/motor/showphoto.php?id=18636 256 Euro 6000 de Suiza (circula en España)
Es que no hay por dónde comparar.
Imagínate poner las antinieblas con mala visibilidad buscando donde hay que poner el dedito.
En los anteriores era una ruleta que podías localizar al tacto sin desviar la atención de la carretera.
Que tarde más o menos en navegar por los menús para mí es bastante secundario siempre que haya una alternativa "física" para todo lo que esté relacionado con la seguridad
A finales de la década pude comprar una ICOM nueva! y recuerdo que cuando me llegó el paquete tenía la impresión de que se habían equivocado (porque pesaba menos de la mitad que las Yaesu...).
Lo cierto es que en 10 años aquella tecnología había dado un salto tremendo! las pantallas eran digitales... los controles mucho más precisos...
Y en las emisoras de radio comercial buena parte del material de baja frecuencia era de fabricación japonesa... mesas de mezclas, magnetófonos de bobina Tascam, platinas Nakamichi, Mini Disk Sony, giradiscos Technics SL 1200 MK2...
(salvo los micrófonos que eran los norteamericanos Shure, los - por entonces austríacos AKG - ahora son del conglomerado Harman que es de Samsung, y los alemanes Sennheiser. Y los altavoces Bose y JBL).
Quizás la clave sea en ser flexible, y tratar de adaptarse en cada momento a la opción más óptima.
Lean no es un invento japonés, de Japón viene el el Toyota JIT. Que alguien se dio cuenta de que tenía valor fuera de Toyota.
Pero aquí no hay retroalimentación, no hay retrospectivas, ni canales para conectar las ideas hacia arriba.
En esa época había reproductores mucho mejores que el iPod, i eran una maravilla con chips más potentes, mas capacidad... Pero sin software, o con softwares complejos de usar, fantásticos para alguien muy aficionado y que le guste trastear con bibliotecas, formatos y compresiones, pero una pesadilla para un usuario que entendió a la primera como con un click pasaban de iTunes a iPod, y con una simple rueda intuitiva seleccionadas lo que querías. Por debajo había reproductores simples y baratos, pero fallaban mucho, poca autonomía y una pesadilla intentar seleccionar algo en micropantallas LCD.
O cuantas video consolas de la Wii hubieran tenido ese sistema de juego?
Es eso innovar o no?
Porque si eso no es innovar, ninguna empresa innova. Apple es una empresa innovadora o no? Si para ti, Apple es una empresa innovadora, ¿por qué Nintendo no lo es? Y, segunda pregunta, ¿si Apple es innovadora, cuales han sido las innovaciones que ha traído?
Los iPod tienen uno de los DRM mas pesados por eso las canciones se cargan con iTunes… y mucha gente no sabe usar iTunes.
Apple se vió obligada a hacer iPod porque el Mac se quedaba fuera del boom del mp3. Porque los fabricantes despreciaban un mercado minoritario como es el Mac (y siguen haciéndolo).
La tienda de música, nadie pensaba que vendiera mucho frente a poder descargas música gratis en cualquier web o incluso youtube. Fué hecha pensando que habría perdidas y que acabarían cerrándola. Sorpresa aún sigue dando beneficios.
A veces hay que hacer cosas sin pensar en la rentabilidad. Y a veces el riesgo compensa luego.
Algo es. En España I+D sería inventar un nuevo diseño de la etiqueta.
Acabo de enterarme de que Sony fue la que inventó el DRM. Que se vayan a la ruina es lo mejor que les puede pasar.
Cosas en común tenemos, pese a la distancia.
Sony es bueno y malo, todo a la vez.
Eso es éxito no innovación.
Una de las cosas que tienes que hacer cuando te casas o independizas es ir al registro a que te expidan tu sello.
Los japos aman el papel casi tanto como al plástico. La burocracia es demasiado complicada hasta para ellos.
Tienen varios niveles de sellos, donde el más importante es una pieza única, carísima, hecha a mano, que se guarda en una caja fuerte en el banco, de donde solo se saca para, por ejemplo, firmar una hipoteca. Creo que hasta se hereda.
Para saber que ese sello es el bueno, se le hacen certificados, es decir se estampa el sello contra un formulario que luego se entrega en la administración, para que conste.
El artículo cita uno de los grandes factores que lastran el dinamismo: apoderarse de muchos sectores en la cadena de valor.
Sony, entre otras cosas tenía Sony music y no podía apostar por el MP3. Por ejemplo. Además iba lastrada al fabricar todos sus componentes de cero.
Lo mismo le pasó a Ford, que tenía desde minas, siderúrgicas hasta componentes (integración vertical). Basta que una industria avance y le cuesta mucho adaptar toda la estructura.
Cuando se centralizan las cosas se solidifican. Pero se pierde dinamismo y por ende innovación. No veo sistemas centralizados donde florezca la innovación por sí sola
Además en japón trabajar de programador se considera un mal trabajo.
Y en juegos tienes Mario o Zelda (Aunque a mi ninguno de los 2 me gusten, están allí y se pueden considerar juegos innovadores en muchos casos).
Yo he ido un par de viajes y una cosa que me encanta es lo ATRASADOS que están, están paralizados en el tiempo.
No están nada digitalizados, casi todo lo hacen a mano y a papel, es difícil pagar con tarjeta, no habla inglés NADIE, ni en los hoteles, así es imposible.
Un informático hoy en día tiene que hablar un inglés bueno, por ejemplo, estoy seguro que la mayoría de los informaticos japoneses no tienen ni idea así que... Como se forman?
Pero a lo mejor el giro que hay que dar es que tengamos solo 2 camisetas y no las 10 por temporada que tiene gente a mí alrededor.
MIYAZAWA En estos momentos el punto débil de Japón es la digitalización, algo que cada vez será más importante en el futuro. Japón realiza muy pocas inversiones en informática y tecnologías de Internet, en comparación con otros países. Debemos realizar un cambio total hacia esa digitalización, en la sociedad misma.
No digo esto por patriotismo, pero corremos el riesgo de que las empresas japonesas vayan quedando cada vez más vacías. Como ya hemos comentado, cada vez hay más empresas que trasladan sus sedes al extranjero, y existe la posibilidad de que terminemos por quedarnos tan solo con la industria manufacturera tradicional en este país.
En cierto sentido me da la sensación de que Japón se encuentra hoy en una especie de páramo quemado, como lo estuvo tras la Guerra del Pacífico. Debemos trabajar muy duro para poder sobrevivir en lo sucesivo. ¿No es hora de que los sectores político, empresarial y burocrático se hagan partícipes de esa determinación y consideren seriamente qué demos hacer?
www.nippon.com/es/japan-topics/g02166/
Por otra parte, llamar tecnología Blockchain a las criptomonedas me parece que muestra lo poco que sabe de eso, porque esa tecnología es más que eso.
Ejemplo clásico. Las cremalleras marca YKK
En tecnología... Pues no tanto.
Si nintendo te parece una empresa anticuada puedes alucinar con cualquier otra.
Es decir, apostar por el libre mercado y favorecer la competitividad, caiga quién caiga por el camino. El resto es decadencia garantizada.
Y no sólo Japón debería tomar nota de estos consejos...
El Estado no planifica o dirige la actividad económica, pero crea la seguridad jurídica necesaria para que los particulares ejerzan libremente.
Honda/Yamaha/Suzuki han sido y siguen siendo sinónimo de muy buenas motos, de una gran calidad, debido en parte a esa verticalidad de las empresas. Pero se están quedando estancados, y la primera en caer será Suzuki.
En este campo, es el mercado Europeo el que ahora lleva la batuta de la innovación: Ducati, Triumph, BMW y KTM. No paran de desarrollar nuevos modelos que dejan "anticuados" a cualquier modelo japonés rival.
Si, la viabilidad sigue siendo clave en el mundo del motor, pero cuando ya se consigue llegar a unos standares muy altos en motorización, son los avances tecnológicos los que marcan la diferencia.
El día que vaya a Japón lo pruebo